A3版：党群园地
实文化建设见成效出成绩
刊发日期：2021-07-23 阅读次数： 作者：李擎柱
进场以来，电务城通公司广州地铁十三号线项目部积极践行局“敦本务实、行稳致远”实文化理念，牢牢扎根广州市场，实现以现场保市场，以务实促稳定的发展势头。
从规范形象上践行局实文化体系。项目部成立以党工委书记为组长的实文化建设推进小组，制定践行实文化建设推进方案。进一步规范企业文化标识，在项目驻地和施工现场均统一规范最新企业宣传展板，员工统一工作牌佩戴上岗。在办公驻地、施工现场的宣传栏张贴海报、横幅，宣传局实文化理念、核心价值观、企业发展愿景、企业发展使命、员工作风和员工风貌，在形象建设上将实文化“外化于形”，确保员工在浓厚的实文化氛围中找到归属感、获得感，不断增强员工凝心聚力保生产的积极性。
用好载体扎实推进实文化宣贯落地。项目部研究制定实文化学习宣贯计划，通过“三会一课”、道德讲堂、职（民）工夜校等载体积极组织企业文化宣贯，全方位把“立企诚实、发展求实、工作务实、导向崇实”企业核心价值观融入到实际工作中。在道德讲堂中，以激扬的歌曲感染、以先进的事迹激励、以哲深的诗词启发、以殷切的希望鼓舞。特别是对身边人、身边事事迹的宣讲，使职工学有榜样，赶有目标，使员工对实文化员工风貌中的“五气”、员工守则中的“十大守则”进一步强化落地，从而促进广大员工、劳务工精神面貌不断提升，项目的文明氛围进一步深厚，整体素质水平进一步提高。
以目标为导向在项目管理上践行实文化。扎实推进实文化理念融入全员思想行为和项目管理实践，逐步形成了务实的管理氛围。把实文化引领与稳产、降本、创新等指标“揉”在一起、融为一体，进行“列清单”式的量化考核。以安全生产和提质增效为抓手，积极发挥党员的先锋模范带头作用，切实增强党员党性和责任意识，项目党建工作把握实文化精要，融入促进生产的工作新格局。通过责任区方案部署、推行党员牵头开展项目工作等多种形式，充分调动引导广大党员干部员工敢于担当、甘于奉献，找漏洞、补短板，进一步提升生产安全管理水平，凝聚成提质增效的强大合力。以“勇争第一的志气”实现了广州地铁十三号线双台盾构始发，顺利完成2019年、2020年度目标产值，2021年5月实现右线顺利贯通；以 “攻坚克难的勇气”开展科研攻关提高工效，解决了E44号盾构井无法满足正常电瓶车编组出渣的技术难题，盾构施工场地限制的技术难题，较大程度地提高了工效；以“是非分明的正气”开展党风廉政建设，确保项目健康稳定发展；以“团结和谐的心气”开展“金点子”活动创效，收集控制成本合理化建议上百条，为项目创效节省成本50万元。“以健康文明的习气”引领群团工作，不断构建打造和谐幸福的“家文化”。
两年来，通过全体员工的共同努力，局实文化在项目的推进践行取得初步成效。项目先后获得股份公司安全标准化工地、示范道德讲堂；局“五四红旗团支部”“模范职工小家”等诸多荣誉。 （李擎柱）
从规范形象上践行局实文化体系。项目部成立以党工委书记为组长的实文化建设推进小组，制定践行实文化建设推进方案。进一步规范企业文化标识，在项目驻地和施工现场均统一规范最新企业宣传展板，员工统一工作牌佩戴上岗。在办公驻地、施工现场的宣传栏张贴海报、横幅，宣传局实文化理念、核心价值观、企业发展愿景、企业发展使命、员工作风和员工风貌，在形象建设上将实文化“外化于形”，确保员工在浓厚的实文化氛围中找到归属感、获得感，不断增强员工凝心聚力保生产的积极性。
用好载体扎实推进实文化宣贯落地。项目部研究制定实文化学习宣贯计划，通过“三会一课”、道德讲堂、职（民）工夜校等载体积极组织企业文化宣贯，全方位把“立企诚实、发展求实、工作务实、导向崇实”企业核心价值观融入到实际工作中。在道德讲堂中，以激扬的歌曲感染、以先进的事迹激励、以哲深的诗词启发、以殷切的希望鼓舞。特别是对身边人、身边事事迹的宣讲，使职工学有榜样，赶有目标，使员工对实文化员工风貌中的“五气”、员工守则中的“十大守则”进一步强化落地，从而促进广大员工、劳务工精神面貌不断提升，项目的文明氛围进一步深厚，整体素质水平进一步提高。
以目标为导向在项目管理上践行实文化。扎实推进实文化理念融入全员思想行为和项目管理实践，逐步形成了务实的管理氛围。把实文化引领与稳产、降本、创新等指标“揉”在一起、融为一体，进行“列清单”式的量化考核。以安全生产和提质增效为抓手，积极发挥党员的先锋模范带头作用，切实增强党员党性和责任意识，项目党建工作把握实文化精要，融入促进生产的工作新格局。通过责任区方案部署、推行党员牵头开展项目工作等多种形式，充分调动引导广大党员干部员工敢于担当、甘于奉献，找漏洞、补短板，进一步提升生产安全管理水平，凝聚成提质增效的强大合力。以“勇争第一的志气”实现了广州地铁十三号线双台盾构始发，顺利完成2019年、2020年度目标产值，2021年5月实现右线顺利贯通；以 “攻坚克难的勇气”开展科研攻关提高工效，解决了E44号盾构井无法满足正常电瓶车编组出渣的技术难题，盾构施工场地限制的技术难题，较大程度地提高了工效；以“是非分明的正气”开展党风廉政建设，确保项目健康稳定发展；以“团结和谐的心气”开展“金点子”活动创效，收集控制成本合理化建议上百条，为项目创效节省成本50万元。“以健康文明的习气”引领群团工作，不断构建打造和谐幸福的“家文化”。
两年来，通过全体员工的共同努力，局实文化在项目的推进践行取得初步成效。项目先后获得股份公司安全标准化工地、示范道德讲堂；局“五四红旗团支部”“模范职工小家”等诸多荣誉。 （李擎柱）