A3版：党群园地
“六种文化”促进项目良好发展
刊发日期：2021-07-09 阅读次数： 作者：唐华苏恒恒
成都公司格茫公路项目主线长度219公里。项目自进场以来高度重视项目文化建设，成立了项目文化建设领导小组，切实抓好工程项目“六种文化”建设，促进项目良好发展。
坚持以人为本，抓好和谐文化建设。项目部认真落实以人为本的发展理念，认真开展企业精神及和谐理念教育、重视三工建设、关注困难职工，关爱员工身心健康。共设立企业精神宣传牌6组，完成体检人次676人。项目部多次在格尔木铁路将军慕生忠公园举办了主题活动活动，为广大老党员等送去企业真情关怀和慰问。
狠抓责任落实，抓好安全文化建设。严格落实安全生产责任制度，认真组织安全质量培训交底，提高安全质量意识。项目为打造品质工程亮点，在项目成立初期就建设了青海省首个品质工程创建馆，此品质创建馆不仅能对日常安全交底信息优化，而且能对重点施工现场施工实施动态视频监控，对发现的问题及时进行整改。项目共与所属的7个部室及33个施工单位的负责人签订安全生产责任状，严格考核兑现。
加强引导教育，抓好感恩文化建设。项目以宣传栏、PPT、会议、形势任务报告会等为主体，认真抓好“感恩”教育，引导广大员工树立正确的业绩观、工作观、价值观。针对项目施工任务重，一方面认真开展形势任务教育，引导员工正确看待项目形势变化，在广大员工中牢固树立了“敦本务实、行稳致远”的坚定理念。另一方面积极抓好维稳工作，安排专人全面排查各类不稳定因素，截止目前项目并无收到上访案件及信件。
坚持反腐倡廉，抓好廉洁文化建设。项目一直把廉政建设作为头等大事来抓，成立了党风廉政建设领导小组，组织签订党风廉政建设责任书、重要岗位廉洁从业承诺书、供应商廉洁协议书若干份。坚持干部任前廉政谈话制度，完善“党政会签”制度和项目管理制度2项，建立廉政建设活动小组1个，在项目工地驻地设立了举报箱1个，设立廉洁理念宣传牌4块，坚持不懈做到廉洁常态化建设。
加强形象宣传，抓好品牌文化建设。以建设精品项目部和品质工程工地为目标，制作了企业精神、廉洁理念、企业简介、优质工程宣传牌等相关宣传产品。建立了钢筋加工场，材料、物品的存放均在指定区域有续堆码整齐、标识齐全，项目驻地和现场文明施工达到了规范化、标准化要求。
深化作风建设，抓好执行力建设。项目部结合人员结构趋于年轻化、变动相对频繁的特点，以座谈讨论的形式学习宣贯公司加强执行力建设、改善工作作风的必要性和紧迫性。制定时间节点对各层面的决策部署和重点工作不折不扣地加以贯彻落实，不断提高业务素质，真正做到意志坚定不动摇，与时俱进不落伍。
通过“六种文化”建设，有效提升了员工的责任感和荣誉感，促进了企业和谐、廉洁，塑造了良好企业形象，为企业健康稳定发展提供了有力的文化支撑和思想保证。
（唐华 苏恒恒）
坚持以人为本，抓好和谐文化建设。项目部认真落实以人为本的发展理念，认真开展企业精神及和谐理念教育、重视三工建设、关注困难职工，关爱员工身心健康。共设立企业精神宣传牌6组，完成体检人次676人。项目部多次在格尔木铁路将军慕生忠公园举办了主题活动活动，为广大老党员等送去企业真情关怀和慰问。
狠抓责任落实，抓好安全文化建设。严格落实安全生产责任制度，认真组织安全质量培训交底，提高安全质量意识。项目为打造品质工程亮点，在项目成立初期就建设了青海省首个品质工程创建馆，此品质创建馆不仅能对日常安全交底信息优化，而且能对重点施工现场施工实施动态视频监控，对发现的问题及时进行整改。项目共与所属的7个部室及33个施工单位的负责人签订安全生产责任状，严格考核兑现。
加强引导教育，抓好感恩文化建设。项目以宣传栏、PPT、会议、形势任务报告会等为主体，认真抓好“感恩”教育，引导广大员工树立正确的业绩观、工作观、价值观。针对项目施工任务重，一方面认真开展形势任务教育，引导员工正确看待项目形势变化，在广大员工中牢固树立了“敦本务实、行稳致远”的坚定理念。另一方面积极抓好维稳工作，安排专人全面排查各类不稳定因素，截止目前项目并无收到上访案件及信件。
坚持反腐倡廉，抓好廉洁文化建设。项目一直把廉政建设作为头等大事来抓，成立了党风廉政建设领导小组，组织签订党风廉政建设责任书、重要岗位廉洁从业承诺书、供应商廉洁协议书若干份。坚持干部任前廉政谈话制度，完善“党政会签”制度和项目管理制度2项，建立廉政建设活动小组1个，在项目工地驻地设立了举报箱1个，设立廉洁理念宣传牌4块，坚持不懈做到廉洁常态化建设。
加强形象宣传，抓好品牌文化建设。以建设精品项目部和品质工程工地为目标，制作了企业精神、廉洁理念、企业简介、优质工程宣传牌等相关宣传产品。建立了钢筋加工场，材料、物品的存放均在指定区域有续堆码整齐、标识齐全，项目驻地和现场文明施工达到了规范化、标准化要求。
深化作风建设，抓好执行力建设。项目部结合人员结构趋于年轻化、变动相对频繁的特点，以座谈讨论的形式学习宣贯公司加强执行力建设、改善工作作风的必要性和紧迫性。制定时间节点对各层面的决策部署和重点工作不折不扣地加以贯彻落实，不断提高业务素质，真正做到意志坚定不动摇，与时俱进不落伍。
通过“六种文化”建设，有效提升了员工的责任感和荣誉感，促进了企业和谐、廉洁，塑造了良好企业形象，为企业健康稳定发展提供了有力的文化支撑和思想保证。
（唐华 苏恒恒）