A2版：施工生产
“四个一”措施保障项目新承包模式实施效果
刊发日期：2021-04-16 阅读次数： 作者：刘维
广东东莞讯 近日，四公司实施“四个一”配套措施，保障项目新承包模式推行的广度和效果。“四个一”配套措施：“一个会”即“股东会”，由股东代表所有参股人员参加“股东会”，并按照“股东会”规则进行股东管理；“一会一公示”，项目成本管理重要经济指标，每个月必须向员工（股东）公示，包括重要材料采购价格，劳务队伍合同单价，材料消耗，机械租赁价格，机械租赁消耗等；“一公示，一监督”，成立监督小组，直接对项目物资机电、劳务队伍、经费使用等成本管理监督，查找成本管理中存在的问题；“一建议”即合理化建议，每月组织开展一次合理化建议征集活动，让员工提出合理化、建设性意见，对成本管控有效的建议，并给予相应的奖励。 （刘维）