湖南衡阳讯6月6日，机械化公司召开2022年项目基础管理提升动员会。
会议强调，一是以对标为关键导向，提升核心竞争力。各项目要多学习借鉴优秀做法和好的管理经验，结合自身基础存在的问题去落实整改。二是以创效为关键驱动，建立长效机制。各项目要提升员工项目创效意识，加强现场项目施工组织管理，巩固成果建立长效机制。三是以考核为关键抓手，强化履责担当。各项目要回归管理本位，做好本职工作。要围绕降本增效，以扎实的项目基础工作来提升经济效益。要强化履责担当，项目领导发挥 “指战员”作用，不能当甩手掌柜，切实转变工作作风。
（王胜）
