A3版：党群园地
贵州公司“四化”举措做好舆情管控
刊发日期：2022-02-25 阅读次数： 作者：任梅
贵阳讯 随着自媒体的蓬勃兴起，对企业应对突发事件提出了诸多新挑战。2021年，贵州公司党委充分认识网络舆情的重要认识，革新过去应对舆论的管理模式，通过完善机制、超前谋划、强化沟通、过程监督、加大培训，进一步提高科学应对舆情的能力。
优化舆情应对处置流程。根据自媒体传播“快、广、大”的特点，优化应对处置标准化流程，强化宣传学习，形成自上而下、流程清晰、协同联动的应急处置流程。
强化重大节日、重点工程监督。凡重大节日前夕，全面梳理掌握资金困难、维稳压力较大项目的所有劳务人员信息。重点工程纳入重点监控，抓实抓细全过程施工管理，配齐专项应急物资，制定专题舆情应对方案，定期开展突发事件现场演练，有效防范舆情事件的发生。
深化地方政府和媒体的沟通。加大与地方政府网信办、派出所以及媒体的日常沟通，建立良好的人际关系，发生突发事件能第一时间有效沟通有效应对，掌握主动权，避免危机失控，防止事态恶化。
细化教育提高舆情管控能力。通过钉钉远程教学、形势任务教育、职工大会等方式加大培训力度，大量分析行业典型案例，提高思想站位，做到全员了解舆情、处理舆情、不出舆情。通过系列有效举措，实现全年无一起网络舆情事件发生，营造了良好的社会形象，助力企业稳步发展。 （任梅）
优化舆情应对处置流程。根据自媒体传播“快、广、大”的特点，优化应对处置标准化流程，强化宣传学习，形成自上而下、流程清晰、协同联动的应急处置流程。
强化重大节日、重点工程监督。凡重大节日前夕，全面梳理掌握资金困难、维稳压力较大项目的所有劳务人员信息。重点工程纳入重点监控，抓实抓细全过程施工管理，配齐专项应急物资，制定专题舆情应对方案，定期开展突发事件现场演练，有效防范舆情事件的发生。
深化地方政府和媒体的沟通。加大与地方政府网信办、派出所以及媒体的日常沟通，建立良好的人际关系，发生突发事件能第一时间有效沟通有效应对，掌握主动权，避免危机失控，防止事态恶化。
细化教育提高舆情管控能力。通过钉钉远程教学、形势任务教育、职工大会等方式加大培训力度，大量分析行业典型案例，提高思想站位，做到全员了解舆情、处理舆情、不出舆情。通过系列有效举措，实现全年无一起网络舆情事件发生，营造了良好的社会形象，助力企业稳步发展。 （任梅）