A3版：党群园地
品质玉楚 匠心铸就
刊发日期：2022-03-18 阅读次数： 作者：李欢何增旺
“习惯决定成败，态度决定一切”，这是五公司玉楚高速公路项目常务副经理张维长期恪守的一句座右铭。职业生涯13年，他参与了泸定水电站、元红公路、贵安新区市政道路、寻沾高速公路等多个项目，搞过测量、管过安全，先后担任项目测量主管、安质部长、工经部长、副总工程师、总工程师、常务副经理等职务，成长为一名能力全面的管理型人才。
玉楚高速公路是具有施工线路长、工期紧、安全风险高等特点。面对困难，张维毫不畏惧，在每天早会上，他都鼓励参建员工：“大家都是血性男儿，没有挑战，就没有斗志。困难大，我们决心更大!”
PPP项目的施组除了指导施工外，指导计量计价的作用尤为突出。为了抓好这方面工作，张维做好设计方案的经济性比较，定好各子目的完成节点时间，做好各项工作的报批。他大胆实施一系列清晰的管理思路，对项目路基回填超运距、杨治河4号大桥施工方案、钢筋加工高锋产能、劳务资源配备等做了详细的部署，快速推进了施工生产。
为了控制T梁外观和质量，张维多次组织班子成员、各部室负责人召开专题会，分析颜色差、麻面裂纹等原因，并制定系列预防措施。2020年4月，项目首片T梁预制成功，为后续架桥和全面展开桥面系施工打下了坚实基础。同年5至7月，项目实现了连续3个月产值超亿元的目标，全年完成建安产值8.9亿元。
2021年5月统供材料锚具因钢材价格上调，统供材料单位停止供应锚具，加上指挥部新旧合同中的清单单价相差较大，且暂未提供拟签订清单施工图预算的详细情况，张维立即要求工程、物资部核算工程量，物资部提前计划、做好供应商物资协调，确保物资供应；另一边依据合同文本多次与玉楚高速指挥部反馈、协商存在困难及主要问题。面对工作，他态度强硬，有什么不对就当面指出来，但对事不对人，作为项目经理，他不仅要抓好对业主的验工和经营，更重视劳务队伍的成本卡控和管理，看起来年纪轻轻的他却是精明老练，心里亮澄澄的。
张维经常和项目部职工讲：“打铁还需自身硬，吃得苦方能尝到甜。”2019年1月，在玉楚高速指挥部组织的“品质玉楚”专题知识竞赛中，全线19个标段共有114名管理人员参赛，张维在满分110分的测试中最以105分的成绩夺得个人管理类综合考核第一名。为掌握过硬的业务知识，张维经常工作学习到深夜，办公桌、床头堆满了各类专业书籍，一摞摞笔记本记满了工作笔记。
2021年7月，标头白石岩段原施工单位停工已有一年，业主要求由五公司玉楚项目部接替完成剩余工程施工任务。如果接收，项目部将承担隧道塌方处理、进出场及额外增加费、临时工程摊销、拌合站及炸药库、变更、缺陷整治、复垦等系列费用。从长远角度出发，项目部主动出击，张维与班子成员连夜制定合理施工方案，迅速组织劳务班组人员进场施工，并加大机械设备投入。
2022年春节期间也没有停工，张维带头蹲点白石岩隧道，强化施工管理的同时，加强安全质量管控。付出也迎来了收获，项目部在节后指挥部现场核实验收中获得奖金40万元。
习惯决定成败，匠心铸就丰碑。经过3年的不懈努力，项目开累完成建安产值18亿元，完成合同总额的98.5%，项目部先后获得公司“红旗项目部”“先进集体”和局“先进基层党组织”等称号。张维也先后获得五公司“优秀共产党员”、局2019—2021年度先进生产（工作）者称号。
（李欢 何增旺）
玉楚高速公路是具有施工线路长、工期紧、安全风险高等特点。面对困难，张维毫不畏惧，在每天早会上，他都鼓励参建员工：“大家都是血性男儿，没有挑战，就没有斗志。困难大，我们决心更大!”
PPP项目的施组除了指导施工外，指导计量计价的作用尤为突出。为了抓好这方面工作，张维做好设计方案的经济性比较，定好各子目的完成节点时间，做好各项工作的报批。他大胆实施一系列清晰的管理思路，对项目路基回填超运距、杨治河4号大桥施工方案、钢筋加工高锋产能、劳务资源配备等做了详细的部署，快速推进了施工生产。
为了控制T梁外观和质量，张维多次组织班子成员、各部室负责人召开专题会，分析颜色差、麻面裂纹等原因，并制定系列预防措施。2020年4月，项目首片T梁预制成功，为后续架桥和全面展开桥面系施工打下了坚实基础。同年5至7月，项目实现了连续3个月产值超亿元的目标，全年完成建安产值8.9亿元。
2021年5月统供材料锚具因钢材价格上调，统供材料单位停止供应锚具，加上指挥部新旧合同中的清单单价相差较大，且暂未提供拟签订清单施工图预算的详细情况，张维立即要求工程、物资部核算工程量，物资部提前计划、做好供应商物资协调，确保物资供应；另一边依据合同文本多次与玉楚高速指挥部反馈、协商存在困难及主要问题。面对工作，他态度强硬，有什么不对就当面指出来，但对事不对人，作为项目经理，他不仅要抓好对业主的验工和经营，更重视劳务队伍的成本卡控和管理，看起来年纪轻轻的他却是精明老练，心里亮澄澄的。
张维经常和项目部职工讲：“打铁还需自身硬，吃得苦方能尝到甜。”2019年1月，在玉楚高速指挥部组织的“品质玉楚”专题知识竞赛中，全线19个标段共有114名管理人员参赛，张维在满分110分的测试中最以105分的成绩夺得个人管理类综合考核第一名。为掌握过硬的业务知识，张维经常工作学习到深夜，办公桌、床头堆满了各类专业书籍，一摞摞笔记本记满了工作笔记。
2021年7月，标头白石岩段原施工单位停工已有一年，业主要求由五公司玉楚项目部接替完成剩余工程施工任务。如果接收，项目部将承担隧道塌方处理、进出场及额外增加费、临时工程摊销、拌合站及炸药库、变更、缺陷整治、复垦等系列费用。从长远角度出发，项目部主动出击，张维与班子成员连夜制定合理施工方案，迅速组织劳务班组人员进场施工，并加大机械设备投入。
2022年春节期间也没有停工，张维带头蹲点白石岩隧道，强化施工管理的同时，加强安全质量管控。付出也迎来了收获，项目部在节后指挥部现场核实验收中获得奖金40万元。
习惯决定成败，匠心铸就丰碑。经过3年的不懈努力，项目开累完成建安产值18亿元，完成合同总额的98.5%，项目部先后获得公司“红旗项目部”“先进集体”和局“先进基层党组织”等称号。张维也先后获得五公司“优秀共产党员”、局2019—2021年度先进生产（工作）者称号。
（李欢 何增旺）