A2版：施工生产
搬出效益
刊发日期：2021-11-19 阅读次数： 作者：谢崇志肖勇勇
“我们项目先后换了三次门牌搬了两次家，就是搬迁费至少节约200多万。”说起滚动经营带来的好处，先后在卢氏县担任三个项目部经理的梁冀很自豪的说着。
局华南公司在五年前承担蒙华铁路15标的建设任务，项目在完工后以在蒙华铁路树立的良好信誉先后两次参与地方公路建设。
走进项目部，这几栋破旧的楼顶由于年久失修而漏雨，员工们用牛毛毡跟沥青结合铺在楼顶，墙上还醒目张贴习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要指示。“梁经理善于创誉创效，能从干毛巾里拧出水。”先后同他共事两个项目的党工委书记王永成这样评价。为了做好成本管控，项目做到有成本要点日报、月度成本分析、股东大会成本通报。成本要点日报主要是通过早班会、现场碰头会、班前讲话等多种方式及时通报前一天有砼施工工点的砼节超情况；通过一系列的成本分析和通报，让员工知道成本控制的要点在哪里，怎么想办法去控制，同时也使大家做到心中有数，对购买的股金获取信心、提高全员成本意识，在施工过程中才能够做到“人人讲成本、事事讲成本”。
他们利用蒙华铁路移动式仰拱栈桥作为临时栈桥，获得业主120万元验工收入；充分利用地方资源，采用以购代建拌和站节约成本130万元；利用卢氏生态廊道建设的钢结构加工场及活动板房，整体搬迁至兴贤生态经济带项目，充分利用红线范围内用地，不仅节约临时用地的征地复垦费用，而且节约钢结构加工场及活动板房建设费用70万元。
由于成本管控贯穿于施工生产全过程，他们坚持重点要抓，细节更不能放过的原则，目前在建项目成本可控还实现了盈余。
（谢崇志 肖勇勇）
局华南公司在五年前承担蒙华铁路15标的建设任务，项目在完工后以在蒙华铁路树立的良好信誉先后两次参与地方公路建设。
走进项目部，这几栋破旧的楼顶由于年久失修而漏雨，员工们用牛毛毡跟沥青结合铺在楼顶，墙上还醒目张贴习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要指示。“梁经理善于创誉创效，能从干毛巾里拧出水。”先后同他共事两个项目的党工委书记王永成这样评价。为了做好成本管控，项目做到有成本要点日报、月度成本分析、股东大会成本通报。成本要点日报主要是通过早班会、现场碰头会、班前讲话等多种方式及时通报前一天有砼施工工点的砼节超情况；通过一系列的成本分析和通报，让员工知道成本控制的要点在哪里，怎么想办法去控制，同时也使大家做到心中有数，对购买的股金获取信心、提高全员成本意识，在施工过程中才能够做到“人人讲成本、事事讲成本”。
他们利用蒙华铁路移动式仰拱栈桥作为临时栈桥，获得业主120万元验工收入；充分利用地方资源，采用以购代建拌和站节约成本130万元；利用卢氏生态廊道建设的钢结构加工场及活动板房，整体搬迁至兴贤生态经济带项目，充分利用红线范围内用地，不仅节约临时用地的征地复垦费用，而且节约钢结构加工场及活动板房建设费用70万元。
由于成本管控贯穿于施工生产全过程，他们坚持重点要抓，细节更不能放过的原则，目前在建项目成本可控还实现了盈余。
（谢崇志 肖勇勇）