A2版：施工生产
安全切忌“下不为例”
刊发日期：2021-04-23 阅读次数： 作者：
在日常安全管理工作中，经常会出现这样的现象：安全管理人员在施工现场发现作业人员不正确佩戴安全帽、不正确使用安全带或其他不安全行为，导致管理执法人员说，“下次再这样就要罚款了”“以后一定要注意，下不为例”口头警告。到下次再去检查的时候，发现仍然不按照安全操作规程执行。即便出台了奖罚规定，或者与绩效工资挂了钩，或者真的对违规者进行了处罚，时间久了，违规的还是那几个人。这是什么原因呢？
这是管理随意性带来的后果，是相关管理人员在执法过程中随意性太大，不好意思“开第一次口”，或者开了第一次口后，没有持续按规定执行相关管理制度，致使违规人员形成了惯性思维。致使违规人员意识管理人员只是吓唬，而不真正按规定处罚，造成了按不按规定执行都无所谓的惯性思维。
形成这种惯性思维以后，无疑会给安全管理工作带来很大的难度，有可能形成一种作业人员与管理人员“藏猫猫”的现象，等相关管理人员到现场安全检查时，会有作业人员说：“大家注意，安全检查的来了。”然后，所有的作业人员都按照规则来办事，来施工。等检查人员一离开，作业人员就会随意作业了。笔者在现场经常发现这样一种现象，作业人员戴着安全帽不系帽带，或者不把帽带系好；作业人员身上背着安全带，在施工时就是不正确悬挂，作业人员违规在现场抽烟等等。“千里之堤，毁于蚁穴”。若作业人员这种惯性思维发展下去，早晚对企业的安全生产带来极大的隐患，更保证不了安全。因此，在安全管理工作中，必须按照规则办事，按照制度落实，切忌“下不为例”。
·杨小泉·
这是管理随意性带来的后果，是相关管理人员在执法过程中随意性太大，不好意思“开第一次口”，或者开了第一次口后，没有持续按规定执行相关管理制度，致使违规人员形成了惯性思维。致使违规人员意识管理人员只是吓唬，而不真正按规定处罚，造成了按不按规定执行都无所谓的惯性思维。
形成这种惯性思维以后，无疑会给安全管理工作带来很大的难度，有可能形成一种作业人员与管理人员“藏猫猫”的现象，等相关管理人员到现场安全检查时，会有作业人员说：“大家注意，安全检查的来了。”然后，所有的作业人员都按照规则来办事，来施工。等检查人员一离开，作业人员就会随意作业了。笔者在现场经常发现这样一种现象，作业人员戴着安全帽不系帽带，或者不把帽带系好；作业人员身上背着安全带，在施工时就是不正确悬挂，作业人员违规在现场抽烟等等。“千里之堤，毁于蚁穴”。若作业人员这种惯性思维发展下去，早晚对企业的安全生产带来极大的隐患，更保证不了安全。因此，在安全管理工作中，必须按照规则办事，按照制度落实，切忌“下不为例”。
·杨小泉·