海南澄迈讯 近日,建筑公司云海实验学校项目“先锋大讲堂”正式开讲。本期讲堂以物资管控为主题,讲授了物资计划、采购管理、二三项材料以及现场物资管理等方面的内容。通过宣讲,切实提高项目人员物资管理能力和降本增效意识。
为认真学习贯彻落实中国中铁 “开路先锋”文化理念,该项目党支部制定了《关于加强项目团队文化建设的实施方案》,明确了以提升项目管理、强化队伍建设、打造精品工程作为项目团队文化建设的目标,不断丰富项目视觉文化、行为文化、精神文化,组织召开了“开路先锋”文化宣贯暨项目团队文化建设推进会,成立了“先锋大讲堂”,全面推进项目团队文化提质升级。
项目将每周五定为“学习日”,充分发挥“先锋大讲堂”学理论、兴文化、促管理、强业务的主要功能,党员干部上台宣讲政治理论、传授管理经验、分享成长历程、宣贯管理制度,在项目营造起良好的学习氛围,推动“开路先锋”文化在项目落地生根。
项目将生产管理中心工作和急难险重任务作为弘扬“开路先锋”文化的载体和“先锋大讲堂”活动的延伸,注重学习成果转化运用。在施工现场,随处都可以看到“导师带徒”的场景,项目班子成员带头示范,现场为青年员工传授管理经验,帮助青年员工融入团队、提高本领、成长成才,推动项目施工生产、安全质量、疫情防控等工作优质高效开展,得到了业主和地方行管部门的高度认可。(倪建平)