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中铁五局召开“十四五”发展规划宣贯会
刊发日期：2022-08-19 阅读次数： 作者：刘勇
长沙讯为扎实做好中国中铁和中铁五局“十四五”发展规划宣贯工作，进一步统一思想、凝聚共识，明确目标、落实责任，激发全体干部员工的工作热情，提升管理水平，增强凝聚力和创造力，确保顺利实现发展规划所确立的目标任务。8月18日上午，中铁五局召开“十四五”发展规划宣贯会，局党委副书记、工会主席陈广森出席会议。
陈广森指出，企业的定位决定未来的地位，干部的思路决定未来的出路。各单位、各部门领导要打开视野、提升境界，从企业、机关、项目三个层面深入思考，找准定位，既要避免过度管理，又要避免机关与基层“两张皮”，在优化组织机构、提升效率效益上寻求突破。
会上，陈广森从中国中铁的发展现状、“十四五”发展指标、“十四五”战略路线、发展规划落地要求等方面，对《中国中铁“十四五”发展规划》进行了宣讲。
企业发展部对《中铁五局“十四五”发展规划》的编制背景、重点内容、下一步工作建议进行了宣讲。局“十四五”规划立足自身实际，从五局在市场竞争中的战略地位、发展逻辑两个方面明确了 “我是谁”；从战略使命、企业愿景、战略定位、战略目标、发展策略、定量指标六个方面明确了“往哪去”；通过“经营龙头工程、国际化经营工程、投建营一体化工程、差异化发展工程、低成本工程、人才强企工程”六大战略举措指明了“怎么干”；依靠“十一项保障措施”阐明了“靠什么”，凝聚了全局上下对未来五局整体发展的智慧结晶，是“十四五”期间重要的行动指引。
会议要求，各单位一是完善发展规划，以本次“十四五”发展规划宣贯为契机，在充分理解上级发展规划核心精神的基础上，结合实际，对本单位规划进行再思考、再研究，确保规划内容上下贯通；二是做好学习宣贯，要按照股份公司和局的工作要求，从解决现场管理中的痛点，打通企业高质量发展的堵点出发，采用中心组学习、专题集中学习、视频讲座等多种形式，有序开展各类规划的宣讲；三是整体协同推进，要明确规划各项目标、措施的责任主体，将发展规划的重要目标和举措与责任主体的考核充分挂钩，督促相关单位各司其职、各负其责抓好分工协作，积极协调解决遇到的困难和问题，形成规划推进同部署、同安排、同落实的强大合力。同时，在实施过程中要加强监控，定期收集相关数据、晾晒成绩单，不断细化、完善、修正、改进配套措施，确保规划关键目标、重点举措落实落地。
会议以“现场+视频”的形式召开，共设1个主会场、26个分会场。局本部各部门、投资运营事业部、设计院、共享中心负责人在长沙主会场参会，各子分公司、区域总部、大企业部、项目竣工管理中心等单位负责人及有关人员在视频分会场参会。 （刘勇）
陈广森指出，企业的定位决定未来的地位，干部的思路决定未来的出路。各单位、各部门领导要打开视野、提升境界，从企业、机关、项目三个层面深入思考，找准定位，既要避免过度管理，又要避免机关与基层“两张皮”，在优化组织机构、提升效率效益上寻求突破。
会上，陈广森从中国中铁的发展现状、“十四五”发展指标、“十四五”战略路线、发展规划落地要求等方面，对《中国中铁“十四五”发展规划》进行了宣讲。
企业发展部对《中铁五局“十四五”发展规划》的编制背景、重点内容、下一步工作建议进行了宣讲。局“十四五”规划立足自身实际，从五局在市场竞争中的战略地位、发展逻辑两个方面明确了 “我是谁”；从战略使命、企业愿景、战略定位、战略目标、发展策略、定量指标六个方面明确了“往哪去”；通过“经营龙头工程、国际化经营工程、投建营一体化工程、差异化发展工程、低成本工程、人才强企工程”六大战略举措指明了“怎么干”；依靠“十一项保障措施”阐明了“靠什么”，凝聚了全局上下对未来五局整体发展的智慧结晶，是“十四五”期间重要的行动指引。
会议要求，各单位一是完善发展规划，以本次“十四五”发展规划宣贯为契机，在充分理解上级发展规划核心精神的基础上，结合实际，对本单位规划进行再思考、再研究，确保规划内容上下贯通；二是做好学习宣贯，要按照股份公司和局的工作要求，从解决现场管理中的痛点，打通企业高质量发展的堵点出发，采用中心组学习、专题集中学习、视频讲座等多种形式，有序开展各类规划的宣讲；三是整体协同推进，要明确规划各项目标、措施的责任主体，将发展规划的重要目标和举措与责任主体的考核充分挂钩，督促相关单位各司其职、各负其责抓好分工协作，积极协调解决遇到的困难和问题，形成规划推进同部署、同安排、同落实的强大合力。同时，在实施过程中要加强监控，定期收集相关数据、晾晒成绩单，不断细化、完善、修正、改进配套措施，确保规划关键目标、重点举措落实落地。
会议以“现场+视频”的形式召开，共设1个主会场、26个分会场。局本部各部门、投资运营事业部、设计院、共享中心负责人在长沙主会场参会，各子分公司、区域总部、大企业部、项目竣工管理中心等单位负责人及有关人员在视频分会场参会。 （刘勇）