云南大理讯 滇中引水项目部自2018年进场以来,本着“人才兴,则项目兴”的理念,从“四个层面”建立健全人才培养机制,致力加强人才培养和干部队伍建设,为施工生产优质高效推进奠定了坚实的人才基础。
一是“选对人”,坚持“德才兼备,以德为先”的选人原则,确保人才队伍品性有涵养、作风有保障,及时剔除德才不一,德位不匹配的人。二是“善育人”,开展导师带徒活动,为新入职员工选定经验丰富、能力突出的导师;不定期开展安全质量培训、测量培训、内业资料培训等,为职工成长成才保驾护航;遵循“能者为师、干群互教、紧扣实际”的原则开办 “职工夜校”,促进职工间的交流学习,提升员工业务技能水平,营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。三是“留住人”,项目部积极开展节日慰问、两节送温暖等活动,不定期组织篮球友谊赛、节假日文体活动,定期组织职工体检,增强凝聚力和向心力;不定时召开座谈会,及时解决职工群众工作、生活中的困惑;开办凭贡献得积分换物品“积分超市”,丰富员工福利,激发工作积极性;完善阅览室、健身房等设施,创造舒适温馨的生活环境,让职工的物质与精神层面得到保障和满足。四是“懂用人”,坚持“业绩优先、效益优先”的用人导向,大力发掘技术管理人才,充实公司人才库,同时注重人岗匹配的原则,将各类人才放在适合自身成长成才,也适应公司需要的岗位,在工作中“墩苗壮骨”,早日为公司、项目做出贡献。截至目前,滇中引水项目3人考取一级建造师,9人考取安全工程师、中级会计师、二级建造师等证书。为公司输送人才2名,为其他项目部输送人才17名,其中项目经理1名、党支副书记1名、部门副职管理人员5名、其他业务骨干10名。 (罗芝秀赵海涛)