A3版：党群园地
苦练三项基本功 推动培训获实效
刊发日期：2021-10-15 阅读次数： 作者：李年朋江琴李娜
长沙讯 9月22日至9月28日，电务城通公司第一期盾构技术培训班在长沙顺利举办，来自公司所属各单位的60名学员参加培训。
此次培训首次采用点名调训的方式，区分不同层级、不同领域、不同对象，精准对接培训主体，参培学员年龄均在35岁以下。培训班重点围绕接触前沿知识，开拓视野、提升思维格局以及领导力等方面进行，聘请了盾构掘进技术国家重点试验室、中铁装备再制造研究院、清华大学特聘讲师及内部专家授课，共开设盾构前沿技术与未来发展方向、盾构施工新材料、新工艺、新方法介绍等11门课程。同时，为强化党史学习教育，此次培训专门开展了党史学习教育专题报告会和 “理想耀中华 企业在我心”道德讲堂活动。另一方面，此次培训坚持将学习转化机制贯穿培训前中后，强化学习与工作的联接，通过6个晚上的主题研讨，形成了“如何降低联络通道混凝土损耗率”“盾构掘进过程如何预防沉降”“如何提高维保人员独立解决设备问题的能力”“如何减少盾构掘进过程中滚刀刀圈崩裂的发生”“盾构施工应急事件处置滞后性研讨”“如何有效较少螺机喷涌”等6项研讨成果。
这项培训只是电务城通公司今年诸多培训中的一项。据悉，2021年以来，该公司树立了干部培训教育是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程的目标理念，深入结合企业发展实际，深刻把握年轻干部培训教育的特点和规律，着力提高年轻干部培训教育的针对性有效性，取得了扎扎实实的培训教育成效。
一是抓培训思路、苦练“活”字基本功。公司针对学习主体抓创新，有针对性的开展了大学生入职培训班、通信信号技术培训班、盾构技术培训班等培训教育工作；针对资源整合抓创新，坚持“请进来”与“走出去”相结合，常态化邀请专家学者、领导干部、先进典型进行学习辅导，积极开展研究式、互动式、共享式、启发式学习，提升学习深度广度；针对载体扩宽抓创新，将培训课堂向素质拓展进行延伸、将培训内容向党史学习教育进行延伸、将培训成果向主流宣传平台进行延伸，助推教育培训取得更大成效。
二是抓培训保障、苦练“实”字基本功。公司聚焦入职培训，变“按部就班”为“走心走实”，注重与新入职员工产生“距离美”，坚持做职场小白的“引路人”，从情感上增进新入职员工对公司的认同感、归属感，为企业“招千里马留良驹”奠定坚实基础；聚焦专业培训，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，围绕企业发展对人才的需求，精准开设培训课程，有坚持以“思维型”和“实战型”相结合的梯队建设、有注重个性定制+专业普训的拓展教学。
三是抓培训实效，苦练“深”字基本功。公司重点深化学与用两大体系之间的成果转换，明确基层单位主要负责基础业务知识培训，公司层面聚焦精准化成效，将单一的培训服务转变为人才的综合培育；重点深化企业和学员两大角色之间的参与力度，以加快年轻干部成长成才为出发点，以企业“卓越人才库”为依托，以点名调训的方式打造参培主体，并建立了培训跟踪机制，选树一批培训班人才“头雁”，引导形成争做高素质复合型人才的良好氛围。
电务城通公司在充分意识到加强培训教育对于新形势下加快青年人才培养工作的重要性的基础上，通过一系列的切实有效的举措，让年轻干部思想观念、思维意识得到更新，同时以培训亮点打造培训品牌，真正实现了以培训教育促进企业改革发展。 （李年朋 江琴 李娜）
此次培训首次采用点名调训的方式，区分不同层级、不同领域、不同对象，精准对接培训主体，参培学员年龄均在35岁以下。培训班重点围绕接触前沿知识，开拓视野、提升思维格局以及领导力等方面进行，聘请了盾构掘进技术国家重点试验室、中铁装备再制造研究院、清华大学特聘讲师及内部专家授课，共开设盾构前沿技术与未来发展方向、盾构施工新材料、新工艺、新方法介绍等11门课程。同时，为强化党史学习教育，此次培训专门开展了党史学习教育专题报告会和 “理想耀中华 企业在我心”道德讲堂活动。另一方面，此次培训坚持将学习转化机制贯穿培训前中后，强化学习与工作的联接，通过6个晚上的主题研讨，形成了“如何降低联络通道混凝土损耗率”“盾构掘进过程如何预防沉降”“如何提高维保人员独立解决设备问题的能力”“如何减少盾构掘进过程中滚刀刀圈崩裂的发生”“盾构施工应急事件处置滞后性研讨”“如何有效较少螺机喷涌”等6项研讨成果。
这项培训只是电务城通公司今年诸多培训中的一项。据悉，2021年以来，该公司树立了干部培训教育是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程的目标理念，深入结合企业发展实际，深刻把握年轻干部培训教育的特点和规律，着力提高年轻干部培训教育的针对性有效性，取得了扎扎实实的培训教育成效。
一是抓培训思路、苦练“活”字基本功。公司针对学习主体抓创新，有针对性的开展了大学生入职培训班、通信信号技术培训班、盾构技术培训班等培训教育工作；针对资源整合抓创新，坚持“请进来”与“走出去”相结合，常态化邀请专家学者、领导干部、先进典型进行学习辅导，积极开展研究式、互动式、共享式、启发式学习，提升学习深度广度；针对载体扩宽抓创新，将培训课堂向素质拓展进行延伸、将培训内容向党史学习教育进行延伸、将培训成果向主流宣传平台进行延伸，助推教育培训取得更大成效。
二是抓培训保障、苦练“实”字基本功。公司聚焦入职培训，变“按部就班”为“走心走实”，注重与新入职员工产生“距离美”，坚持做职场小白的“引路人”，从情感上增进新入职员工对公司的认同感、归属感，为企业“招千里马留良驹”奠定坚实基础；聚焦专业培训，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，围绕企业发展对人才的需求，精准开设培训课程，有坚持以“思维型”和“实战型”相结合的梯队建设、有注重个性定制+专业普训的拓展教学。
三是抓培训实效，苦练“深”字基本功。公司重点深化学与用两大体系之间的成果转换，明确基层单位主要负责基础业务知识培训，公司层面聚焦精准化成效，将单一的培训服务转变为人才的综合培育；重点深化企业和学员两大角色之间的参与力度，以加快年轻干部成长成才为出发点，以企业“卓越人才库”为依托，以点名调训的方式打造参培主体，并建立了培训跟踪机制，选树一批培训班人才“头雁”，引导形成争做高素质复合型人才的良好氛围。
电务城通公司在充分意识到加强培训教育对于新形势下加快青年人才培养工作的重要性的基础上，通过一系列的切实有效的举措，让年轻干部思想观念、思维意识得到更新，同时以培训亮点打造培训品牌，真正实现了以培训教育促进企业改革发展。 （李年朋 江琴 李娜）