A3版：党群园地
严把“六关”全面加强干部选用管理
刊发日期：2022-06-24 阅读次数： 作者：吴胜子
长沙讯 近年来，五公司党委认真贯彻加强干部队伍选用的工作要求，严把“六关”，综合施策，推动“优选、夯基、赋能、严管、厚爱、聚力”与干部队伍建设深度融合，进一步营造了风清气正的好氛围，进一步构建了助推干部成长成材的大平台，为加快实现公司高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
一是严把源头关，充分发挥党委领导作用。五公司党委始终坚持对干部管理工作的领导，认真落实党委对选人用人工作的主体责任和党委书记第一责任人责任，党管干部、党管人才原则得到有效落实。二是严把制度关，不断健全干部管理体系。公司党委始终把建立完善干部管理机制作为加强人才队伍建设的重要措施来抓，坚持按原则办事、按制度办事、按程序办事。围绕选拔任用、员工管理、绩效考核等内容先后制定修订12项管理办法，为新时期更好地选拔任用干部提供了政策支持与制度保障。三是严把方向关，持续拓宽选人用人渠道。五公司党委始终把政治标准放在选拔任用干部的首位，进一步拓宽选人用人渠道，组织开展党群后备干部公开选拔，收到各单位报名82人，参加笔试76人、面试47人，最终确定党群后备干部18人；注重优秀年轻干部选拔任用，2021年新提拔任用的中层管理人员中，35岁以下年轻干部占比70%。四是严把步骤关，规范统一选拔任用程序。公司党委认真落实分析研判、动议、考察、酝酿、会议研究、任前公示和任前谈话等环节工作，环环相扣、步步到位。2021年，召集研究中层管理人员动议、酝酿会议共12次，召开10次党委会，研究干部人事168人次，提拔中层管理人员36人次，确保干部选拔任用程序规范统一。五是严把素质关，扎实开展素质提升培训。公司党委把干部能力素质提升作为强化能干事干成事的重要抓手，多方式多途径开展干部教育培训。利用“党史学习教育”载体，领导班子成员深入基层讲主题党课27次，开展集中主题教育10次；运用多媒体资源，开发网络教学内容，分享专业性和综合性学校资料，中层管理人员参与网络教育人均超60学时；因地制宜举办党群后备干部集中培训1次；完善中层管理人员轮训方案，开展信息化问卷调查，收集意见和建议23条。六是严把廉洁关，抓常抓严干部监督管理。五公司党委坚持干部从严管理的基调不动摇。持续加强作风建设，严格落实中央八项规定精神和股份公司“勤俭办企业十不准”；严格落实日常谈话制度，公司领导按照党风廉政建设责任制分工，加强对分管部门、分管系统和分管领域的日常廉洁教育，保证谈话频次，提高谈话质量，进一步增强干部廉洁从业的思想自觉和行动自觉。 （吴胜子）
一是严把源头关，充分发挥党委领导作用。五公司党委始终坚持对干部管理工作的领导，认真落实党委对选人用人工作的主体责任和党委书记第一责任人责任，党管干部、党管人才原则得到有效落实。二是严把制度关，不断健全干部管理体系。公司党委始终把建立完善干部管理机制作为加强人才队伍建设的重要措施来抓，坚持按原则办事、按制度办事、按程序办事。围绕选拔任用、员工管理、绩效考核等内容先后制定修订12项管理办法，为新时期更好地选拔任用干部提供了政策支持与制度保障。三是严把方向关，持续拓宽选人用人渠道。五公司党委始终把政治标准放在选拔任用干部的首位，进一步拓宽选人用人渠道，组织开展党群后备干部公开选拔，收到各单位报名82人，参加笔试76人、面试47人，最终确定党群后备干部18人；注重优秀年轻干部选拔任用，2021年新提拔任用的中层管理人员中，35岁以下年轻干部占比70%。四是严把步骤关，规范统一选拔任用程序。公司党委认真落实分析研判、动议、考察、酝酿、会议研究、任前公示和任前谈话等环节工作，环环相扣、步步到位。2021年，召集研究中层管理人员动议、酝酿会议共12次，召开10次党委会，研究干部人事168人次，提拔中层管理人员36人次，确保干部选拔任用程序规范统一。五是严把素质关，扎实开展素质提升培训。公司党委把干部能力素质提升作为强化能干事干成事的重要抓手，多方式多途径开展干部教育培训。利用“党史学习教育”载体，领导班子成员深入基层讲主题党课27次，开展集中主题教育10次；运用多媒体资源，开发网络教学内容，分享专业性和综合性学校资料，中层管理人员参与网络教育人均超60学时；因地制宜举办党群后备干部集中培训1次；完善中层管理人员轮训方案，开展信息化问卷调查，收集意见和建议23条。六是严把廉洁关，抓常抓严干部监督管理。五公司党委坚持干部从严管理的基调不动摇。持续加强作风建设，严格落实中央八项规定精神和股份公司“勤俭办企业十不准”；严格落实日常谈话制度，公司领导按照党风廉政建设责任制分工，加强对分管部门、分管系统和分管领域的日常廉洁教育，保证谈话频次，提高谈话质量，进一步增强干部廉洁从业的思想自觉和行动自觉。 （吴胜子）