A3版：党群园地
以和谐文化促进项目持续健康发展
刊发日期：2021-05-29 阅读次数： 作者：张健津
——建筑公司广西片区项目和谐文化建设做法
一直以来，建筑公司广西片区项目坚持以人为本，把建设和谐文化贯穿于项目的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，实现职工合法权益和项目健康发展“双赢”。项目部先后荣获南宁局集团公司2019年度铁路建设先进集体、局2020年度“五四红旗团支部”、中国中铁2020年度 “青年文明号”、局2020年度“模范职工小家”等10多项荣誉。
夯实民主管理，构建和谐民主环境。在构建和谐项目过程中，项目部设立厂务公开栏，建立厂务公开台帐，对职工福利待遇、工会会费的使用等关系职工群众切身利益的经济问题，及时张贴到“厂务公开栏”上，项目班子定期倾听工会会员代表的意见和呼声，积极与职工直面恳谈，交流思想，解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题。通过职工来信来访，对提出的意见和建议即行解决或采纳，调动职工参与项目民主管理的积极性，逐步形成“我为项目、项目为我”的双向和谐氛围。
抓好安全生产，构建和谐安全环境。通过坚持狠抓安全生产专项整治，努力提高安全生产水平。经常组织项目检查组开展不同时期不同内容的安全专项检查，防止安全事故的发生。通过加强劳动保护，按照有关规定为职工配备了劳动防护用品。贯彻落实《员工健康和女工保护程序》，加强环境污染整治，防止职业病的发生。通过以开展“安康杯”活动为平台，提高项目管理团队安全生产意识和职工安全生产自我防护能力。开工以来，项目未发生工伤死亡、中毒、职业危害和其他伤害导致职工死亡的事故，现场安全合格率100%，工程合格率100％。
加强思想教育，构建和谐精神环境。项目将思想教育活动贯穿于和谐项目建设的全过程。一是以道德讲堂、讲“实”堂为依托，积极践行社会主义核心价值观以及中国中铁开路先锋文化、中铁五局实文化等，切实加强职工思想道德教育和企业文化教育。同时项目部还将安全质量教育、班前讲话等纳入到道德讲堂工作中来，并延伸到各个工班组。二是积极挖掘、选树、推出一批“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的先进楷模，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式，充分发挥榜样的示范引领效应，深化全体职工的思想教育，全方位构建企业和谐精神环境。
深化团队建设，构建和谐人文环境。项目部积极深化团队建设，努力营造职工勇争第一、顽强拼搏的人文氛围。组织形式多样的文体活动，开展迎新晚会、素质拓展、篮球比赛、登山比赛、歌咏大赛等群众喜闻乐见的活动，为职工搭建展示个人才华平台；打造职工温馨之家，最大限度的改善职工的生活环境和食宿条件，积极投入一定的资金做好文化阵地建设，使得广大职工们感受到项目团队的快乐；营造以人为本的工作生活氛围，通过集体过生日、对困难职工进行捐助献爱心等，让职工们感受到家的温暖和幸福；把劳务班组纳入项目团队文化建设，通过推行劳务用工实名制、出勤打卡计工和保证农民工工资发放等措施，使劳务班组积极融入到项目的管理和文化中来，推动项目和谐团队建设。
维护职工权益，构建和谐幸福环境。项目部着力解决职工最关心、最急需、最直接的问题，重点加大对困难职工和低收入家庭的关注和帮扶力度，按时足额缴纳职工 “五险一金”，加大职工工资发放监察力度，加强职工工作环境、身体健康及职业健康管理，职工合法权益得到有效维护。 以 “三让三不让”“金秋助学”“夏送清凉”“冬送温暖”等活动为抓手，进行“金秋助学”7人次、解决家庭困难4人次、慰问生病员工3人次。同时，积极组织全体职工进行健康体检，对女职工进行妇科体检，为现场施工人员办理意外伤害险，切实构建和谐幸福项目。
面对新的机遇和挑战，项目部将大力践行中国中铁“开路先锋”文化和局实文化，以推进和谐文化建设为抓手，积极打造出一个团结、和谐、健康的项目团队，为公司全面建成中国中铁“卓越型”高质量发展示范企业而努力奋斗。 （张健津）
一直以来，建筑公司广西片区项目坚持以人为本，把建设和谐文化贯穿于项目的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，实现职工合法权益和项目健康发展“双赢”。项目部先后荣获南宁局集团公司2019年度铁路建设先进集体、局2020年度“五四红旗团支部”、中国中铁2020年度 “青年文明号”、局2020年度“模范职工小家”等10多项荣誉。
夯实民主管理，构建和谐民主环境。在构建和谐项目过程中，项目部设立厂务公开栏，建立厂务公开台帐，对职工福利待遇、工会会费的使用等关系职工群众切身利益的经济问题，及时张贴到“厂务公开栏”上，项目班子定期倾听工会会员代表的意见和呼声，积极与职工直面恳谈，交流思想，解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题。通过职工来信来访，对提出的意见和建议即行解决或采纳，调动职工参与项目民主管理的积极性，逐步形成“我为项目、项目为我”的双向和谐氛围。
抓好安全生产，构建和谐安全环境。通过坚持狠抓安全生产专项整治，努力提高安全生产水平。经常组织项目检查组开展不同时期不同内容的安全专项检查，防止安全事故的发生。通过加强劳动保护，按照有关规定为职工配备了劳动防护用品。贯彻落实《员工健康和女工保护程序》，加强环境污染整治，防止职业病的发生。通过以开展“安康杯”活动为平台，提高项目管理团队安全生产意识和职工安全生产自我防护能力。开工以来，项目未发生工伤死亡、中毒、职业危害和其他伤害导致职工死亡的事故，现场安全合格率100%，工程合格率100％。
加强思想教育，构建和谐精神环境。项目将思想教育活动贯穿于和谐项目建设的全过程。一是以道德讲堂、讲“实”堂为依托，积极践行社会主义核心价值观以及中国中铁开路先锋文化、中铁五局实文化等，切实加强职工思想道德教育和企业文化教育。同时项目部还将安全质量教育、班前讲话等纳入到道德讲堂工作中来，并延伸到各个工班组。二是积极挖掘、选树、推出一批“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的先进楷模，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式，充分发挥榜样的示范引领效应，深化全体职工的思想教育，全方位构建企业和谐精神环境。
深化团队建设，构建和谐人文环境。项目部积极深化团队建设，努力营造职工勇争第一、顽强拼搏的人文氛围。组织形式多样的文体活动，开展迎新晚会、素质拓展、篮球比赛、登山比赛、歌咏大赛等群众喜闻乐见的活动，为职工搭建展示个人才华平台；打造职工温馨之家，最大限度的改善职工的生活环境和食宿条件，积极投入一定的资金做好文化阵地建设，使得广大职工们感受到项目团队的快乐；营造以人为本的工作生活氛围，通过集体过生日、对困难职工进行捐助献爱心等，让职工们感受到家的温暖和幸福；把劳务班组纳入项目团队文化建设，通过推行劳务用工实名制、出勤打卡计工和保证农民工工资发放等措施，使劳务班组积极融入到项目的管理和文化中来，推动项目和谐团队建设。
维护职工权益，构建和谐幸福环境。项目部着力解决职工最关心、最急需、最直接的问题，重点加大对困难职工和低收入家庭的关注和帮扶力度，按时足额缴纳职工 “五险一金”，加大职工工资发放监察力度，加强职工工作环境、身体健康及职业健康管理，职工合法权益得到有效维护。 以 “三让三不让”“金秋助学”“夏送清凉”“冬送温暖”等活动为抓手，进行“金秋助学”7人次、解决家庭困难4人次、慰问生病员工3人次。同时，积极组织全体职工进行健康体检，对女职工进行妇科体检，为现场施工人员办理意外伤害险，切实构建和谐幸福项目。
面对新的机遇和挑战，项目部将大力践行中国中铁“开路先锋”文化和局实文化，以推进和谐文化建设为抓手，积极打造出一个团结、和谐、健康的项目团队，为公司全面建成中国中铁“卓越型”高质量发展示范企业而努力奋斗。 （张健津）