A2版：施工生产
“八个到位”为生产保驾护航
刊发日期：2021-11-05 阅读次数： 作者：谢崇志胡国奇
“所有人员进场必须严格按要求先进行安全教育培训，接受工序技术安全交底，签订岗位风险告知书、职业病危害告知书等，严禁人员未培先用，项目部对于此类现象严抓不懈，一经发现，对相关责任班组处以每人每天1000元的罚款。”宣绩铁路安全总监谭咸彪上工地常常这样告诫全体施工人员。
“我们对各架子队、班组的安全责任进行细化，明确奖惩金额，就是要让大家真正重视安全。”项目经理唐盛章说，项目部与各部门签订安全管理书面协议，改变了以往“安全靠教育、靠灌输、靠督促”的传统模式，白纸黑字逐条明确各部室必须担起的安全管理责任，督促查漏补缺，主动谋划做好安全工作。安全管理形成了辨识评估、措施制定、责任明确、培训交底、现场卡控、检查整改、考核奖惩、应急处置“八个到位”的管理机制，为项目快速施工生产提供了有力保障。
中铁五局宣绩高铁二标位于皖南风景区，线路长26.8公里 ，桥隧比达85.8%，地形复杂，施工难度大，安全风险高。自进场施工以来，项目以建成安全、绿色、和谐、精品工程为目标，制定了创建 “安徽省绿色安全样板工地”的规划，将安全教育管理作为安全文明施工的首要内容来抓，严格执行《项目安全管理八个到位》《中国中铁铁腕治安全硬十条》和建设单位的安全管理规定，自开工以来已连续实现安全生产234天，施工现场风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制见到成效，得到业主单位的认可。
为了把安全管控“八个到位”的实施方案，让每一名员工入耳入心，项目部将辨识评估、措施制定、责任明确、培训交底、现场卡控、检查整改、考核奖惩、应急处置八个方面的具体工作，编制成简单易懂的小册子发给每位员工，把安全理念贯穿到安全生产的全过程，做到作业零违章，设备零缺陷，监控零漏洞。同时，项目还着力抓好员工业务技能培训，通过技术比武、岗位练兵、严格考核、班前提问等行之有效的办法，确保了安全工作有序可控。
11月3日，皖赣铁路安徽公司以“深入学习贯彻新安法、开创安全生产新局面”为主题的安全工作现场会在中铁五局宣绩铁路二标项目召开，来自安徽铁路建设的各指挥部指挥长，各施工单位项目经理、安全总监、各监理单位总监等负责人，近80余人齐聚宁国，共同交流学习宣绩高铁“八个到位”的安全管理理念。
（谢崇志 胡国奇）
“我们对各架子队、班组的安全责任进行细化，明确奖惩金额，就是要让大家真正重视安全。”项目经理唐盛章说，项目部与各部门签订安全管理书面协议，改变了以往“安全靠教育、靠灌输、靠督促”的传统模式，白纸黑字逐条明确各部室必须担起的安全管理责任，督促查漏补缺，主动谋划做好安全工作。安全管理形成了辨识评估、措施制定、责任明确、培训交底、现场卡控、检查整改、考核奖惩、应急处置“八个到位”的管理机制，为项目快速施工生产提供了有力保障。
中铁五局宣绩高铁二标位于皖南风景区，线路长26.8公里 ，桥隧比达85.8%，地形复杂，施工难度大，安全风险高。自进场施工以来，项目以建成安全、绿色、和谐、精品工程为目标，制定了创建 “安徽省绿色安全样板工地”的规划，将安全教育管理作为安全文明施工的首要内容来抓，严格执行《项目安全管理八个到位》《中国中铁铁腕治安全硬十条》和建设单位的安全管理规定，自开工以来已连续实现安全生产234天，施工现场风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制见到成效，得到业主单位的认可。
为了把安全管控“八个到位”的实施方案，让每一名员工入耳入心，项目部将辨识评估、措施制定、责任明确、培训交底、现场卡控、检查整改、考核奖惩、应急处置八个方面的具体工作，编制成简单易懂的小册子发给每位员工，把安全理念贯穿到安全生产的全过程，做到作业零违章，设备零缺陷，监控零漏洞。同时，项目还着力抓好员工业务技能培训，通过技术比武、岗位练兵、严格考核、班前提问等行之有效的办法，确保了安全工作有序可控。
11月3日，皖赣铁路安徽公司以“深入学习贯彻新安法、开创安全生产新局面”为主题的安全工作现场会在中铁五局宣绩铁路二标项目召开，来自安徽铁路建设的各指挥部指挥长，各施工单位项目经理、安全总监、各监理单位总监等负责人，近80余人齐聚宁国，共同交流学习宣绩高铁“八个到位”的安全管理理念。
（谢崇志 胡国奇）