A1版：集团新闻
蒲青松到中铁五局大别山高速鸡商项目检查工作
刊发日期：2022-08-19 阅读次数： 作者：彭扬锋
河南信阳讯 8月12日，中铁五局党委书记、董事长蒲青松到华南公司大别山高速鸡商项目检查工作。先后检查了东余家大桥、浒湾互通等工点，了解了项目整体建设情况。他在检查中强调，要加强系统策划、打造亮点，发挥样板引路作用，建设标准示范段。要在保证安全质量的前提下，坚持高标准施工，高质量推进，迅速掀起“大干三季度、决胜保目标”施工高潮，全面完成年度各项任务目标。
蒲青松要求项目部抓好六项重点工作：一是持续推进大商务管理。要坚持“一切工作到项目”的原则，聚焦“效益提升、价值创造”，充分发挥“铁三角”的积极作用，做好整体规划，强化队伍管理、过程监管，抓好开源节流，防止跑冒滴漏，避免效益流失，确保项目取得良好的经济效益。二是持续抓好安全质量管控。要深入贯彻落实股份公司和局安全质量管理系统提升工作要求和相关文件精神，全面排查整治各类安全风险隐患，系统做好浒湾互通既有线、跨大广高速等高风险点的安全质量环保管控工作，要明确项目部、工区、作业队责任分工，细化工作任务，从严履行安全质量职责，从细抓好各项管控措施、巡检制度落实，持续夯实安全生产管理基础，确保安全生产持续稳定可控。三是抓好施工生产进度。要坚持以工期为目标、进度为主线，高度重视、科学编排整体施工组织，合理配置资源，确保现场施工满足进度要求。要以效益优先、价值创造为中心，动态优化施组，合理加快施工进度，压降施工管理成本。四是抓好信用评价工作。要把信用评价工作当作一项重要工作抓紧抓实，在干好现场的基础上，调整工作思路，加强沟通交流，力争信用评价在大别山高速鸡商段第一，河南省交通公路系统前三。五是抓好工程创优工作。要提前做好工程创优规划，严格按照要求和创优目标，整合资源，系统规划，争创国家优质工程金奖、鲁班奖。要做好实用新型专利申报，绿色示范工地、百年品质工程打造等工作。六是抓好项目党建工作。要积极开展“勇当先锋、勇当一流、勇创效益”党建主题实践活动，以廉洁风险防控为抓手，以“六提倡、六禁止”作风建设为保障，开展不同形式的党建活动，确保项目工程优质、效益优良、干部优秀。
华南公司负责人陪同。
（彭扬锋）
蒲青松要求项目部抓好六项重点工作：一是持续推进大商务管理。要坚持“一切工作到项目”的原则，聚焦“效益提升、价值创造”，充分发挥“铁三角”的积极作用，做好整体规划，强化队伍管理、过程监管，抓好开源节流，防止跑冒滴漏，避免效益流失，确保项目取得良好的经济效益。二是持续抓好安全质量管控。要深入贯彻落实股份公司和局安全质量管理系统提升工作要求和相关文件精神，全面排查整治各类安全风险隐患，系统做好浒湾互通既有线、跨大广高速等高风险点的安全质量环保管控工作，要明确项目部、工区、作业队责任分工，细化工作任务，从严履行安全质量职责，从细抓好各项管控措施、巡检制度落实，持续夯实安全生产管理基础，确保安全生产持续稳定可控。三是抓好施工生产进度。要坚持以工期为目标、进度为主线，高度重视、科学编排整体施工组织，合理配置资源，确保现场施工满足进度要求。要以效益优先、价值创造为中心，动态优化施组，合理加快施工进度，压降施工管理成本。四是抓好信用评价工作。要把信用评价工作当作一项重要工作抓紧抓实，在干好现场的基础上，调整工作思路，加强沟通交流，力争信用评价在大别山高速鸡商段第一，河南省交通公路系统前三。五是抓好工程创优工作。要提前做好工程创优规划，严格按照要求和创优目标，整合资源，系统规划，争创国家优质工程金奖、鲁班奖。要做好实用新型专利申报，绿色示范工地、百年品质工程打造等工作。六是抓好项目党建工作。要积极开展“勇当先锋、勇当一流、勇创效益”党建主题实践活动，以廉洁风险防控为抓手，以“六提倡、六禁止”作风建设为保障，开展不同形式的党建活动，确保项目工程优质、效益优良、干部优秀。
华南公司负责人陪同。
（彭扬锋）