A3版：党群园地
开启党建“红色引擎” 助推项目跑出加速度
刊发日期：2022-04-01 阅读次数： 作者：谢妮谢文杰
路桥公司贵阳三马项目负责安置房和中铁·尚和锦城 （商品房）两个项目，总造价达24.3亿元。进场以来，项目党支部始终坚持党建引领，紧紧锚定“在房建业务上培养人才、打响品牌”目标，在加快施工进度上卯足劲，在安全生产上绷紧弦，在社会服务上立潮头，开启项目党建“红色引擎”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面激发项目团队攻坚克难活力，促进项目党建与施工生产同频共振，跑出了加速度。
强班子重思想解难题
立足根本服务大局
突出真“强”，抓班子建设。推行工作责任清单制，强化责任落实。在进场施工后，根据班子成员岗位职责进行了任务分工，建立责任清单，并坚持定期召开项目党支部委员会和项目经理办公会讨论项目进展，协调解决项目推进过程中遇到的问题，保障项目顺利推进。建立互通电话制度，强化班子沟通。规定班子副职每天均要与主管领导通电话，副职领导之间每天至少通1次电话，简明扼要地沟通现场情况，使班子成员都能及时了解项目部的全盘工作。
突出真“学”，抓思想教育。多样化深化党史学习教育。依托 “学习强国”“中铁E通”等载体搭建学习平台，将党史学习教育搬上“云端”，实现党史学习教育不脱节、不断线；以“三会一课”为基本形式，通过共同学习、交流研讨，进一步发挥学党史、悟思想、办实事、开新局的强大动力；将参观红色教育基地、观看红色电影、演绎红色故事纳入党日活动，开展沉浸式党史学习教育，进一步激发党员坚定理想信念，在加快项目建设中发挥好党员先锋模范作用。常态化开展集中学习教育。开展“每周一学”活动，利用生产周例会时间，由班子成员结合项目中心工作、发展大局和自身工作实际，围绕党建理论、上级政策、形势任务、业务知识等方面确定讲授主题，对项目全体员工进行专题培训，集中 “充电”，实现了工作与学习有机串联，营造了浓厚的学习氛围。
突出真“情”，抓民生实事。坚持问题导向，建立“实事清单”台账，用心用情逐项狠抓落实。坚持“健康生活、快乐工作”的理念，在驻地不仅规划建设了篮球场、健身房、读书室等文娱设施，还设立了党员活动室、党员先锋岗、青年安质岗活动室、群安员交流室和心廉驿站等文化阵地，丰富了职工的精神文化生活；认真落实谈心谈话制度，关心员工生活，为群众排忧解难；为项目职工精心筹划和举办工地婚礼,在职工生日前夕，以项目支部名义为职工家属寄去一封表扬感谢信；为每位职工配备一副降噪耳塞，解决员工因项目驻地噪音大影响睡眠的困扰。一次谈心谈话、一场工地婚礼、一封表扬感谢信、一对降噪耳塞，看似都是一件件小事，但却实实在在地体现了项目的人文关怀，让项目职工感受到了家的温暖。
抓培训强队伍促安全
多措并举强化管理
搭建学习平台，培养专业团队。项目党支部坚持精心聚才、大力育才，以“为公司培养输出房建管理人才”为目标，组织开展了大量技术、安全及管理培训工作。同时制定了“月考”制度和奖励措施，促进项目全体技术管理干部学习热情高涨，房建管理能力稳步提升。项目党员技术干部梳理出房建管理要点169条，编制下发《关于明确项目部与工班职责的通知》和 《现场安全、质量、文明、施工奖惩办法》，有效杜绝了管理漏洞，控制了施工质量，避免了推诿扯皮的现象，缓解了对劳务合作单位的管理压力，达到了提质增效的目的。
深化党建活动，提升管控能力。项目党支部通过“一名党员一面旗，竖起就是生产力”党建主题活动，引导党员突击队、党员示范岗在施工生产主战场和工作岗位上亮身份、做表率、当先锋，让每一名党员都成为岗位能手、行家里手、精英骨干。疫情期间，项目部组建志愿服务队，党员主动购置防疫物资，开展测温消毒工作，并以解决一线工人需要出发，全程做好包括项目、劳务班组400多名一线人员的应急物资采购、核酸检测以及疫苗接种工作，确保正常施工，将党旗飘扬在疫情防控第一线。大干期间，项目成立党员先锋队，通过做好班前检查、技术交底、优化工艺等，实施安全动态管理，为施工生产规避安全风险，实现“零事故”目标。
抓重点克难点保节点
攻坚克难勇创佳绩
精心组织，上下一心，全力啃下拆迁“硬骨头”。进场初期，征迁工作一直是项目部的“硬骨头”。为了使征迁工作顺利开展，项目党支部始终把淬炼绝对过硬的作风摆在重要位置，成立征地拆迁攻坚党员突击队，党政领导一马当先，班子成员全部上阵，积极主动对接；制作征迁作战图，倒排工期，积极向公司汇报反馈最新征迁的节点进度，对照问题组织专题会，深入分析征迁未完成的深层次原因，在不突破纪律、政策原则的前提下找寻解决方案，实现商品房项目1个月内具备土石方大干的条件，2个月内圆满完成地块内的拆迁任务。
包保责任，多方联动，全力按下施工“快进键”。施工过程中存在边做边等图纸、变更多等困难。对此，项目部党支部召开专项会议，根据党员擅长领域和特点优势，分配具体攻坚任务，倒排节点、挂图作战，同时实行支部委员包保责任制，具体到楼栋长、班组长及一线施工人员，工地现场形成重点在哪儿、难点在哪儿，党员先锋队队旗就插在哪儿，党员干部的身影就在哪儿，真正做到党员领导干部与职工群众共进退、共奖惩。为建立好外部关系，项目以开展党建共建活动为抓手，在短时间内，成功与住建局、质安监站、城管局、渣土所、当地派出所、噪音办、指挥部及地方社区、业主等外部单位开展了企地共建联谊活动，有效建立了联系。通过项目全体成员努力，项目部克服雨季施工困难，用2个半月的时间完成了42万方土石方作业，用不到5个月的时间实现了商品房6栋楼达到预售条件。
实干书写精彩答卷，奋斗开启更好未来。项目党支部经过一年的砥砺前行，点燃了党建红色引擎，真正做到了“把党旗插在工地上，让党旗引领在工地上，看党旗飞扬在工地上”，助力项目建设取得可喜佳绩，让项目党建成为真正看得见的生产力。（谢妮 谢文杰）
强班子重思想解难题
立足根本服务大局
突出真“强”，抓班子建设。推行工作责任清单制，强化责任落实。在进场施工后，根据班子成员岗位职责进行了任务分工，建立责任清单，并坚持定期召开项目党支部委员会和项目经理办公会讨论项目进展，协调解决项目推进过程中遇到的问题，保障项目顺利推进。建立互通电话制度，强化班子沟通。规定班子副职每天均要与主管领导通电话，副职领导之间每天至少通1次电话，简明扼要地沟通现场情况，使班子成员都能及时了解项目部的全盘工作。
突出真“学”，抓思想教育。多样化深化党史学习教育。依托 “学习强国”“中铁E通”等载体搭建学习平台，将党史学习教育搬上“云端”，实现党史学习教育不脱节、不断线；以“三会一课”为基本形式，通过共同学习、交流研讨，进一步发挥学党史、悟思想、办实事、开新局的强大动力；将参观红色教育基地、观看红色电影、演绎红色故事纳入党日活动，开展沉浸式党史学习教育，进一步激发党员坚定理想信念，在加快项目建设中发挥好党员先锋模范作用。常态化开展集中学习教育。开展“每周一学”活动，利用生产周例会时间，由班子成员结合项目中心工作、发展大局和自身工作实际，围绕党建理论、上级政策、形势任务、业务知识等方面确定讲授主题，对项目全体员工进行专题培训，集中 “充电”，实现了工作与学习有机串联，营造了浓厚的学习氛围。
突出真“情”，抓民生实事。坚持问题导向，建立“实事清单”台账，用心用情逐项狠抓落实。坚持“健康生活、快乐工作”的理念，在驻地不仅规划建设了篮球场、健身房、读书室等文娱设施，还设立了党员活动室、党员先锋岗、青年安质岗活动室、群安员交流室和心廉驿站等文化阵地，丰富了职工的精神文化生活；认真落实谈心谈话制度，关心员工生活，为群众排忧解难；为项目职工精心筹划和举办工地婚礼,在职工生日前夕，以项目支部名义为职工家属寄去一封表扬感谢信；为每位职工配备一副降噪耳塞，解决员工因项目驻地噪音大影响睡眠的困扰。一次谈心谈话、一场工地婚礼、一封表扬感谢信、一对降噪耳塞，看似都是一件件小事，但却实实在在地体现了项目的人文关怀，让项目职工感受到了家的温暖。
抓培训强队伍促安全
多措并举强化管理
搭建学习平台，培养专业团队。项目党支部坚持精心聚才、大力育才，以“为公司培养输出房建管理人才”为目标，组织开展了大量技术、安全及管理培训工作。同时制定了“月考”制度和奖励措施，促进项目全体技术管理干部学习热情高涨，房建管理能力稳步提升。项目党员技术干部梳理出房建管理要点169条，编制下发《关于明确项目部与工班职责的通知》和 《现场安全、质量、文明、施工奖惩办法》，有效杜绝了管理漏洞，控制了施工质量，避免了推诿扯皮的现象，缓解了对劳务合作单位的管理压力，达到了提质增效的目的。
深化党建活动，提升管控能力。项目党支部通过“一名党员一面旗，竖起就是生产力”党建主题活动，引导党员突击队、党员示范岗在施工生产主战场和工作岗位上亮身份、做表率、当先锋，让每一名党员都成为岗位能手、行家里手、精英骨干。疫情期间，项目部组建志愿服务队，党员主动购置防疫物资，开展测温消毒工作，并以解决一线工人需要出发，全程做好包括项目、劳务班组400多名一线人员的应急物资采购、核酸检测以及疫苗接种工作，确保正常施工，将党旗飘扬在疫情防控第一线。大干期间，项目成立党员先锋队，通过做好班前检查、技术交底、优化工艺等，实施安全动态管理，为施工生产规避安全风险，实现“零事故”目标。
抓重点克难点保节点
攻坚克难勇创佳绩
精心组织，上下一心，全力啃下拆迁“硬骨头”。进场初期，征迁工作一直是项目部的“硬骨头”。为了使征迁工作顺利开展，项目党支部始终把淬炼绝对过硬的作风摆在重要位置，成立征地拆迁攻坚党员突击队，党政领导一马当先，班子成员全部上阵，积极主动对接；制作征迁作战图，倒排工期，积极向公司汇报反馈最新征迁的节点进度，对照问题组织专题会，深入分析征迁未完成的深层次原因，在不突破纪律、政策原则的前提下找寻解决方案，实现商品房项目1个月内具备土石方大干的条件，2个月内圆满完成地块内的拆迁任务。
包保责任，多方联动，全力按下施工“快进键”。施工过程中存在边做边等图纸、变更多等困难。对此，项目部党支部召开专项会议，根据党员擅长领域和特点优势，分配具体攻坚任务，倒排节点、挂图作战，同时实行支部委员包保责任制，具体到楼栋长、班组长及一线施工人员，工地现场形成重点在哪儿、难点在哪儿，党员先锋队队旗就插在哪儿，党员干部的身影就在哪儿，真正做到党员领导干部与职工群众共进退、共奖惩。为建立好外部关系，项目以开展党建共建活动为抓手，在短时间内，成功与住建局、质安监站、城管局、渣土所、当地派出所、噪音办、指挥部及地方社区、业主等外部单位开展了企地共建联谊活动，有效建立了联系。通过项目全体成员努力，项目部克服雨季施工困难，用2个半月的时间完成了42万方土石方作业，用不到5个月的时间实现了商品房6栋楼达到预售条件。
实干书写精彩答卷，奋斗开启更好未来。项目党支部经过一年的砥砺前行，点燃了党建红色引擎，真正做到了“把党旗插在工地上，让党旗引领在工地上，看党旗飞扬在工地上”，助力项目建设取得可喜佳绩，让项目党建成为真正看得见的生产力。（谢妮 谢文杰）