A2版：施工生产
“守财奴”
刊发日期：2021-06-25 阅读次数： 作者：肖昌运
她是个工作狂，也是个 “守财奴”，她是郭新新，贵州公司第三届十大杰出青年、瓮开高速项目副总经济师兼工经部部长。
瓮开项目是贵州公司在中铁开投的第一个项目，管理的水平和能力直接关系到公司的形象和信誉。2018年下半年，刚进场，为让项目尽快出产值、出效益，劳务队伍的引进是第一项考验。为此，郭新新经常加班收集整理劳务队伍信息和资料，严格审核招标文件、评标资料、条款设置、合理定价等等。精工出细活，她总结出以往项目在劳务队伍招标中的痛点和难点，提前在招标文件中规避。每次定价前，提前收集好各项目相同工程单价并形成对比表，为项目招标开会提供了参考和借鉴。在瓮开高速公路项目期间，她每次都能配合公司完成劳务队伍引进工作，做到了“零失误”。
“凡事预则立，不预则废。”这是郭新新对工作的态度和责任。瓮开高速公路项目点多且分散，为准确掌握各班组工料机成本状况。她建立了由现场施工管理员和工经部组成的微信群，充分调动现场管理人员的积极性和主观能动性，让每人都意识到责任在肩上、成本在心中。了解每天各施工工点班组，及时上报人员设备情况，并派工经专人进行统计，形成日常习惯，同时建立了核算模块，每月能快速的对班组进行盈亏核算，对存在肥瘦两极化偏差的情况，能迅速及时查找原因，调整施工任务划分，大大降低了班组合同外费用。
为严格执行合同、降低合同外零星成本费用，她用心编制《零星用工及临租机械台班管理办法》，办法中明确零星成本签认流程及时间限制，并组织建立零星成本管理QQ群，零星成本当天使用当天签认，并附现场照片由施工员上传零星成本群。每一张零星成本签认单。她都细心审核并查找照片记录，并给出计价意见供领导参考，降低了项目责任成本预算。
细节决定成败。这是郭新新一直工作的信条。为更好积累经验数据。她认真仔细地收集每一道工序工料机等消耗情况，特别是锚杆框架梁、锚索框架梁、骨架护坡等路基防护类型，总结清单收入和真实成本指标，为公司其他类似项目投标测算提供了有利的借鉴和帮助。在项目前期施工图预算阶段，她通过对设计院工经部的全程跟踪，及时把预算增减情况反馈给项目领导，经项目部与设计院多次沟通，瓮开项目桥改路、土石比、土石方远运调配、洞渣二次倒运、桥梁措施费、换填等二次经营题材内容都得到了大幅度增加。
在对外验工计价中，她能对现场已施工工程量及时清理，通过与指挥部、总监办沟通，实现了对业主验工计价各种超计量。2020年瓮开项目超额完成公司下达的清收任务，保证了项目施工生产资金周转，缓解了春节前民工工资支付压力。
在工作闲暇之余，是活泼积极、善良幽默的小女人，总是开玩笑说“我除了能穿裙子和生个孩子，其他的我觉得压根就不是个女人”。在劳务班组眼中，她是“守财奴”，在领导的心中，她是有力可靠的帮手，“有她在，工经部的工作不操心，项目成本管控很放心”。
一焦一碳，当思来之不易；半煤半电，恒念物力维艰。项目降本增效的工作是一场持久战。工作中，郭新新坚持以降本为工作习惯，以增效为工作信念，始终为项目做好各项降本增效工作。
（肖昌运）
瓮开项目是贵州公司在中铁开投的第一个项目，管理的水平和能力直接关系到公司的形象和信誉。2018年下半年，刚进场，为让项目尽快出产值、出效益，劳务队伍的引进是第一项考验。为此，郭新新经常加班收集整理劳务队伍信息和资料，严格审核招标文件、评标资料、条款设置、合理定价等等。精工出细活，她总结出以往项目在劳务队伍招标中的痛点和难点，提前在招标文件中规避。每次定价前，提前收集好各项目相同工程单价并形成对比表，为项目招标开会提供了参考和借鉴。在瓮开高速公路项目期间，她每次都能配合公司完成劳务队伍引进工作，做到了“零失误”。
“凡事预则立，不预则废。”这是郭新新对工作的态度和责任。瓮开高速公路项目点多且分散，为准确掌握各班组工料机成本状况。她建立了由现场施工管理员和工经部组成的微信群，充分调动现场管理人员的积极性和主观能动性，让每人都意识到责任在肩上、成本在心中。了解每天各施工工点班组，及时上报人员设备情况，并派工经专人进行统计，形成日常习惯，同时建立了核算模块，每月能快速的对班组进行盈亏核算，对存在肥瘦两极化偏差的情况，能迅速及时查找原因，调整施工任务划分，大大降低了班组合同外费用。
为严格执行合同、降低合同外零星成本费用，她用心编制《零星用工及临租机械台班管理办法》，办法中明确零星成本签认流程及时间限制，并组织建立零星成本管理QQ群，零星成本当天使用当天签认，并附现场照片由施工员上传零星成本群。每一张零星成本签认单。她都细心审核并查找照片记录，并给出计价意见供领导参考，降低了项目责任成本预算。
细节决定成败。这是郭新新一直工作的信条。为更好积累经验数据。她认真仔细地收集每一道工序工料机等消耗情况，特别是锚杆框架梁、锚索框架梁、骨架护坡等路基防护类型，总结清单收入和真实成本指标，为公司其他类似项目投标测算提供了有利的借鉴和帮助。在项目前期施工图预算阶段，她通过对设计院工经部的全程跟踪，及时把预算增减情况反馈给项目领导，经项目部与设计院多次沟通，瓮开项目桥改路、土石比、土石方远运调配、洞渣二次倒运、桥梁措施费、换填等二次经营题材内容都得到了大幅度增加。
在对外验工计价中，她能对现场已施工工程量及时清理，通过与指挥部、总监办沟通，实现了对业主验工计价各种超计量。2020年瓮开项目超额完成公司下达的清收任务，保证了项目施工生产资金周转，缓解了春节前民工工资支付压力。
在工作闲暇之余，是活泼积极、善良幽默的小女人，总是开玩笑说“我除了能穿裙子和生个孩子，其他的我觉得压根就不是个女人”。在劳务班组眼中，她是“守财奴”，在领导的心中，她是有力可靠的帮手，“有她在，工经部的工作不操心，项目成本管控很放心”。
一焦一碳，当思来之不易；半煤半电，恒念物力维艰。项目降本增效的工作是一场持久战。工作中，郭新新坚持以降本为工作习惯，以增效为工作信念，始终为项目做好各项降本增效工作。
（肖昌运）