A3版：党群园地
安全生产的前沿哨兵
刊发日期：2022-08-19 阅读次数： 作者：杨蝶欣林翰
安全生产，青年当先。今年29岁的机械化公司蒲烟项目安全环保部部长陈龙，参加工作以来，始终将细心、耐心、专心注入到工作的每一天，守护现场安全，用实际行动践行安全誓言，曾荣获中国中铁2021年“优秀青年安质岗岗员”称号。
陈龙是典型的湖南人，身上有湖南人吃得苦、霸得蛮的性格，他勤奋学习工程技术和安全生产管理知识，主动向前辈们请教，坚持在现场实践中积累经验。同时，他积极推进青年安全质量监督岗活动，切实提高青年员工安全生产意识和岗位技能。
不管是严寒酷暑，还是狂风骤雨，陈龙总是带着“青安岗员”的红色臂章坚持在现场巡检，他会将不起眼的小螺丝拧紧，也会认真地为工友系牢安全带、挂好安全绳。在他的率先垂范下，项目其他7名青安岗员也都全身心投入到安全监管工作。陈龙表示：“打铁还需自身硬，青安岗员的基本工作任务就是预防和监督，必须眼观六路、耳听八方，才能扫除安全盲点，牢牢筑起安全墙”。在局第八届群安员、青年安质岗岗员技能大赛中，凭借过硬的业务本领，陈龙获得了个人第三名的好成绩。
管安全就必须先管人，要管人就必须先管心。在8年的基层磨砺中，陈龙也总结出了一套“颇得人心”的“安全管理经”。在班前安全讲话时，他将“一对多”授课式班前会变为“多对一”提问式安全课堂，讲清、讲细、讲明施工方案、安全措施，确保每名作业人员知安全、明任务；在现场处理问题时，不信奉“老师傅”怎么说、怎么干的“经验之谈”，而是严格按照安全生产作业规程；在每日现场巡检时，他总是不留余力将自己掌握的安全生产知识，分享给其他技术人员和作业人员，推动项目形成人人心系安全、人人守护安全的良好生产氛围；在安全教育培训时，认真收集针对性较强的建筑施工行业安全质量事故案例及经验教训制作教案，下沉到工班驻地，耐心地将安全无小事的理念宣扬到每名工友的心里，引导大家认识到安全事故对社会、家庭、个人造成的影响和危害，同时充分利用多媒体安全培训工具箱、应急演练、安全知识网络竞赛等方式，提高教育培训趣味性，通过微课堂实现线上线下互联、安全教育全覆盖。自进场以来，项目针对性开展岗前安全技术交底和特种设备安全作业培训，组织开展三级安全培训38次，培训考核人员达1082人，其它安全培训班3批次，培训人员132余人次。
蒲烟项目管段全长24.25公里，“两桥一隧”为全线重难点控制性工程。项目进场之初，正值东北地区寒冬时节，面对前期繁杂的工作，在部门人手紧张的情况下，陈龙白天在零下二十多度的冰天雪地中巡查现场安全隐患，晚上在积案盈箱的资料中埋头苦干，整理归档资料300余份，高质量完成了部门管理制度的编制。
项目开工后，他对每个作业面的危险源进行准确辨识，完善施工现场的危险源公示牌、操作规程牌、安全警示标牌及防护设施；积极组织开展“专项整治集中攻坚战”、“事故隐患大扫除”“安全宣传咨询日”、安全宣传“五进”“安全生产月”等活动，确保安全责任夯实到基层一线，安全意识根植于心。无论大大小小的施工点，陈龙都坚持进现场找漏洞、查盲区，下发整改通知24批次，整改安全隐患234条，向作业队、协作队伍出具100余项安全方面的罚款，确保了安全隐患问题得到切实整改闭合，安全生产始终受控。
陈龙还高度重视项目施工质量提升工作，积极参与并开展QC小组活动和质量信得过班组活动，参与编制的 《提升墩身承台防冻胀沥青渣油涂抹合格率》《提高水泥稳定土一次压实度》《提高路缘石一次安装合格率》《提升季冻地区沥青路面一次施工合格率》等多项QC成果，先后荣获全国优秀质量管理小组奖3项、省优秀质量管理小组奖4项。
在疫情防控中，他科学划分项目防疫责任区，并完善值班岗亭、防疫物资贮备等工作，坚持定期全员核酸检测，实现了全工区逾千人“零感染”。
2022年是蒲烟高速全线决战决胜大干年，面对疫情及雨季带来的不利影响，项目全力拼抢施工进度，红石隧道、松花江大桥等重点工程朝着节点目标不断推进，陈龙也将继续用奋斗擦亮青春底色，发挥安全生产中的“前沿哨兵”作用，为项目安全高效优质生产保驾护航。（杨蝶欣林翰）
陈龙是典型的湖南人，身上有湖南人吃得苦、霸得蛮的性格，他勤奋学习工程技术和安全生产管理知识，主动向前辈们请教，坚持在现场实践中积累经验。同时，他积极推进青年安全质量监督岗活动，切实提高青年员工安全生产意识和岗位技能。
不管是严寒酷暑，还是狂风骤雨，陈龙总是带着“青安岗员”的红色臂章坚持在现场巡检，他会将不起眼的小螺丝拧紧，也会认真地为工友系牢安全带、挂好安全绳。在他的率先垂范下，项目其他7名青安岗员也都全身心投入到安全监管工作。陈龙表示：“打铁还需自身硬，青安岗员的基本工作任务就是预防和监督，必须眼观六路、耳听八方，才能扫除安全盲点，牢牢筑起安全墙”。在局第八届群安员、青年安质岗岗员技能大赛中，凭借过硬的业务本领，陈龙获得了个人第三名的好成绩。
管安全就必须先管人，要管人就必须先管心。在8年的基层磨砺中，陈龙也总结出了一套“颇得人心”的“安全管理经”。在班前安全讲话时，他将“一对多”授课式班前会变为“多对一”提问式安全课堂，讲清、讲细、讲明施工方案、安全措施，确保每名作业人员知安全、明任务；在现场处理问题时，不信奉“老师傅”怎么说、怎么干的“经验之谈”，而是严格按照安全生产作业规程；在每日现场巡检时，他总是不留余力将自己掌握的安全生产知识，分享给其他技术人员和作业人员，推动项目形成人人心系安全、人人守护安全的良好生产氛围；在安全教育培训时，认真收集针对性较强的建筑施工行业安全质量事故案例及经验教训制作教案，下沉到工班驻地，耐心地将安全无小事的理念宣扬到每名工友的心里，引导大家认识到安全事故对社会、家庭、个人造成的影响和危害，同时充分利用多媒体安全培训工具箱、应急演练、安全知识网络竞赛等方式，提高教育培训趣味性，通过微课堂实现线上线下互联、安全教育全覆盖。自进场以来，项目针对性开展岗前安全技术交底和特种设备安全作业培训，组织开展三级安全培训38次，培训考核人员达1082人，其它安全培训班3批次，培训人员132余人次。
蒲烟项目管段全长24.25公里，“两桥一隧”为全线重难点控制性工程。项目进场之初，正值东北地区寒冬时节，面对前期繁杂的工作，在部门人手紧张的情况下，陈龙白天在零下二十多度的冰天雪地中巡查现场安全隐患，晚上在积案盈箱的资料中埋头苦干，整理归档资料300余份，高质量完成了部门管理制度的编制。
项目开工后，他对每个作业面的危险源进行准确辨识，完善施工现场的危险源公示牌、操作规程牌、安全警示标牌及防护设施；积极组织开展“专项整治集中攻坚战”、“事故隐患大扫除”“安全宣传咨询日”、安全宣传“五进”“安全生产月”等活动，确保安全责任夯实到基层一线，安全意识根植于心。无论大大小小的施工点，陈龙都坚持进现场找漏洞、查盲区，下发整改通知24批次，整改安全隐患234条，向作业队、协作队伍出具100余项安全方面的罚款，确保了安全隐患问题得到切实整改闭合，安全生产始终受控。
陈龙还高度重视项目施工质量提升工作，积极参与并开展QC小组活动和质量信得过班组活动，参与编制的 《提升墩身承台防冻胀沥青渣油涂抹合格率》《提高水泥稳定土一次压实度》《提高路缘石一次安装合格率》《提升季冻地区沥青路面一次施工合格率》等多项QC成果，先后荣获全国优秀质量管理小组奖3项、省优秀质量管理小组奖4项。
在疫情防控中，他科学划分项目防疫责任区，并完善值班岗亭、防疫物资贮备等工作，坚持定期全员核酸检测，实现了全工区逾千人“零感染”。
2022年是蒲烟高速全线决战决胜大干年，面对疫情及雨季带来的不利影响，项目全力拼抢施工进度，红石隧道、松花江大桥等重点工程朝着节点目标不断推进，陈龙也将继续用奋斗擦亮青春底色，发挥安全生产中的“前沿哨兵”作用，为项目安全高效优质生产保驾护航。（杨蝶欣林翰）