A2版：施工生产
建筑公司全力加快生产攻坚步伐
刊发日期：2021-11-19 阅读次数： 作者：陈曦
贵阳讯 为深入贯彻股份公司和局关于开展劳动竞赛的决策部署，全面完成公司年度目标任务，建筑公司多措并举开展“决战四季度、建功十四五”劳动竞赛，全力加快生产经营攻坚步伐。
一是统筹安排，发出竞赛“动员令”。加强组织领导。公司层面成立了劳动竞赛工作委员会，项目部层面成立了党员先锋队、工人先锋号和青年突击队，确保了竞赛活动组织到位。细化活动方案。确定了以“市场经营、施工生产、提质增效、安全生产、作风建设”“五决战五打赢”为劳动竞赛内容。明细奖惩机制。明确了劳动竞赛考核评比和奖惩机制。召开全公司“决战四季度”誓师大会，营造大干氛围。
二是挂图作战，按下大干“快进键”。指标分解定目标。结合公司目标及所属各单位实际，将新签合同额、施工产值、资金回流等指标一一分解到每个分公司、项目部，层层传递和压实责任。任务倒逼保生产。围绕“决战四季度”下达的目标任务，通过优化工序、强化施工组织、加大资源配置、实施 “白+黑”24小时不间断等措施形成大干新局面。
三是源头防控，筑牢生产“安全线”。提高安全生产意识。各项目部扎实学习了《中国中铁铁腕治安全硬十条》等安全生产管理规定，组织开展了安全体验、应急演练、事故警示教育、隐患排查整治等活动，注重从源头上提高安全管理。保持高压管理态势。成立了安全督导检查组，按照 “四不两直”原则，深入各项目开展了专项督导检查，做到抓施工进度与安全工作相结合，确保守住竞赛活动成果底线。
四是党群助力，打出宣贯“组合拳”。加强表率引领。举行了“党员先锋队”“工人先锋号”和“青年突击队”授旗仪式，充分激发了广大员工的参建热情。项目部以“勇强当”党建专题活动为载体，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。营造竞赛氛围。制作并广泛布置、张贴了劳动竞赛横幅、海报、展板，发布了劳动竞赛《倡议书》，营造了浓厚氛围。加强典型选树。深入挖掘一线勇于担当、甘于奉献的先进个人，及时总结和宣传推广了优秀项目经验、成果，从而凝聚了强大的先进、榜样力量。 （陈曦）
一是统筹安排，发出竞赛“动员令”。加强组织领导。公司层面成立了劳动竞赛工作委员会，项目部层面成立了党员先锋队、工人先锋号和青年突击队，确保了竞赛活动组织到位。细化活动方案。确定了以“市场经营、施工生产、提质增效、安全生产、作风建设”“五决战五打赢”为劳动竞赛内容。明细奖惩机制。明确了劳动竞赛考核评比和奖惩机制。召开全公司“决战四季度”誓师大会，营造大干氛围。
二是挂图作战，按下大干“快进键”。指标分解定目标。结合公司目标及所属各单位实际，将新签合同额、施工产值、资金回流等指标一一分解到每个分公司、项目部，层层传递和压实责任。任务倒逼保生产。围绕“决战四季度”下达的目标任务，通过优化工序、强化施工组织、加大资源配置、实施 “白+黑”24小时不间断等措施形成大干新局面。
三是源头防控，筑牢生产“安全线”。提高安全生产意识。各项目部扎实学习了《中国中铁铁腕治安全硬十条》等安全生产管理规定，组织开展了安全体验、应急演练、事故警示教育、隐患排查整治等活动，注重从源头上提高安全管理。保持高压管理态势。成立了安全督导检查组，按照 “四不两直”原则，深入各项目开展了专项督导检查，做到抓施工进度与安全工作相结合，确保守住竞赛活动成果底线。
四是党群助力，打出宣贯“组合拳”。加强表率引领。举行了“党员先锋队”“工人先锋号”和“青年突击队”授旗仪式，充分激发了广大员工的参建热情。项目部以“勇强当”党建专题活动为载体，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。营造竞赛氛围。制作并广泛布置、张贴了劳动竞赛横幅、海报、展板，发布了劳动竞赛《倡议书》，营造了浓厚氛围。加强典型选树。深入挖掘一线勇于担当、甘于奉献的先进个人，及时总结和宣传推广了优秀项目经验、成果，从而凝聚了强大的先进、榜样力量。 （陈曦）