A2版：施工生产
郑万高铁无砟轨道施工创纪录
刊发日期：2021-11-05 阅读次数： 作者：夏单林
湖北巴东讯 一公司开展 “大干四季度”劳动竞赛活动以来，郑万项目部高度重视，结合当前项目正处于攻坚收尾阶段的总体态势，将无砟轨道施工完成、静态验收通过、联调联试三个施工阶段作为当前工作重点。在全体参建员工的共同努力下，项目无砟轨道施工创下日均突破200米的纪录。
项目部一是定期进行施组梳理，强化剩余施工组织。坚持施工日报制度，每天召开生产例会，动态梳理剩余工程量并进一步明确施工安全质量进度措施。二是定员负责各个环节，强化关键工序管控。各作业队分设质量、技术、安全负责人，严格把控各工序环节，强化施工安全质量进度控制。三是定量进行月度考核，强化薪酬激励成效。将施工生产与员工薪酬绩效考核挂钩，在全项目范围内营造“比、赶、追”氛围，激发全员生产斗志，确保无砟轨道施工按期完成。 （夏单林）
项目部一是定期进行施组梳理，强化剩余施工组织。坚持施工日报制度，每天召开生产例会，动态梳理剩余工程量并进一步明确施工安全质量进度措施。二是定员负责各个环节，强化关键工序管控。各作业队分设质量、技术、安全负责人，严格把控各工序环节，强化施工安全质量进度控制。三是定量进行月度考核，强化薪酬激励成效。将施工生产与员工薪酬绩效考核挂钩，在全项目范围内营造“比、赶、追”氛围，激发全员生产斗志，确保无砟轨道施工按期完成。 （夏单林）