A2版：施工生产
南昌地铁：奋战60天保开通
刊发日期：2021-09-17 阅读次数： 作者：张庆
南昌讯9月2日，一公司南昌地铁项目召开“奋战60天，确保南昌地铁4号线开通运营”动员部署会，动员全体员工按期实现全线洞通和轨通目标。
项目部采取七项措施，全力冲刺。一是坚持目标不动摇。充分认识到此次大干的重要性和紧迫性，认真倒排工期，严格按照施工计划加速冲刺；二是保持思想和行动的高度统一。做到层层动员，思想紧张，把大干精神传递到每名参建人员；三是万无一失保安全。仔细排查安全隐患，杜绝安全事故，现场安全风险要闭合，确保大干期间不出任何安全问题；四是严明大干纪律。领导班子以身作则，靠前指挥，部门负责人和广大技术管理人员要沉下去，扎根现场，严明纪律干实事，抓落实；五是培养人才，锻炼人才。班组和管理人员要把大干当做最好的锻炼，把困难当做磨砺；六是重视项目清收清欠工作。七是继续做好阵地经营。牢固树立全员参与经营的意识，以现场保市场，继续把江西市场做稳做牢，推动片区滚动经营。 （张庆）
项目部采取七项措施，全力冲刺。一是坚持目标不动摇。充分认识到此次大干的重要性和紧迫性，认真倒排工期，严格按照施工计划加速冲刺；二是保持思想和行动的高度统一。做到层层动员，思想紧张，把大干精神传递到每名参建人员；三是万无一失保安全。仔细排查安全隐患，杜绝安全事故，现场安全风险要闭合，确保大干期间不出任何安全问题；四是严明大干纪律。领导班子以身作则，靠前指挥，部门负责人和广大技术管理人员要沉下去，扎根现场，严明纪律干实事，抓落实；五是培养人才，锻炼人才。班组和管理人员要把大干当做最好的锻炼，把困难当做磨砺；六是重视项目清收清欠工作。七是继续做好阵地经营。牢固树立全员参与经营的意识，以现场保市场，继续把江西市场做稳做牢，推动片区滚动经营。 （张庆）