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六公司持续开展专项培训活动
刊发日期：2022-02-18 阅读次数： 作者：刘一佑
重庆讯 为切实提高公司员工技能水平，近日，六公司持续开展了“学标准规范、学操作规程、保现场安全”专项培训活动，以培训、考试、考核的全流程机制，真正实现了以考促学、以学长技的良好实效。
专项培训由六公司工程管理部和技术服务分公司、机备运输物资部、安全质量环保部结合公司项目施工内容，组织编制培训教材，经审核后组织培训、考核，保证培训内容与施工生产实际需要相结合，真正做到了有的放矢、量体裁衣。培训内容涵盖了公司各项目施工相关的标准、规范，设备操作规程，临电管理，工程线运输及施工防护，起重吊装及现场施工安全等必须掌握的基本知识、技能、安全质量注意事项及控制措施等。培训采取公司集中培训 （或网络视频培训）与项目分散培训相结合的方式，在培训结束后1至2周内组织开展集中考核，以严格规范的考试来检验和巩固培训的成果，确保专项培训入脑、入心、入行。
专项培训活动中，六公司制定了严密的考核机制，将结合培训情况对全部参加培训员工进行考核，在100分制试卷中，员工考核得分90分及以上为合格，不合格者将调低绩效系数,直至考核合格后恢复系数，项目部或分公司总体考核通过情况将与其班子成员年薪挂钩。
通过培训、考试、考核的全流程机制，引导员工进一步重视学习培训，激励员工积极进取、勤学务实，营造出“比学赶超”的浓厚学习氛围，使专项学习培训真正落实落地，将学习成效融入到实际工作当中，为施工一线保安全、抓质量、提效率提供坚强保障。后续，按照学习培训计划要求，将由各牵头业务部门每月至少组织开展一次专项培训，努力推动学习培训活动学深走实。（刘一佑）
专项培训由六公司工程管理部和技术服务分公司、机备运输物资部、安全质量环保部结合公司项目施工内容，组织编制培训教材，经审核后组织培训、考核，保证培训内容与施工生产实际需要相结合，真正做到了有的放矢、量体裁衣。培训内容涵盖了公司各项目施工相关的标准、规范，设备操作规程，临电管理，工程线运输及施工防护，起重吊装及现场施工安全等必须掌握的基本知识、技能、安全质量注意事项及控制措施等。培训采取公司集中培训 （或网络视频培训）与项目分散培训相结合的方式，在培训结束后1至2周内组织开展集中考核，以严格规范的考试来检验和巩固培训的成果，确保专项培训入脑、入心、入行。
专项培训活动中，六公司制定了严密的考核机制，将结合培训情况对全部参加培训员工进行考核，在100分制试卷中，员工考核得分90分及以上为合格，不合格者将调低绩效系数,直至考核合格后恢复系数，项目部或分公司总体考核通过情况将与其班子成员年薪挂钩。
通过培训、考试、考核的全流程机制，引导员工进一步重视学习培训，激励员工积极进取、勤学务实，营造出“比学赶超”的浓厚学习氛围，使专项学习培训真正落实落地，将学习成效融入到实际工作当中，为施工一线保安全、抓质量、提效率提供坚强保障。后续，按照学习培训计划要求，将由各牵头业务部门每月至少组织开展一次专项培训，努力推动学习培训活动学深走实。（刘一佑）