A3版：党群园地
部署安排“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动
刊发日期：2022-06-24 阅读次数： 作者：报讯
长沙讯 6月18日，中铁五局党委下发通知，在全局开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，以充分激发和调动全局干部职工担当作为、干事创业的积极性、主动性和创造性。
通知指出，2022年，是我局建设成为中国中铁 “王牌工程局”的起步之年，全局各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，高擎“开路先锋”旗帜，强化实干担当，勇于改革创新，开创中铁五局高质量发展的新局面。
通知强调，开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，是不忘初心，牢记使命，巩固拓展党史学习教育成果的重要举措，是对局党委“勇担当、强作为、当先锋”党建主题活动的持续深化，是喜迎党的二十大、实现我局全面建成王牌工程局的持续动力。
通知明确了党建主题实践活动的总体目标，到2025年，建成中国中铁“王牌工程局”。阶段性目标是，2022年，奋进新征程，喜迎党的二十大；2023年，聚焦强管理，打造发展新优势；2024年，全面创效益，奋发有为当先锋。2025年，攻坚勇决胜，建成王牌工程局。
通知明确了勇当先锋的具体要求。一是勇当安全生产先锋。两级班子坚持把学习贯彻落实习总书记对安全生产重要指示精神作为党委会、中心组学习“第一议题”的重要内容，研究落实各个阶段的安全生产措施。各级领导干部要落实安全生产责任制，带领现场施工人员认真贯彻建筑施工安全生产五步工作法，落实全国安全生产“十五条硬措施”和股份公司铁腕治安全“硬十条”。各项目扎实开展“党员+安全员”行动，普遍开展“党员身边无事故”“群安员”“青安岗”活动，确保项目施工生产安全。二是勇当经营开发先锋。两级主要领导要带头做经营开发先锋，班子成员要勇当经营先锋，区域指挥部要在巩固传统业务领域的基础上，把加快壮大“第二曲线”摆在更加突出的位置，确保企业在中国中铁新兴业务领域的拓展方面走在前列。三是勇当深化改革先锋。要保质保量完成国企改革三年行动任务清单，要完善以投入产出为导向的绩效考核，要以所在单位发展质量作为能上能下最重要的衡量标准，要率先全面推行岗位绩效工资制。四是要勇当管理创效先锋。力争实现项目平均利润率每年提高0.5个百分点以上，各项非生产性费用支出刚性下降15%以上，稳步推进两级机关本部大部制改革。
通知明确了勇争一流的具体要求。一是争当一流三级公司，要在规模上争一流，要在管理上争一流。二是争当一流项目部，要有较强的产值完成能力，要有保工期按期履约能力，要有保安全质量环保能力，要有战无不胜的项目文化。三是争当一流业务部门，要有精益求精的业务工作能力，要有强力的贯彻执行能力，要有公正廉洁的企业风气，要不断争先创优，使部门在系统行业不断创造新鲜经验，成为大家争相学习取经的典范。四是争当一流员工，要在政治素质上争一流，要在岗位技能上争一流，要在工作业绩上争一流，要在服务基层上争一流。
通知明确了勇创效益的具体要求。一是勇创经济效益。聚焦“效益提升、价值创造”理念，把一切工作聚焦到为企业创效上。各单位主要领导要把构建大商务管理体系作为应对日益激烈市场竞争的关键一招，认真落实局 《大商务管理体系建设实施办法》，建立党委统筹抓总、经理层主管主抓、业务部门主责主推、各职能部门业务协同、各层各级广泛参与的大商务管理工作体系。要紧盯企业成本管控薄弱环节和创效不足等突出问题，挖掘盈利点、防控风险点、堵住失血点，实现全过程、全管理环节、全产业链增收创效和降本增效。要对照落实局《项目管理效益提升三年行动方案》，确保项目利润率逐年提升。要坚持勤俭节约办企业，严禁铺张浪费，坚持预算从严从紧、执行从严从紧，各项非生产性费用支出刚性压降。二是勇创社会效益。要胸怀“国之大者”，始终做到党中央的决策部署到哪里，习总书记的号令指挥到哪里，企业就坚决跟进落实到哪里。三是勇创人才效益。是要有一种为国家为人民真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的职工队伍。
通知要求，各单位要加强组织领导，把活动开展情况纳入年度党建责任考核体系，确保党建主题活动取得成效；要坚持领导带头，形成一级带一级、层层抓落实的良好局面；要探索方法路径，坚持具体问题具体分析，既要有“规定动作”，又要创新“自选动作”，确保党建主题活动既要精准有效覆盖，又要生动鲜活开展，使勇当先锋、勇争一流、勇创效益在全局各个层面蔚然成风；要注重工作融合，各级党组织要把支部晋位升级与建设一流项目相融合，群团组织要促进自身活动与建成王牌工程局的战略目标相融合，把活动成效转化为职工群众干事创业的动力、举措和实效，满怀信心奋进新征程、建功新时代，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，在“十四五”末建成中国中铁“王牌工程局”。
（报讯）
通知指出，2022年，是我局建设成为中国中铁 “王牌工程局”的起步之年，全局各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，高擎“开路先锋”旗帜，强化实干担当，勇于改革创新，开创中铁五局高质量发展的新局面。
通知强调，开展“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”党建主题实践活动，是不忘初心，牢记使命，巩固拓展党史学习教育成果的重要举措，是对局党委“勇担当、强作为、当先锋”党建主题活动的持续深化，是喜迎党的二十大、实现我局全面建成王牌工程局的持续动力。
通知明确了党建主题实践活动的总体目标，到2025年，建成中国中铁“王牌工程局”。阶段性目标是，2022年，奋进新征程，喜迎党的二十大；2023年，聚焦强管理，打造发展新优势；2024年，全面创效益，奋发有为当先锋。2025年，攻坚勇决胜，建成王牌工程局。
通知明确了勇当先锋的具体要求。一是勇当安全生产先锋。两级班子坚持把学习贯彻落实习总书记对安全生产重要指示精神作为党委会、中心组学习“第一议题”的重要内容，研究落实各个阶段的安全生产措施。各级领导干部要落实安全生产责任制，带领现场施工人员认真贯彻建筑施工安全生产五步工作法，落实全国安全生产“十五条硬措施”和股份公司铁腕治安全“硬十条”。各项目扎实开展“党员+安全员”行动，普遍开展“党员身边无事故”“群安员”“青安岗”活动，确保项目施工生产安全。二是勇当经营开发先锋。两级主要领导要带头做经营开发先锋，班子成员要勇当经营先锋，区域指挥部要在巩固传统业务领域的基础上，把加快壮大“第二曲线”摆在更加突出的位置，确保企业在中国中铁新兴业务领域的拓展方面走在前列。三是勇当深化改革先锋。要保质保量完成国企改革三年行动任务清单，要完善以投入产出为导向的绩效考核，要以所在单位发展质量作为能上能下最重要的衡量标准，要率先全面推行岗位绩效工资制。四是要勇当管理创效先锋。力争实现项目平均利润率每年提高0.5个百分点以上，各项非生产性费用支出刚性下降15%以上，稳步推进两级机关本部大部制改革。
通知明确了勇争一流的具体要求。一是争当一流三级公司，要在规模上争一流，要在管理上争一流。二是争当一流项目部，要有较强的产值完成能力，要有保工期按期履约能力，要有保安全质量环保能力，要有战无不胜的项目文化。三是争当一流业务部门，要有精益求精的业务工作能力，要有强力的贯彻执行能力，要有公正廉洁的企业风气，要不断争先创优，使部门在系统行业不断创造新鲜经验，成为大家争相学习取经的典范。四是争当一流员工，要在政治素质上争一流，要在岗位技能上争一流，要在工作业绩上争一流，要在服务基层上争一流。
通知明确了勇创效益的具体要求。一是勇创经济效益。聚焦“效益提升、价值创造”理念，把一切工作聚焦到为企业创效上。各单位主要领导要把构建大商务管理体系作为应对日益激烈市场竞争的关键一招，认真落实局 《大商务管理体系建设实施办法》，建立党委统筹抓总、经理层主管主抓、业务部门主责主推、各职能部门业务协同、各层各级广泛参与的大商务管理工作体系。要紧盯企业成本管控薄弱环节和创效不足等突出问题，挖掘盈利点、防控风险点、堵住失血点，实现全过程、全管理环节、全产业链增收创效和降本增效。要对照落实局《项目管理效益提升三年行动方案》，确保项目利润率逐年提升。要坚持勤俭节约办企业，严禁铺张浪费，坚持预算从严从紧、执行从严从紧，各项非生产性费用支出刚性压降。二是勇创社会效益。要胸怀“国之大者”，始终做到党中央的决策部署到哪里，习总书记的号令指挥到哪里，企业就坚决跟进落实到哪里。三是勇创人才效益。是要有一种为国家为人民真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的职工队伍。
通知要求，各单位要加强组织领导，把活动开展情况纳入年度党建责任考核体系，确保党建主题活动取得成效；要坚持领导带头，形成一级带一级、层层抓落实的良好局面；要探索方法路径，坚持具体问题具体分析，既要有“规定动作”，又要创新“自选动作”，确保党建主题活动既要精准有效覆盖，又要生动鲜活开展，使勇当先锋、勇争一流、勇创效益在全局各个层面蔚然成风；要注重工作融合，各级党组织要把支部晋位升级与建设一流项目相融合，群团组织要促进自身活动与建成王牌工程局的战略目标相融合，把活动成效转化为职工群众干事创业的动力、举措和实效，满怀信心奋进新征程、建功新时代，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，在“十四五”末建成中国中铁“王牌工程局”。
（报讯）