A2版：施工生产
四季常青不老“松”
——记机械化公司喀麦隆项目经理黄松
刊发日期：2022-02-18 阅读次数： 作者：孟碧华曾缤荭
“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。黄松算得上一名老 “海外”了。多年来，他在加纳AO项目、贝宁BI项目、喀麦隆疏港项目等多个项目摸爬滚打，积累了丰富经验。2019年初，黄松临时受命，担任非洲中西部的喀麦隆YB公路项目部项目经理。2年来，通过他的不懈努力，不但为项目解决了合同重续问题，更可贵的是在疫情最严重的时刻，逆行赶回项目，为稳定军心和确保顺利施工打下坚实基础。
担当作为
2019年1月，黄松赴喀麦隆担任项目经理。刚到工地就面对着停工、管理松懈、人心不稳的被动局面，拥有丰富海外管理经验的他，了解情况后，立即召开动员大会，鼓舞大家提振信心，迅速安排人员入场，组织进场施工生产、路面清表、营地临建。
同时，亲力亲为，反复与项目业主代表及总监一行进行谈判和协商，不断跑喀麦隆政府涉及的部委进行合同追回工作的疏通。功夫不负有心人，5月21日，业主查看项目现场后，对项目施工进度和工程概貌大加赞赏，同意继续履行合同。正是凭着一次次的转变、改善、信任，为企业在喀麦隆市场奠定了良好的市场信誉基石，同时也为企业挽回了严重的信誉损失。
2021年5月，巴富萨姆发展协会（CODEMI）授予中铁五局感谢、鼓励奖，表彰对喀麦隆，尤其在巴富萨姆发展中作出的突出贡献。2021年7月25日，喀麦隆国家电视台现场采访了项目部负责人，并专题报道了喀麦隆YB公路主线沥青面层施工全面完成，为当地居民提供更加便捷的交通条件，极大促进西部大区经济发展，惠及沿线广大群众，为巴富萨姆城市筹备足球非洲杯配套设施提供了有力保障。
就在黄松带领项目部人员大干快干，推动施工顺利进行时，2020年初，新冠疫情爆发，黄松密切关注疫情的发展，抢在该国疫情防控部署之前就安排紧急采购医用口罩、消毒液、酒精、药品等防疫物资，对病毒严防死守。2月24日，喀麦隆卫生部播出第一例境外输入新冠病例消息，黄松立刻组织项目班子成员安抚员工们的紧张情绪，反复对大家说：“疫情不可怕，大家不要有紧张和不安的情绪，相信公司和项目的防疫措施”。黄松带领大家，克服各种困难，一边抗疫一边抓生产，顺利将项目正常施工带上了良好的轨道。
拼搏奋进
2021年5月，黄松紧急回国处理家事。期间，仍一直挂念项目的设备调转、物资清关、材料调差等紧急任务。此时新冠病毒出现变异，境外疫情反复并加剧，当地工人开始罢工，项目施工生产情况严峻。没等家里事情处理完毕，他在隔离期一结束，迅速申请尽快回项目，迅速投入工作。
一边抓生产一边抓抗疫，确保两手抓两不误。面对项目人员思想的波动，他身体力行，每天亲自到现场指挥施工工作。面对当地附近区域疫情严峻的局势，他毅然克服重重困难，抢抓施工生产进度，严格落实公司及项目制定的防疫要求，为项目营造了“讲实干，保生产，稳大局，抓防疫，促增效”的良好局面，施工生产也稳步推进。
务实笃行
非洲新冠疫情肆虐，喀麦隆政治局势不稳，尤其是2021年初，喀麦隆发生劳工大罢工事件，非常不利于项目施工生产。
临危不乱，黄松和班子成员一道积极组织和安排，协调好当地劳工，统筹好施工生产的大方向。他亲自抓劳工罢工的谈判工作，让项目尽可能把损失降到最低，从而更好地推动项目的整体施工生产。应对一次次附近地区的当地政局骚乱，他始终站在一线应对。
由于多种原因，业主方资金难以下拨到位，资金一度极为困难。黄松一方面带领大家自力更生想办法，通过严格评估一些零星的工程业务、出售项目剩余碎石料等，使项目度过资金难关。一方面带领团队狠抓工作落实，推进工程进度、及时验工计量，反复和业主、监理方进行巧妙沟通与谈判，争取加快计量进度和调差。尤其是与业主喀麦隆公共工程部及非开行联络馆工作人员进行协商、督促计量款拨付工作，每次都要冒着重大疫情风险去喀麦隆首都雅温德。在他的努力下，为项目争取了数千万元的材料价格调差补偿性计量，极大地缓解了资金困难。
关爱职工
黄松十分关心员工，每当发现有员工情绪波动，他总会细心了解、耐心倾听，及时疏导，尽最大可能帮助员工解决困难。
面对疫情期间资金困难，他报请公司给职工及时发放奖励以稳定和提振士气；面对项目附近地区当地的一次次骚乱与疫情风险，他总是把员工安危放在第一位，始终站在风险的最前面。2022年元旦前夕，机械设备需运到利比里亚机场路项目，办理机械设备清关必须到疫情相当严重的杜阿拉，黄松不惧危险往返办理，办完后回项目驻地已是深夜，还不忘带回一些大家爱吃的水果和时令蔬菜，让员工们在异国他乡过了一个开心的元旦。
多年非洲海外项目的打磨，黄松流失了岁月，苍老了容颜，但他的初心与信仰不会老。
（孟碧华 曾缤荭）
担当作为
2019年1月，黄松赴喀麦隆担任项目经理。刚到工地就面对着停工、管理松懈、人心不稳的被动局面，拥有丰富海外管理经验的他，了解情况后，立即召开动员大会，鼓舞大家提振信心，迅速安排人员入场，组织进场施工生产、路面清表、营地临建。
同时，亲力亲为，反复与项目业主代表及总监一行进行谈判和协商，不断跑喀麦隆政府涉及的部委进行合同追回工作的疏通。功夫不负有心人，5月21日，业主查看项目现场后，对项目施工进度和工程概貌大加赞赏，同意继续履行合同。正是凭着一次次的转变、改善、信任，为企业在喀麦隆市场奠定了良好的市场信誉基石，同时也为企业挽回了严重的信誉损失。
2021年5月，巴富萨姆发展协会（CODEMI）授予中铁五局感谢、鼓励奖，表彰对喀麦隆，尤其在巴富萨姆发展中作出的突出贡献。2021年7月25日，喀麦隆国家电视台现场采访了项目部负责人，并专题报道了喀麦隆YB公路主线沥青面层施工全面完成，为当地居民提供更加便捷的交通条件，极大促进西部大区经济发展，惠及沿线广大群众，为巴富萨姆城市筹备足球非洲杯配套设施提供了有力保障。
就在黄松带领项目部人员大干快干，推动施工顺利进行时，2020年初，新冠疫情爆发，黄松密切关注疫情的发展，抢在该国疫情防控部署之前就安排紧急采购医用口罩、消毒液、酒精、药品等防疫物资，对病毒严防死守。2月24日，喀麦隆卫生部播出第一例境外输入新冠病例消息，黄松立刻组织项目班子成员安抚员工们的紧张情绪，反复对大家说：“疫情不可怕，大家不要有紧张和不安的情绪，相信公司和项目的防疫措施”。黄松带领大家，克服各种困难，一边抗疫一边抓生产，顺利将项目正常施工带上了良好的轨道。
拼搏奋进
2021年5月，黄松紧急回国处理家事。期间，仍一直挂念项目的设备调转、物资清关、材料调差等紧急任务。此时新冠病毒出现变异，境外疫情反复并加剧，当地工人开始罢工，项目施工生产情况严峻。没等家里事情处理完毕，他在隔离期一结束，迅速申请尽快回项目，迅速投入工作。
一边抓生产一边抓抗疫，确保两手抓两不误。面对项目人员思想的波动，他身体力行，每天亲自到现场指挥施工工作。面对当地附近区域疫情严峻的局势，他毅然克服重重困难，抢抓施工生产进度，严格落实公司及项目制定的防疫要求，为项目营造了“讲实干，保生产，稳大局，抓防疫，促增效”的良好局面，施工生产也稳步推进。
务实笃行
非洲新冠疫情肆虐，喀麦隆政治局势不稳，尤其是2021年初，喀麦隆发生劳工大罢工事件，非常不利于项目施工生产。
临危不乱，黄松和班子成员一道积极组织和安排，协调好当地劳工，统筹好施工生产的大方向。他亲自抓劳工罢工的谈判工作，让项目尽可能把损失降到最低，从而更好地推动项目的整体施工生产。应对一次次附近地区的当地政局骚乱，他始终站在一线应对。
由于多种原因，业主方资金难以下拨到位，资金一度极为困难。黄松一方面带领大家自力更生想办法，通过严格评估一些零星的工程业务、出售项目剩余碎石料等，使项目度过资金难关。一方面带领团队狠抓工作落实，推进工程进度、及时验工计量，反复和业主、监理方进行巧妙沟通与谈判，争取加快计量进度和调差。尤其是与业主喀麦隆公共工程部及非开行联络馆工作人员进行协商、督促计量款拨付工作，每次都要冒着重大疫情风险去喀麦隆首都雅温德。在他的努力下，为项目争取了数千万元的材料价格调差补偿性计量，极大地缓解了资金困难。
关爱职工
黄松十分关心员工，每当发现有员工情绪波动，他总会细心了解、耐心倾听，及时疏导，尽最大可能帮助员工解决困难。
面对疫情期间资金困难，他报请公司给职工及时发放奖励以稳定和提振士气；面对项目附近地区当地的一次次骚乱与疫情风险，他总是把员工安危放在第一位，始终站在风险的最前面。2022年元旦前夕，机械设备需运到利比里亚机场路项目，办理机械设备清关必须到疫情相当严重的杜阿拉，黄松不惧危险往返办理，办完后回项目驻地已是深夜，还不忘带回一些大家爱吃的水果和时令蔬菜，让员工们在异国他乡过了一个开心的元旦。
多年非洲海外项目的打磨，黄松流失了岁月，苍老了容颜，但他的初心与信仰不会老。
（孟碧华 曾缤荭）