A1版：集团新闻
建筑公司：精准发力致力打赢攻坚战
刊发日期：2021-10-20 阅读次数： 作者：黄灿新
贵阳讯10月15日，建筑公司在深圳市城市轨道交通14号线项目举行“决战四季度”誓师大会，以更强的决心、更大的勇气，迅速掀起施工大干高潮，精准发力，坚决打赢四场攻坚战，确保年度目标顺利完成。
致力打赢市场经营攻坚战保规模。
坚持经营开发龙头地位不动摇，加大区域经营力度，着力提高经营开发质量和中标率，最大限度抢占市场份额。坚持全员经营、区域经营、立体经营、高端经营、合作经营齐头并进，千方百计抢订单、揽任务，多揽活、揽好活。在前期经营工作的基础上，抢抓四季度工程项目招投标大上马的黄金期，找准目标市场，盯紧目标客户，锁定重点项目，争取早日落地转化。
致力打赢施工生产攻坚战保营收。
紧紧围绕年度目标，在“快”字上下功夫、求突破，全面系统复盘新开工、在建项目和重点工程的施工计划和产值指标，科学编制施组方案，强化生产管控，优化资源配置，细化分解任务，倒排工期节点，在保证安全质量的前提下，全力加快施工进度，最大限度释放产能。提升完工项目的计量效率，尽快签字确认，确保劳动成果尽早落地。
致力打赢提质增效攻坚战保效益。
树牢全员成本管理意识，落实落细“成本管控年”活动要求，认真开展“四违四超”“亏损治理”、劳务单价和劳务结算违规问题等专项整治，树牢“现金为王、落袋为安”“清欠就是创效、清收就是创收”“勤俭办企”意识和“过紧日子”理念，进一步强化成本管控、开源节流、降本增效、压减治亏、二次经营、风险防范等工作，主动加强项目结算和收款，最大限度创造经济效益。
致力打赢安全生产攻坚战保安全。
进一步提高站位、警钟长鸣，切实增强抓好安全生产的责任心和使命感，常态化抓实抓细抓好疫情防控各项措施，坚决贯彻落实国家新的《安全生产法》、中国中铁铁腕治安全 “硬十条”和安全生产“2468”管理要点，持续推动“管”“监”系统责任落实，全力以赴做好下半年铁路项目信用评价、专项督查等迎检工作，深入开展“决战四季度、建功十四五”安全生产专项督导检查活动，守住红线底线，确保生产安全。
建筑公司将大力弘扬“开路先锋”精神，践行“实文化”理念，深入开展“勇强当”党建活动，找准党建工作与中心工作的切入点和融合点，充分引导广大干部员工在经营生产上真抓实干、善作善成，用实实在在的行动保安全、保质量、保进度、保效益、保信誉、保品牌。 （黄灿新）
致力打赢市场经营攻坚战保规模。
坚持经营开发龙头地位不动摇，加大区域经营力度，着力提高经营开发质量和中标率，最大限度抢占市场份额。坚持全员经营、区域经营、立体经营、高端经营、合作经营齐头并进，千方百计抢订单、揽任务，多揽活、揽好活。在前期经营工作的基础上，抢抓四季度工程项目招投标大上马的黄金期，找准目标市场，盯紧目标客户，锁定重点项目，争取早日落地转化。
致力打赢施工生产攻坚战保营收。
紧紧围绕年度目标，在“快”字上下功夫、求突破，全面系统复盘新开工、在建项目和重点工程的施工计划和产值指标，科学编制施组方案，强化生产管控，优化资源配置，细化分解任务，倒排工期节点，在保证安全质量的前提下，全力加快施工进度，最大限度释放产能。提升完工项目的计量效率，尽快签字确认，确保劳动成果尽早落地。
致力打赢提质增效攻坚战保效益。
树牢全员成本管理意识，落实落细“成本管控年”活动要求，认真开展“四违四超”“亏损治理”、劳务单价和劳务结算违规问题等专项整治，树牢“现金为王、落袋为安”“清欠就是创效、清收就是创收”“勤俭办企”意识和“过紧日子”理念，进一步强化成本管控、开源节流、降本增效、压减治亏、二次经营、风险防范等工作，主动加强项目结算和收款，最大限度创造经济效益。
致力打赢安全生产攻坚战保安全。
进一步提高站位、警钟长鸣，切实增强抓好安全生产的责任心和使命感，常态化抓实抓细抓好疫情防控各项措施，坚决贯彻落实国家新的《安全生产法》、中国中铁铁腕治安全 “硬十条”和安全生产“2468”管理要点，持续推动“管”“监”系统责任落实，全力以赴做好下半年铁路项目信用评价、专项督查等迎检工作，深入开展“决战四季度、建功十四五”安全生产专项督导检查活动，守住红线底线，确保生产安全。
建筑公司将大力弘扬“开路先锋”精神，践行“实文化”理念，深入开展“勇强当”党建活动，找准党建工作与中心工作的切入点和融合点，充分引导广大干部员工在经营生产上真抓实干、善作善成，用实实在在的行动保安全、保质量、保进度、保效益、保信誉、保品牌。 （黄灿新）