A1版：集团新闻
中铁五局推进深化改革三年行动工作深入开展
刊发日期：2021-05-08 阅读次数： 作者：综讯
长沙讯 为使 《中国中铁深化改革三年行动实施方案》上下一贯到底，做到镜头不换、方向不变，近日，根据股份公司要求，局不再制定实施方案，组织制订了《中铁五局深化改革三年行动 （2020～2022年）任务清单》，明确行动的重点任务、主要措施、责任部门、配合部门。
深化改革三年行动的主要任务有六大方面：一是完善中国特色现代企业制度。把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。加强董事会建设落实董事会职权。保障经理层依法行权履职。大力推进管理体系和管理能力现代化。夯实中国特色现代企业制度建设基础。二是推进企业产业布局优化和结构调整。推动产业结构优化调整，培育行业龙头企业。深入推进海外体制机制改革，提升国际化经营水平。加大科技研发力度，突破“卡脖子”技术。加快信息化建设，提升企业管理水平。清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产。完成剥离国有企业办社会职能，解决历史遗留问题。三是积极稳妥深化混合所有制改革。加强对混合所有制改革全过程的监督。四是健全市场化经营机制。强化企业市场化主体地位。推行经理层成员任期制和契约化管理。全面推进用工市场化。完善市场化薪酬分配机制。灵活开展多种方式的中长期激励。五是加强党的领导和党的建设。加强国有企业党的政治建设。推进党建工作与生产经营深度融合。加强企业领导班子建设和人才队伍建设。激励企业领导人员担当作为。持续深入推进全面从严治党。全面提升员工获得感幸福感安全感。六是加强成本管控建设。持续完善体制机制建设。
为确保深化改革三年行动工作有序开展，局成立了以党委书记、董事长，总经理为组长的 “中铁五局深化改革三年行动”领导小组。并建立任务台账，进一步明确了分管领导、责任人和完成时间节点。各三级公司可根据自身实际情况制定任务清单，也可贯彻落实局清单，不再另行制定，但应结合单位实际，建立工作台账。
国企改革三年行动是未来一段时期中央企业推进高质量发展的总体作战图，是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。要建立专题会议、教育培训、量化指标报送、信息交流、宣传等工作机制。各项改革任务的主责部门定期要对子公司本业务系统的改革任务完成情况进行督导。要将“深化改革三年行动”重点任务的落实情况纳入党委巡察范围，完成情况与三级公司的经营业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价挂钩，确保各项改革任务落到实处，改出成效。
各单位要提高站位、认清形势，做好宣贯工作。要加强组织领导、加强宣传报道，确保各项重点改革任务高质量按期完成。 （综讯）
深化改革三年行动的主要任务有六大方面：一是完善中国特色现代企业制度。把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。加强董事会建设落实董事会职权。保障经理层依法行权履职。大力推进管理体系和管理能力现代化。夯实中国特色现代企业制度建设基础。二是推进企业产业布局优化和结构调整。推动产业结构优化调整，培育行业龙头企业。深入推进海外体制机制改革，提升国际化经营水平。加大科技研发力度，突破“卡脖子”技术。加快信息化建设，提升企业管理水平。清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产。完成剥离国有企业办社会职能，解决历史遗留问题。三是积极稳妥深化混合所有制改革。加强对混合所有制改革全过程的监督。四是健全市场化经营机制。强化企业市场化主体地位。推行经理层成员任期制和契约化管理。全面推进用工市场化。完善市场化薪酬分配机制。灵活开展多种方式的中长期激励。五是加强党的领导和党的建设。加强国有企业党的政治建设。推进党建工作与生产经营深度融合。加强企业领导班子建设和人才队伍建设。激励企业领导人员担当作为。持续深入推进全面从严治党。全面提升员工获得感幸福感安全感。六是加强成本管控建设。持续完善体制机制建设。
为确保深化改革三年行动工作有序开展，局成立了以党委书记、董事长，总经理为组长的 “中铁五局深化改革三年行动”领导小组。并建立任务台账，进一步明确了分管领导、责任人和完成时间节点。各三级公司可根据自身实际情况制定任务清单，也可贯彻落实局清单，不再另行制定，但应结合单位实际，建立工作台账。
国企改革三年行动是未来一段时期中央企业推进高质量发展的总体作战图，是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。要建立专题会议、教育培训、量化指标报送、信息交流、宣传等工作机制。各项改革任务的主责部门定期要对子公司本业务系统的改革任务完成情况进行督导。要将“深化改革三年行动”重点任务的落实情况纳入党委巡察范围，完成情况与三级公司的经营业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价挂钩，确保各项改革任务落到实处，改出成效。
各单位要提高站位、认清形势，做好宣贯工作。要加强组织领导、加强宣传报道，确保各项重点改革任务高质量按期完成。 （综讯）