A2版：施工生产
勇当开路先锋 建设中国中铁王牌工程局
——各单位深入贯彻落实局两会精神
刊发日期：2022-03-11 阅读次数： 作者：肖荣兴
海外分公司明确“一二三”思路 勇当海外先锋
在学习贯彻落实局两会精神中，海外分公司明确了2022年的 “一二三”工作思路。把握“一个坚定”，即坚定把关定向不动摇。树牢“两个坚持”，即坚持党的领导不动摇，传承弘扬“开路先锋”精神，坚持发展信心和风险管控不动摇。做到“三个紧盯”，即紧盯阵地经营不动摇，紧盯项目管理不动摇，紧盯作风建设不动摇。将以项目全生命周期管理为载体、阵地经营和提升经营层次为主线，抓好项目管理和经营开发，紧盯发展总目标，持续推进企业体制机制改革和合规建设，提升管理效能、优化管理机制。将坚定不移把握党组织在企业改革发展中的定位，坚定不移实现党建融入企业中心工作的真正转变，坚定不移抓好党建工作责任制的全面落实，坚定不移夯实境外基层党建“三基”工作，坚定不移加大海外项目风险防控，坚定不移强化两级领导班子和干部人才队伍建设，坚定不移推进干部作风和执行力建设，坚定不移加快和谐幸福企业建设，以昂扬向上奋发有为的积极姿态，勇当中铁五局建设中国中铁王牌工程局的海外 “开路先锋”，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。 (李继红 莫凡彪)
西北区域总部
推行四字方针确保七项做到
通过局两会精神的学习宣贯，西北区域总部以推进区域经营高质量发展为主题，以 “传统经营和投资经营齐头并进”为方向，以“创新经营和概念经营”为举措，解放思想，改革创新，努力向公路、铁路、市政、轨道交通、市政道路、水利水电、蓄能发电、矿山治理、生态环保、污水处理、国储林、乡村振兴、房屋建筑、黄河流域高质量发展项目等领域拓展。推行“夯、建、控、保”四字方针。“夯”即夯基础，夯实管理基础、市场基础、开发基础。“建”即建体系，完善体系建设、机制建设、团队建设、阵地经营建设。“控”即控风险，防控经营风险、安全风险、廉政风险。“保”即保份额，确保路外份额、路内份额、投资份额。确保七项做到，即做到任务目标责任制。做到身先士卒冲一线。做到脚踏实地，深耕细作，勤奋努力，心无旁骛。做到大经营，全员经营。做到阵地经营，滚动经营。做到勤于开拓，解放思想，适应市场，占有市场，创新经营模式。做到区域经营与阵地经营 “双轮驱动”，全力确保经营指标完成，为建成王牌工程局提供任务基础。 （蔡华毅）
（下转二版）
（上接一版）
广绵项目指挥部
打造中铁五局王牌项目
在学习贯彻落实局两会精神中，广绵项目指挥部将大力弘扬“开路先锋”精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，全力把广绵项目打造成中铁五局王牌项目。一是始终保持敢为人先和永不懈怠的精神状态，持续推进项目良性发展。二是认清形势，积极适应新常态、新要求，树立过“紧日子”意识。压减非生产性费用支出，严格落实“勤俭办企十不准”要求，实现降本增效和管理提升，营造“盈利光荣、亏损可耻”浓厚氛围。三是强化执行意识，确保各项工作快落地见实效。四是提倡健康文明、积极向上的生活情趣。积极践行“六提倡六禁止”规定，坚决抵制陋习，倡导文明新风，营造良好氛围。指挥部将以提升项目效益为中心，在确保质量安全的前提下，扎实安全高效完成施工任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（马俊锋）
天龙酒店
锲而不舍努力 驰而不息奋斗
学习贯彻落实局两会精神，天龙酒店围绕“传承开路先锋精神，撸起袖子、甩开膀子，奋力奔跑赶超路”主题交流研讨，对标对表，将持续赓续红色基因，持续发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的优良传统，在强管理、夯基础、提效益、树品牌上下功夫，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，聚精会神抓经营，一心一意谋发展，以锲而不舍的努力，争创一流业绩，在实现酒店更高质量发展上做永远的“开路先锋”。 （肖荣兴）
在学习贯彻落实局两会精神中，海外分公司明确了2022年的 “一二三”工作思路。把握“一个坚定”，即坚定把关定向不动摇。树牢“两个坚持”，即坚持党的领导不动摇，传承弘扬“开路先锋”精神，坚持发展信心和风险管控不动摇。做到“三个紧盯”，即紧盯阵地经营不动摇，紧盯项目管理不动摇，紧盯作风建设不动摇。将以项目全生命周期管理为载体、阵地经营和提升经营层次为主线，抓好项目管理和经营开发，紧盯发展总目标，持续推进企业体制机制改革和合规建设，提升管理效能、优化管理机制。将坚定不移把握党组织在企业改革发展中的定位，坚定不移实现党建融入企业中心工作的真正转变，坚定不移抓好党建工作责任制的全面落实，坚定不移夯实境外基层党建“三基”工作，坚定不移加大海外项目风险防控，坚定不移强化两级领导班子和干部人才队伍建设，坚定不移推进干部作风和执行力建设，坚定不移加快和谐幸福企业建设，以昂扬向上奋发有为的积极姿态，勇当中铁五局建设中国中铁王牌工程局的海外 “开路先锋”，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。 (李继红 莫凡彪)
西北区域总部
推行四字方针确保七项做到
通过局两会精神的学习宣贯，西北区域总部以推进区域经营高质量发展为主题，以 “传统经营和投资经营齐头并进”为方向，以“创新经营和概念经营”为举措，解放思想，改革创新，努力向公路、铁路、市政、轨道交通、市政道路、水利水电、蓄能发电、矿山治理、生态环保、污水处理、国储林、乡村振兴、房屋建筑、黄河流域高质量发展项目等领域拓展。推行“夯、建、控、保”四字方针。“夯”即夯基础，夯实管理基础、市场基础、开发基础。“建”即建体系，完善体系建设、机制建设、团队建设、阵地经营建设。“控”即控风险，防控经营风险、安全风险、廉政风险。“保”即保份额，确保路外份额、路内份额、投资份额。确保七项做到，即做到任务目标责任制。做到身先士卒冲一线。做到脚踏实地，深耕细作，勤奋努力，心无旁骛。做到大经营，全员经营。做到阵地经营，滚动经营。做到勤于开拓，解放思想，适应市场，占有市场，创新经营模式。做到区域经营与阵地经营 “双轮驱动”，全力确保经营指标完成，为建成王牌工程局提供任务基础。 （蔡华毅）
（下转二版）
（上接一版）
广绵项目指挥部
打造中铁五局王牌项目
在学习贯彻落实局两会精神中，广绵项目指挥部将大力弘扬“开路先锋”精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，全力把广绵项目打造成中铁五局王牌项目。一是始终保持敢为人先和永不懈怠的精神状态，持续推进项目良性发展。二是认清形势，积极适应新常态、新要求，树立过“紧日子”意识。压减非生产性费用支出，严格落实“勤俭办企十不准”要求，实现降本增效和管理提升，营造“盈利光荣、亏损可耻”浓厚氛围。三是强化执行意识，确保各项工作快落地见实效。四是提倡健康文明、积极向上的生活情趣。积极践行“六提倡六禁止”规定，坚决抵制陋习，倡导文明新风，营造良好氛围。指挥部将以提升项目效益为中心，在确保质量安全的前提下，扎实安全高效完成施工任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（马俊锋）
天龙酒店
锲而不舍努力 驰而不息奋斗
学习贯彻落实局两会精神，天龙酒店围绕“传承开路先锋精神，撸起袖子、甩开膀子，奋力奔跑赶超路”主题交流研讨，对标对表，将持续赓续红色基因，持续发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的优良传统，在强管理、夯基础、提效益、树品牌上下功夫，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，聚精会神抓经营，一心一意谋发展，以锲而不舍的努力，争创一流业绩，在实现酒店更高质量发展上做永远的“开路先锋”。 （肖荣兴）