A3版:党群园地总第3124期 >2021-05-14编印

大厨的“战术”
刊发日期:2021-05-14 阅读次数: 作者:严若焓唐平
  上海讯 二公司伍铁公司的食堂一直有着老大难的问题:众口难调,员工对食堂常有微词。近日,伍铁公司新调来了厨子夏亚军,他一到岗,便用“三大战术”解决了这些问题。
   战术一:深潜伏,套情报。“大哥你好,我是才调过来,书记也没说做啥。”夏亚军刚调来时没对大家说自己是厨师,也没去食堂上班,所以大家在和小夏哥生活交流中就把大家对食堂的“坏”看法都和盘托出了,夏亚军偷偷地把这个“坏”看法记在了小本本上。三天后,大家在食堂打饭时看到小夏哥,才知道“上当受骗”了。
   战术二:知己彼,方百胜。夏亚军把收集到的“情报”经过分析,立马和食堂的阿姨们组织起来开了个小会。第二天,食堂一周的新品菜单出来了,一家伙一看,基本上都是对自己口味的,高兴地合不拢嘴;同天,小夏哥把上月的支出也粘贴在食堂的打饭窗口旁,大家伙对食堂的疑虑和不好印象瞬间烟消云散了。
   战术三:靠群众,鱼水情。“我做了点小菜,有没有人来尝尝?先来先吃哦!”夏亚军在群里面一吆喝,马上就好几个 “身先士卒”的“吃货”就跑去了。小夏常常自己买点菜,做出点新品,让大家一起品尝,收集大家的意见,改善食堂伙食。他和员工的关系越处越好,大家对食堂的伙食也是越来越满意,食堂的口碑也越来越好。
   不怕厨子会做菜,就怕厨子看“兵法”。夏亚军说:“凡事要讲究方式方法,只要肯动脑筋、花心思,想办的事情就一定能够办好。”
  (严若焓 唐平)