A2版：施工生产
强管理保安全促生产
刊发日期：2022-06-11 阅读次数： 作者：谭军
甘肃广河讯 华南公司临康广项目部自进场以来，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全管理底线意识，全面落实安全生产十五条措施，狠抓安全生产管理工作,实现安全生产整体有序可控。
一是建立健全 《安全管理办法》《安全风险分级管理和隐患排查实施细则》《周安全例会制度》《安全风险网格化管理》等安全管理体系和制度，编制了《黄土隧道安全施工专项方案》《安全综合管理应急预案》等方案并学习交底。二是与劳务班组、全体管理人员签订《安全生产责任状》《安全生产包保责任书》，全面推行安全生产网格化管理，明确了分工、压实了“管”“监”责任。三是全面落实岗前安全质量培训教育和考试、班前安全质量讲话制度，建设了安全VR体验馆，现场管理和作业人员《安全岗位说明书》签订率100%。四是坚定落实日监管、周检查、周例会和月安全生产会、风险点排查梳理制度，及时发现和消除安全隐患，及时排查梳理安全风险点并制定防范措施，在培训和班前讲话中进行提醒和作业规范要求。五是在隧道口设置安全提醒智能系统、安全风险点电子显示屏。在隧道作业面设置远程监控系统，及时发现和制止违章作业行为。六是扎实开展各类应急演练，提升全员应急处置能力。七是通过党组织开展“党员协查安全”“群众安全员”“青年安全岗”等活动，形成人人关注安全生产的格局。八是发挥安全专项奖金池的激励和杠杆作用，提升了全员安全生产积极性。九是网格化管理、签订责任书和承诺书，层层压实责任，全方位、无盲角地抓好新冠疫情防控工作。十是针对项目地处高原高寒和回民区地区特点，狠抓临电和消防安全、交通安全、民族融合管理，确保了消防、交通安全平稳可控。
（谭军）
一是建立健全 《安全管理办法》《安全风险分级管理和隐患排查实施细则》《周安全例会制度》《安全风险网格化管理》等安全管理体系和制度，编制了《黄土隧道安全施工专项方案》《安全综合管理应急预案》等方案并学习交底。二是与劳务班组、全体管理人员签订《安全生产责任状》《安全生产包保责任书》，全面推行安全生产网格化管理，明确了分工、压实了“管”“监”责任。三是全面落实岗前安全质量培训教育和考试、班前安全质量讲话制度，建设了安全VR体验馆，现场管理和作业人员《安全岗位说明书》签订率100%。四是坚定落实日监管、周检查、周例会和月安全生产会、风险点排查梳理制度，及时发现和消除安全隐患，及时排查梳理安全风险点并制定防范措施，在培训和班前讲话中进行提醒和作业规范要求。五是在隧道口设置安全提醒智能系统、安全风险点电子显示屏。在隧道作业面设置远程监控系统，及时发现和制止违章作业行为。六是扎实开展各类应急演练，提升全员应急处置能力。七是通过党组织开展“党员协查安全”“群众安全员”“青年安全岗”等活动，形成人人关注安全生产的格局。八是发挥安全专项奖金池的激励和杠杆作用，提升了全员安全生产积极性。九是网格化管理、签订责任书和承诺书，层层压实责任，全方位、无盲角地抓好新冠疫情防控工作。十是针对项目地处高原高寒和回民区地区特点，狠抓临电和消防安全、交通安全、民族融合管理，确保了消防、交通安全平稳可控。
（谭军）