A2版：施工生产
学习观摩树标杆交流研讨促生产
刊发日期：2021-08-06 阅读次数： 作者：
贵阳讯 为了全面贯彻落实局“成本管控年”和“四违四超”专项检查活动的相关要求，进一步夯实项目管理基础。7月28日，路桥公司组织全体项目经理、总工程师到贵阳太金线项目，采取现场观摩、项目汇报和交流研讨的形式开展项目管理策划交流。
与会人员参观了项目牛角坡隧道及钢构厂施工现场，了解了工装自动化、创新化对项目施工效率和经济效益的提升起到了巨大推动作用。
在经验交流会上，通过分析太金线项目工程特点和取得的效果，强调了合理项目管理策划对于项目实施的重要性。交流中，大家纷纷表示要在项目管理策划中，做到从大处着眼、小处着手，精打细算、稳扎稳打，深度思考、运筹帷幄，用科学的管理观念，不断提高项目安全、质量、进度、效益等各项管控能力。 (陈媛蓉 向航 李强)
与会人员参观了项目牛角坡隧道及钢构厂施工现场，了解了工装自动化、创新化对项目施工效率和经济效益的提升起到了巨大推动作用。
在经验交流会上，通过分析太金线项目工程特点和取得的效果，强调了合理项目管理策划对于项目实施的重要性。交流中，大家纷纷表示要在项目管理策划中，做到从大处着眼、小处着手，精打细算、稳扎稳打，深度思考、运筹帷幄，用科学的管理观念，不断提高项目安全、质量、进度、效益等各项管控能力。 (陈媛蓉 向航 李强)