A3版：党群园地
强化作风建设聚力攻坚克难
刊发日期：2022-04-10 阅读次数： 作者：阮佳颖
湖南衡阳讯 局“六提倡六禁止”作风建设规定发布以来，机械化公司党委认真贯彻落实局党委部署要求，增强政治自觉，牢记初心使命，强化作风建设，促使全体职工做到砥砺奋进、严于律己、笃行实干，推动公司年度各项工作任务顺利完成。
真抓实干，严格执行绩效考评体系。机械化公司强化绩效考核，以公平、公正、可操作为基本原则，建立市场化的绩效考核机制，尝试引入KPI关键绩效考核方法，将个人绩效与实际工作内容全面联系起来，确保各个岗位的员工都能履职尽责，在各自岗位发挥个人潜能，充分调动员工主动性、积极性和创造性，全面杜绝吃大锅饭的现象。
艰苦奋斗，争分夺秒狠抓施工进度。玉楚项目为确保年内通车时间节点的顺利实现，克服路基交验缓慢、作业面严重不足等重重困难，项目班子成员轮流跟班作业，普通员工主动作为、严格履职，使施工进度、安全质量名列全线前茅，仅3月份完成产值就达4299万元；利比里亚机场路项目受疫情影响，国内服务厂家不能及时赶到现场安装调试沥青拌合楼，项目总工程师代伟带领工人顶着近40度的高温天气，连续二十余天，终于把沥青拌合楼主体安装成功，按照厂家上门技术服务人员每天综合费用2000元计算，此举至少为项目节省资金6万元。
勤俭办企，禁止铺张浪费。喀麦隆YB公路项目为节约成本，使用价格相对便宜的桶装沥青，为解决脱桶问题，经过20多天的奋战，自行设计、加工出沥青脱桶设备，仅按照国内脱桶设备原值计算，至少为项目节约成本30余万元；G218项目严格控制后勤资金成本，做到文件双面打印、办公用品以旧换新、拼车出行等，树立了勤俭办企的良好风尚。 （阮佳颖）
真抓实干，严格执行绩效考评体系。机械化公司强化绩效考核，以公平、公正、可操作为基本原则，建立市场化的绩效考核机制，尝试引入KPI关键绩效考核方法，将个人绩效与实际工作内容全面联系起来，确保各个岗位的员工都能履职尽责，在各自岗位发挥个人潜能，充分调动员工主动性、积极性和创造性，全面杜绝吃大锅饭的现象。
艰苦奋斗，争分夺秒狠抓施工进度。玉楚项目为确保年内通车时间节点的顺利实现，克服路基交验缓慢、作业面严重不足等重重困难，项目班子成员轮流跟班作业，普通员工主动作为、严格履职，使施工进度、安全质量名列全线前茅，仅3月份完成产值就达4299万元；利比里亚机场路项目受疫情影响，国内服务厂家不能及时赶到现场安装调试沥青拌合楼，项目总工程师代伟带领工人顶着近40度的高温天气，连续二十余天，终于把沥青拌合楼主体安装成功，按照厂家上门技术服务人员每天综合费用2000元计算，此举至少为项目节省资金6万元。
勤俭办企，禁止铺张浪费。喀麦隆YB公路项目为节约成本，使用价格相对便宜的桶装沥青，为解决脱桶问题，经过20多天的奋战，自行设计、加工出沥青脱桶设备，仅按照国内脱桶设备原值计算，至少为项目节约成本30余万元；G218项目严格控制后勤资金成本，做到文件双面打印、办公用品以旧换新、拼车出行等，树立了勤俭办企的良好风尚。 （阮佳颖）