A1版：集团新闻
田波在广东开展系列商务活动 并督导检查广东片区项目
刊发日期：2022-08-19 阅读次数： 作者：综合
综合消息 8月17日至19日，中铁五局总经理田波在广东开展系列商务活动，并到深圳地铁14号线、人才安居盘龙苑、广州地铁11号线项目督导检查。8月18日上午，田波与深圳地铁建设集团有限公司总经理贾科在深圳举行会谈。
田波在会谈中，表示深圳地铁14号线开通在即，中铁五局将提振信心、克服困难，在确保安全质量的前提下，坚决完成“保开通”节点目标。同时，希望双方能继续加强合作，充分发挥各自优势，共同为深圳地铁建设作出贡献。
贾科表示，深圳地铁14号线的建设，中铁五局付出了艰苦努力、倾注了大量心血，希望再接再厉，坚定信心决心，强化现场管理，确保安全质量，全面迅速推进。
8月18日下午，田波与中铁南方投资集团有限公司党委书记、董事长穆亦龙在深圳举行会谈。
田波希望双方加强合作、优势互补，在城市轨道交通、市政工程、高速公路、房地产开发、土地整理、产业园开发、水务环保等多个领域展开合作交流，强强联合，共同推动企业高质量发展。
穆亦龙表示，中铁五局是老牌的铁路工程局，实力过硬，能打胜仗，双方要在合作项目中发挥自身优势，相互取长补短，实现利益目标最大化，推动双方企业高质量发展。
8月19日上午，田波与中铁（广州）投资发展有限公司党委书记、董事长李仲峰在广州举行会谈。
田波在会谈中表示，中铁广投“投建营”一体化优势显著，商业发展模式成熟，核心竞争能力突出。希望双方发挥人才、管理、技术和施工等方面的优势，在广州市轨道交通、城市更新，以及各类型总承包工程领域，拓宽合作深度、创新合作模式，实现强强联合、共同发展。
李仲峰表示，中铁广投与中铁五局有着良好的合作基础，共同建设的项目都取得了良好的经济和社会效益。双方要加强沟通交流，强化协同合作，优势互补，持续拓展合作领域，巩固扩大合作成果，全力推动双方合作迈上新的台阶。8月17日下午，田波到深圳地铁14号线项目督导检查，并在项目部组织召开了保开通推进会，对项目建设工作提出了七点要求：一是全力以赴确保按期开通。各参建单位针对剩余工程量，要建立清单台账，倒排工期，挂图作战，争分夺秒抢抓施工生产进度。二是精心组织抓好工序衔接。三是加大投入强化资源配置。四是完善制度突出考核激励，制定行之有效的激励约束手段，最大程度激发全员积极性。五是紧盯现场确保安全质量。六是提前准备做好收尾结算。七是优质履约加强阵地经营。
8月18日上午，田波到深圳人才安居盘龙苑项目督导检查，对项目后续工作提出要求：一是坚持高质量、高标准、高水平，持续推进标准化工地建设，展示良好的企业品牌和形象。二是狠抓安全质量管理，引导全员将安全生产理念落实到管理与施工作业各环节。三是深入推进项目管理效益提升三年行动，强化过程管控，努力实现开源节流、提质增效。四是做好项目信用评价工作。五是掀起“大干三季度、决胜保目标”的施工高潮，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
8月19日上午，田波到广州地铁11号线项目督导检查，并组织召开了现场推进会。对项目后续工作提出了三点要求：一是加强施工现场安全管理，确保安全生产持续稳定可控。二是抓好施工现场生产进度，坚持“工期进度是最大的成本”的理念，以工期为目标、进度为主线，迅速推进现场施工。三是持续推进大商务管理，确保项目取得良好的经济效益。
中铁五局副总经理陈彬参加系列会谈和推进会。 （综合）
田波在会谈中，表示深圳地铁14号线开通在即，中铁五局将提振信心、克服困难，在确保安全质量的前提下，坚决完成“保开通”节点目标。同时，希望双方能继续加强合作，充分发挥各自优势，共同为深圳地铁建设作出贡献。
贾科表示，深圳地铁14号线的建设，中铁五局付出了艰苦努力、倾注了大量心血，希望再接再厉，坚定信心决心，强化现场管理，确保安全质量，全面迅速推进。
8月18日下午，田波与中铁南方投资集团有限公司党委书记、董事长穆亦龙在深圳举行会谈。
田波希望双方加强合作、优势互补，在城市轨道交通、市政工程、高速公路、房地产开发、土地整理、产业园开发、水务环保等多个领域展开合作交流，强强联合，共同推动企业高质量发展。
穆亦龙表示，中铁五局是老牌的铁路工程局，实力过硬，能打胜仗，双方要在合作项目中发挥自身优势，相互取长补短，实现利益目标最大化，推动双方企业高质量发展。
8月19日上午，田波与中铁（广州）投资发展有限公司党委书记、董事长李仲峰在广州举行会谈。
田波在会谈中表示，中铁广投“投建营”一体化优势显著，商业发展模式成熟，核心竞争能力突出。希望双方发挥人才、管理、技术和施工等方面的优势，在广州市轨道交通、城市更新，以及各类型总承包工程领域，拓宽合作深度、创新合作模式，实现强强联合、共同发展。
李仲峰表示，中铁广投与中铁五局有着良好的合作基础，共同建设的项目都取得了良好的经济和社会效益。双方要加强沟通交流，强化协同合作，优势互补，持续拓展合作领域，巩固扩大合作成果，全力推动双方合作迈上新的台阶。8月17日下午，田波到深圳地铁14号线项目督导检查，并在项目部组织召开了保开通推进会，对项目建设工作提出了七点要求：一是全力以赴确保按期开通。各参建单位针对剩余工程量，要建立清单台账，倒排工期，挂图作战，争分夺秒抢抓施工生产进度。二是精心组织抓好工序衔接。三是加大投入强化资源配置。四是完善制度突出考核激励，制定行之有效的激励约束手段，最大程度激发全员积极性。五是紧盯现场确保安全质量。六是提前准备做好收尾结算。七是优质履约加强阵地经营。
8月18日上午，田波到深圳人才安居盘龙苑项目督导检查，对项目后续工作提出要求：一是坚持高质量、高标准、高水平，持续推进标准化工地建设，展示良好的企业品牌和形象。二是狠抓安全质量管理，引导全员将安全生产理念落实到管理与施工作业各环节。三是深入推进项目管理效益提升三年行动，强化过程管控，努力实现开源节流、提质增效。四是做好项目信用评价工作。五是掀起“大干三季度、决胜保目标”的施工高潮，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
8月19日上午，田波到广州地铁11号线项目督导检查，并组织召开了现场推进会。对项目后续工作提出了三点要求：一是加强施工现场安全管理，确保安全生产持续稳定可控。二是抓好施工现场生产进度，坚持“工期进度是最大的成本”的理念，以工期为目标、进度为主线，迅速推进现场施工。三是持续推进大商务管理，确保项目取得良好的经济效益。
中铁五局副总经理陈彬参加系列会谈和推进会。 （综合）