A1版：集团新闻
田波与东南沿海铁路福建公司董事长、总经理陈乃武会谈到国道G316项目检查
刊发日期：2022-03-11 阅读次数： 作者：林泽夫
福州讯 3月11日，中铁五局副总经理（主持经理层工作）田波与东南沿海铁路福建公司董事长、总经理陈乃武举行会谈。双方就项目合作深入交流。
田波在会谈中，感谢东南沿海铁路福建公司长期以来给予中铁五局的信任、支持，介绍了企业基本情况和近年来改革发展的成绩，以及兴泉3标、衢宁5标等已开通铁路项目的收尾情况。他表示，中铁五局因铁路而生，因铁路发展，在铁路建设方面积累了丰富的资源和辉煌的业绩。双方要充分发挥双方品牌、资金、技术和管理资源优势，形成资源共享、合作共赢的良好局面。
陈乃武在会谈中，热烈欢迎田波一行的到访。他介绍了东南沿海铁路福建公司的基本情况，以及下一阶段铁路项目的投资建设规划。他充分肯定了中铁五局兴泉3标、衢宁5标等铁路项目的建设情况。希望中铁五局加快完成项目清概、剩余工程克缺销号、固定资产和竣工资料移交等收尾工作。并表示福建铁路项目的投资建设规模大，速度快，双方合作前景广泛，要进一步加强合作，推动项目落地，实现共同发展。
中铁五局副总经理张连生，福州分公司、兴泉铁路项目部等单位负责人参加会谈。
当天上午，田波一行到机械化公司国道G316项目董奉山隧道、预制梁梁场等工点检查工作，并在项目部组织召开了座谈交流会。
田波在会上，对项目下一步工作提出了五点要求：一是抓住进度在全线领先的主动权，稳步加快推进剩余工程施工，确保按期顺利完工，释放富余管理人员，减少间接成本。二是持续加强安全质量风险防控，夯实安全质量基础，确保平安收官。三是坚持以经济效益为中心，践行项目管理效益提升三年行动、大商务管理体系要求，抓好二次经营，开展好经济活动分析，有效提升项目成本管控和经济创效能力。四是以项目为依托，充分调动一切积极因素，以现场揽市场，做好阵地经营，实现滚动发展。五是抓好作风和人才队伍建设，要加强优秀人才的培养和锻炼，为企业培养和输送年轻的优秀管理干部和技术人才。
中铁五局福州分公司、机械化公司有关负责人，国道G316项目班子成员及部门负责人参加座谈。 （林泽夫）
田波在会谈中，感谢东南沿海铁路福建公司长期以来给予中铁五局的信任、支持，介绍了企业基本情况和近年来改革发展的成绩，以及兴泉3标、衢宁5标等已开通铁路项目的收尾情况。他表示，中铁五局因铁路而生，因铁路发展，在铁路建设方面积累了丰富的资源和辉煌的业绩。双方要充分发挥双方品牌、资金、技术和管理资源优势，形成资源共享、合作共赢的良好局面。
陈乃武在会谈中，热烈欢迎田波一行的到访。他介绍了东南沿海铁路福建公司的基本情况，以及下一阶段铁路项目的投资建设规划。他充分肯定了中铁五局兴泉3标、衢宁5标等铁路项目的建设情况。希望中铁五局加快完成项目清概、剩余工程克缺销号、固定资产和竣工资料移交等收尾工作。并表示福建铁路项目的投资建设规模大，速度快，双方合作前景广泛，要进一步加强合作，推动项目落地，实现共同发展。
中铁五局副总经理张连生，福州分公司、兴泉铁路项目部等单位负责人参加会谈。
当天上午，田波一行到机械化公司国道G316项目董奉山隧道、预制梁梁场等工点检查工作，并在项目部组织召开了座谈交流会。
田波在会上，对项目下一步工作提出了五点要求：一是抓住进度在全线领先的主动权，稳步加快推进剩余工程施工，确保按期顺利完工，释放富余管理人员，减少间接成本。二是持续加强安全质量风险防控，夯实安全质量基础，确保平安收官。三是坚持以经济效益为中心，践行项目管理效益提升三年行动、大商务管理体系要求，抓好二次经营，开展好经济活动分析，有效提升项目成本管控和经济创效能力。四是以项目为依托，充分调动一切积极因素，以现场揽市场，做好阵地经营，实现滚动发展。五是抓好作风和人才队伍建设，要加强优秀人才的培养和锻炼，为企业培养和输送年轻的优秀管理干部和技术人才。
中铁五局福州分公司、机械化公司有关负责人，国道G316项目班子成员及部门负责人参加座谈。 （林泽夫）