A4版：文艺副刊
解放思想 凝心聚力
——为推动建筑公司“卓越型”高质量发展担当尽责
刊发日期：2021-06-25 阅读次数： 作者：
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6月18日，中铁五局党委在局常益长高铁项目召开了庆祝中国共产党成立100周年暨“勇担当·强作为·当先锋”党建专题活动现场推进会。会上表彰了建筑公司、二公司、六公司中铁五局2020年度“四好”领导班子。本期专版刊发三家单位创建“四好”领导班子的经验做法，供各单位交流学习。
2020年，面对错综复杂的外部环境和严峻形势，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，建筑公司在全体班子成员的带领下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展主线，同心同德、承压奋进、务实重干，夺取了疫情防控和经营生产“双胜利”，首次实现了新签合同额和企业营业额“双百亿”目标，在公司高质量发展征程中树起了一座新的里程碑。
政治素质好，领导班子核心作用突出
为切实突出班子成员的核心作用，建筑公司始终坚持把提高领导班子政治素质作为基本目标，把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则，在理论学习中提升班子引领力。2020年，公司全年召开党委中心组学习会6次，领导班子成员亲自撰写发言材料，并结合公司战略规划、改革发展和工作重点，群策群力集智攻关，切实以学习成果指导实践、推动工作。同时，公司还通过主题教育、专题党课、专家授课、“学习强国”答题、个人自学、参加上级组织的领导力提升高级研修班和“中青班”培训等形式，使班子成员进一步夯实理论基础、拓宽工作思路、开阔管理视野，不断提高政治理论、思维层次和决策水平。
建筑公司始终注重加强党建工作，强化党建引领，确保发挥领导班子的政治核心作用。在企业发展思路上，指引广大干部职工“心往一处想、劲往一处使”，努力把公司建设成为达到“五有”标准的中国中铁“卓越型”高质量发展示范企业；在“三基建设”上，做到党组织组建、人员配备、换届改选率3个100%，优化升级了“勇强当”党建专题活动12项措施，有效推进了党建工作与生产经营的深度融合；在干部队伍建设上，大力加强干部人才队伍能力建设，干部队伍结构进一步优化；在文化宣传引导上，全年公司共开展“讲实堂”活动38期，开设众说“实文化”专栏26期，在省部级以上媒体发稿50篇，五局媒体发稿150篇，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。
团结协作好，整体功能得到有效发挥
2020年，建筑公司第五次党代会成功召开，顺利选举了新一届“两委”班子，擘画了公司未来五年发展的宏伟蓝图。一直以来，公司领导班子成员之间互相支持、互相尊重、互相理解，分工合理明确，议事决策程序规范，每位班子成员的作用都能得到充分发挥。党政正职一道带头严肃党内政治生活、带头执行民主集中制、带头倡导实干作风，形成了一个团结协作、战斗有力的班子集体，使公司班子真正成为引领企业发展的“火车头”和“领头羊”。
2020年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，建筑公司班子成员闻令而动、向疫而行，就全员返岗排查、防疫知识宣传普及、防疫物资供应、复工复产、劳务人员返岗安排及政策扶持、工程物资运输保障等问题进行安排落实，共同构筑起了公司联防联控的 “钢铁长城”。公司班子成员亲自带队到重点复工项目蹲点，开展疫情防控履职情况专项检查，有效推动公司各项目生产经营工作步入正轨，最终夺取了疫情防控和经营生产“双胜利”。
经营业绩好，经营管理水平不断提升
2020年，建筑公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚力经营开发和项目管理“两大中心任务”，调整确立了“房建与市政业务占50%，依托局资源承揽铁路站房、地铁、中国中铁投资和局投资项目占30%，海外与新基建业务占20%”的新产品结构和“传统经营占50%、局任务分配占30%、合作经营占20%”的经营模式，切实抓好施工生产、经营开发、安全质量、疫情防控各项工作，全年各项经济指标完成良好，复工复产、机构改革、经济管控、合规管理等各项工作走深走实、取得实效。
全年，建筑公司完成新签合同额185亿元，为局年度计划的102.92%。完成企业营业额105亿元，为局年度计划的100%，同比增长了54.74%。完成归属母公司净利润1.6亿元，超额完成局下达指标。全年完成清收款近88亿元，完成清欠款近7亿元，创历史同期最好成绩。在岗员工年人均收入13万元，同比增长8%。全年获得鲁班奖1项、国优工程奖1项，省部级优质工程奖6项，国家级安标工地1项、省部级安全文明样板工地7项，国优QC奖1项、省部级QC奖19项，省部级工法25项，省部级绿色施工示范工程8项。
作风形象好，在职工群众中有较高威信
2020年，建筑公司领导班子成员带头转变工作作风，深入贯彻落实习总书记“厉行节约、反对浪费”指示批示精神，对8个基层单位进行了突击检查，将“厉行节约、反对浪费”精神向基层进一步压实。坚持深入基层联系点讲专题党课、参加民主生活会、与员工座谈，了解广大员工之所想所需所盼，真正做到为员工解难题。坚持“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”的发展理念，切实开展了“五险两金”的核缴和根治欠薪专项行动，确保职工工资按时足额发放，让发展更有温度、让幸福更有质感、让员工更有尊严。
同时，建筑公司领导班子成员始终突出廉洁自律，不断提高防腐拒变能力。一方面通过强化道德操守和理想信念教育，将廉洁教育与“实文化”建设相结合，深入开展“五心倡廉”“好书荐读”等活动，多形式教育感化筑牢广大员工的道德底线，培养拒腐防变的自觉。另一方面，公司全体班子认真履行党风廉政建设责任制，落实好“一岗双责”，严格自律、自查、自纠，以身作则，带头履职，为公司发展营造了风清气正的良好氛围。
2020年是建筑公司“十三五”规划的最后一年。这一年，建筑公司各层级领导人员积极为企业的高质量发展和广大干部职工幸福感的提升做了大量工作，取得了较好的成绩，深得广大干部职工爱戴。下一步，建筑公司将着重夯实管理基础，创新管理理念，加强人才队伍建设，团结带领广大职工克服困难，确保企业“十四五”高质量发展实现良好开局。