A2版：施工生产
140天的“加速度”
——路桥公司国际人才社区项目施工纪实
刊发日期：2022-04-29 阅读次数： 作者：谢妮刘军
经过140天奋战，路桥公司国际人才社区项目于3月31日建成投入使用。
该项目建筑面积4.3万平方米，包含改建、新建7层疗养用房共计7栋，新建垃圾收集站1栋。属于广州市第二批健康驿站，可提供1000间防疫用房，按照“平战结合”原则设计，落成启用后，对于战时筑牢广州市疫情防线，平时加快国际人才吸引集聚、全力建设国际化人才特区，加速大湾区深度融合发展具有十分重要的作用，受到了市、区各级政府的高度关注。
自2021年11月开工以来，项目部就确定了“3.31日完成竣工验收”的建设目标。面对这个“不可能完成的任务”，项目全体人员不分昼夜，与时间赛跑，先后攻克了施工场地狭窄、交叉作业多、工期跨越春节假期、生产组织较为复杂、无隔离房设计及建设经验、建设标准高等多项难题，在140天内把“不可能”变为了现实。
争分夺秒压紧施工进度步伐
“项目要在3.31交付使用，只有昼夜赶工，上足人力物力，才能保质保量如期完成建设。”项目施工负责人李方略说。自进场以来，项目紧抓施工重点，调配各方资源，采用“5+2”“白加黑”的机制投入了争分夺秒的紧张施工。特别是在春节期间，全体人员放弃休假，坚守在施工现场。施工高峰时有1000多名工人和30多台机械设备施工作业……高压旋喷桩、挖掘机、水泥罐车、吊车、渣土车、撑臂车，机械轰鸣声不绝于耳；作业工人、技术管理人员熙熙攘攘，整齐的蓝色工装衬托出了一片靓丽中铁蓝。
“今天盒饭吃什么？来份青椒炒肉吧。”这就是现场人员每日在现场蹲守、值守点餐的对话，一碗白米饭，一份小菜，边吃边指挥，边协调解决现场存在的问题，只为项目建设速度能再快一点。
“这个项目意义重大，我们一定要全力完成。”公司主要领导多次在会上强调，并多次去项目现场督查施工进度，帮助解决问题，确保项目施工有序推进。项目结合实际，划分四个包保组，项目领导班子任组长，带领全体员工守在一线，干在一线，不分白天黑夜，靠前指挥，纠偏解决疑难杂症。业主常说五局是一支“呼之即来、来之能战、战之必胜”的建设尖兵。
科学施策合理优化施工工序
凌晨，项目楼顶“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗”的红色灯光标语在小溪内倒影，熠熠生辉。在院内就听见了会议室讨论方案的热烈氛围。大会议室里，项目总工带领的技术团队正在梳理第二天的园建施工作业计划；小会议室里，工程部长正在梳理改造区园建的施工计划；各办公室内还有各包保组对今日完成的进度在进行纠偏。正是通过大家的连夜奋战，对各项方案的不断纠偏和优化，才能使如此庞大的工程在极短的期限内实现忙而不乱、有序衔接。
项目各楼栋之间便道狭窄，既要保证园建的开挖、铺贴、绿化，又要顺利保证各楼栋的大型车辆进场，一墙之隔又是区重点隔离区，地理位置敏感，干扰因素多，工期又紧、困难重重。项目部通过调整软装进场时间，压实园建任务到小时、分钟，无缝落实好园建的开挖、铺贴、材料进场时间，顺利保障了园建和材料的任务。仅用了50天完成了项目基础及主体结构，30天完成了消防、水电等安装工程，60天完成了精装和软装……随着施工的推进，一个又一个节点不断提前完成。
多措并举筑牢疫情防控屏障
项目施工现场与南沙隔离点仅一墙之隔，为了实现项目人员零感染，本着疫情防控与安全生产“两手抓、两手硬、两不误”的原则，持续从严从细落实各项常态化防控措施。业务部门主动与辖区内管控专班联系，邀请专家开展防控培训；成立由项目党支部书记任组长，委员任副组长的领导小组，做好疫情防控的培训交底，通过不定时抽查，随机询问疫情小知识等，进一步提高人员防控知识；建立一人一卡片、一班组一台账，一周三次核酸检测，做到了疫情防控零感染。广州市相关纪检部门多次对项目进行疫情防控暗访，对项目的疫情防控工作予以表扬。
党建引领凝聚项目建设合力
“一名党员就是一面旗帜，一个党支部就是一个堡垒”。在紧张的施工过程中，党员突击队时刻驻扎作业一线，主动承担急难险重任务，用行动诠释责任与担当。党支部深入开展系列党建专题活动，通过党员、青年、工人授旗等方式，掀起大干高潮，增强了广大党员、员工干事创业的决心；联合街道党工委、业主党支部共同开展“工地红色观影”“重温入党誓词”“同上一堂党课”党建系列活动，以党建促生产，以党建聚合力；坚持与属地单位联建，积极举办 “冬送温暖”“年猪送到工地情暖一线工人”等，为项目营造了和谐团结氛围。春节期间项目工人留守达到400人次，保障了春节项目的正常施工生产。
目前，新建区N1-N5栋已陆续交付使用，共计540个房间，已入住388人，是广州市健康驿站二期建设中首个投入使用的项目。 （谢妮刘军）
该项目建筑面积4.3万平方米，包含改建、新建7层疗养用房共计7栋，新建垃圾收集站1栋。属于广州市第二批健康驿站，可提供1000间防疫用房，按照“平战结合”原则设计，落成启用后，对于战时筑牢广州市疫情防线，平时加快国际人才吸引集聚、全力建设国际化人才特区，加速大湾区深度融合发展具有十分重要的作用，受到了市、区各级政府的高度关注。
自2021年11月开工以来，项目部就确定了“3.31日完成竣工验收”的建设目标。面对这个“不可能完成的任务”，项目全体人员不分昼夜，与时间赛跑，先后攻克了施工场地狭窄、交叉作业多、工期跨越春节假期、生产组织较为复杂、无隔离房设计及建设经验、建设标准高等多项难题，在140天内把“不可能”变为了现实。
争分夺秒压紧施工进度步伐
“项目要在3.31交付使用，只有昼夜赶工，上足人力物力，才能保质保量如期完成建设。”项目施工负责人李方略说。自进场以来，项目紧抓施工重点，调配各方资源，采用“5+2”“白加黑”的机制投入了争分夺秒的紧张施工。特别是在春节期间，全体人员放弃休假，坚守在施工现场。施工高峰时有1000多名工人和30多台机械设备施工作业……高压旋喷桩、挖掘机、水泥罐车、吊车、渣土车、撑臂车，机械轰鸣声不绝于耳；作业工人、技术管理人员熙熙攘攘，整齐的蓝色工装衬托出了一片靓丽中铁蓝。
“今天盒饭吃什么？来份青椒炒肉吧。”这就是现场人员每日在现场蹲守、值守点餐的对话，一碗白米饭，一份小菜，边吃边指挥，边协调解决现场存在的问题，只为项目建设速度能再快一点。
“这个项目意义重大，我们一定要全力完成。”公司主要领导多次在会上强调，并多次去项目现场督查施工进度，帮助解决问题，确保项目施工有序推进。项目结合实际，划分四个包保组，项目领导班子任组长，带领全体员工守在一线，干在一线，不分白天黑夜，靠前指挥，纠偏解决疑难杂症。业主常说五局是一支“呼之即来、来之能战、战之必胜”的建设尖兵。
科学施策合理优化施工工序
凌晨，项目楼顶“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗”的红色灯光标语在小溪内倒影，熠熠生辉。在院内就听见了会议室讨论方案的热烈氛围。大会议室里，项目总工带领的技术团队正在梳理第二天的园建施工作业计划；小会议室里，工程部长正在梳理改造区园建的施工计划；各办公室内还有各包保组对今日完成的进度在进行纠偏。正是通过大家的连夜奋战，对各项方案的不断纠偏和优化，才能使如此庞大的工程在极短的期限内实现忙而不乱、有序衔接。
项目各楼栋之间便道狭窄，既要保证园建的开挖、铺贴、绿化，又要顺利保证各楼栋的大型车辆进场，一墙之隔又是区重点隔离区，地理位置敏感，干扰因素多，工期又紧、困难重重。项目部通过调整软装进场时间，压实园建任务到小时、分钟，无缝落实好园建的开挖、铺贴、材料进场时间，顺利保障了园建和材料的任务。仅用了50天完成了项目基础及主体结构，30天完成了消防、水电等安装工程，60天完成了精装和软装……随着施工的推进，一个又一个节点不断提前完成。
多措并举筑牢疫情防控屏障
项目施工现场与南沙隔离点仅一墙之隔，为了实现项目人员零感染，本着疫情防控与安全生产“两手抓、两手硬、两不误”的原则，持续从严从细落实各项常态化防控措施。业务部门主动与辖区内管控专班联系，邀请专家开展防控培训；成立由项目党支部书记任组长，委员任副组长的领导小组，做好疫情防控的培训交底，通过不定时抽查，随机询问疫情小知识等，进一步提高人员防控知识；建立一人一卡片、一班组一台账，一周三次核酸检测，做到了疫情防控零感染。广州市相关纪检部门多次对项目进行疫情防控暗访，对项目的疫情防控工作予以表扬。
党建引领凝聚项目建设合力
“一名党员就是一面旗帜，一个党支部就是一个堡垒”。在紧张的施工过程中，党员突击队时刻驻扎作业一线，主动承担急难险重任务，用行动诠释责任与担当。党支部深入开展系列党建专题活动，通过党员、青年、工人授旗等方式，掀起大干高潮，增强了广大党员、员工干事创业的决心；联合街道党工委、业主党支部共同开展“工地红色观影”“重温入党誓词”“同上一堂党课”党建系列活动，以党建促生产，以党建聚合力；坚持与属地单位联建，积极举办 “冬送温暖”“年猪送到工地情暖一线工人”等，为项目营造了和谐团结氛围。春节期间项目工人留守达到400人次，保障了春节项目的正常施工生产。
目前，新建区N1-N5栋已陆续交付使用，共计540个房间，已入住388人，是广州市健康驿站二期建设中首个投入使用的项目。 （谢妮刘军）