A2版：施工生产
邓主管的一天
刊发日期：2021-04-09 阅读次数： 作者：许东
“喂，老赵，这么早就进隧道了？等一下，测下体温。”
“哦，邓主管，这么早啊！”
“阿沙，你们也过来，把口罩戴好再进洞！”
上午6:00，比其他同事提前了一个小时起床的技术主管邓建伟已到了驻地开始监控每一名工人的体温测量、佩戴口罩情况。即使都带着口罩，邓主管也能准确叫出每一位工人的名字。
7:00，目送所有测量完体温、带着口罩的工人进入隧道，邓主管一路小跑回队部洗漱吃早餐。再参加7:30的早点名，同时完成队上职工及搅拌站、石场人员的体温测量和登记。
8:00,身材瘦小的邓主管背着几乎和他一样重的蓝色消毒喷雾器在架子队、搅拌站、石场、宿舍等公共区域来回穿梭，一丝不苟地进行着消毒工作。
9：30，邓主管又来到横洞驻地，为上完夜班的民工兄弟测量体温并督促驻地消毒。
10：00，邓主管将全部人员的体温记录检查一遍，避免出现“漏网之鱼”，同时到现场巡查，监督现场施工人员全程佩戴好口罩作业。
12：00，邓主管赶至民工食堂，督促大家按要求排队领餐，对疫情防控要求、防控知识进行又一轮宣传。饭后，邓主管又开始重复自早上六点开始的测温、消毒、巡查等工作。
22:00，完成夜间点名、测量体温、发放口罩等工作的邓主管回到队部办公室，把一天人员上班、人员流转和疫情防控工作情况进行认真核对，并上传至相关微信群后，又静下心来完成自己的技术工作。
24:00，终于完成一天工作的邓主管躺在床上，开始回顾总结今天的工作，想到现在比刚开始接手疫情防控工作顺利了不少，他的脸上露出了自豪的微笑，疲劳的身体慢慢放松下来，进入了梦乡。
2020年3月，贵州公司中老铁路项目部对所有员工进行分区管理，邓建伟被安排负责架子三队的疫情防控工作。自那以后，从早六点到晚上十二点，一日三次全员体温测量，早晚两次点名和驻地消毒，发放、提醒、监督全员佩戴口罩，督促、检查出入区域的人员和车辆登记情况，协助做好疫情防控宣传等，就成了邓主管的一天及后面每一天的工作。
疫情防控并不简单，如区域封闭管理的实施就极其艰难。以往附近村民白天要进入工地种地，晚上住得近的老挝工人习惯下班后回家睡觉。项目实行封闭管理，要求无特殊情况严禁外出，很多当地的工人一时难以接受，晚上偷偷骑车或者徒步回家。为此，邓主管和项目领导、班组负责人、翻译、老挝政府官员一起，深入驻地耐心细致地给每位老挝员工做工作，给他们讲述疫情防控的重要性，同时，邓主管在每晚点完名后准时出现在工地出入卡点蹲守，劝阻一切夜间想离开工地的人员。经过交流与沟通，老挝员工深受感动，态度也有了很大的转变，还主动将回家用的摩托车钥匙交给班组负责人统一保管。
再如监督大家佩戴口罩，邓主管也很头疼。无论是中国员工还是老挝员工，大多数同志都没有戴口罩的习惯。为此，邓主管经常在工人就餐前就拿着口罩在一旁守着，遇到没有带口罩的同志就递上一个，表示戴好口罩不仅防病毒，在隧道内还可以防尘，甚至有时还亲手给他们戴上。偶尔遇到反应强烈的工人，邓主管也不急不恼，半开玩笑地堵着不让他们领饭，同时还不忘做一下疫情防控现场教育。这样的相遇次数多了，邓主管的认真负责以及对大家真诚的关心打动了那些“顽固分子”。目前，项目未出现一例疑似和确诊病例。
所有的不平凡都在干好琐碎而重复的本职工作中孕育，邓建伟同志被评为了“中国中铁中老铁路抗击疫情先进个人”。 （许东）
“哦，邓主管，这么早啊！”
“阿沙，你们也过来，把口罩戴好再进洞！”
上午6:00，比其他同事提前了一个小时起床的技术主管邓建伟已到了驻地开始监控每一名工人的体温测量、佩戴口罩情况。即使都带着口罩，邓主管也能准确叫出每一位工人的名字。
7:00，目送所有测量完体温、带着口罩的工人进入隧道，邓主管一路小跑回队部洗漱吃早餐。再参加7:30的早点名，同时完成队上职工及搅拌站、石场人员的体温测量和登记。
8:00,身材瘦小的邓主管背着几乎和他一样重的蓝色消毒喷雾器在架子队、搅拌站、石场、宿舍等公共区域来回穿梭，一丝不苟地进行着消毒工作。
9：30，邓主管又来到横洞驻地，为上完夜班的民工兄弟测量体温并督促驻地消毒。
10：00，邓主管将全部人员的体温记录检查一遍，避免出现“漏网之鱼”，同时到现场巡查，监督现场施工人员全程佩戴好口罩作业。
12：00，邓主管赶至民工食堂，督促大家按要求排队领餐，对疫情防控要求、防控知识进行又一轮宣传。饭后，邓主管又开始重复自早上六点开始的测温、消毒、巡查等工作。
22:00，完成夜间点名、测量体温、发放口罩等工作的邓主管回到队部办公室，把一天人员上班、人员流转和疫情防控工作情况进行认真核对，并上传至相关微信群后，又静下心来完成自己的技术工作。
24:00，终于完成一天工作的邓主管躺在床上，开始回顾总结今天的工作，想到现在比刚开始接手疫情防控工作顺利了不少，他的脸上露出了自豪的微笑，疲劳的身体慢慢放松下来，进入了梦乡。
2020年3月，贵州公司中老铁路项目部对所有员工进行分区管理，邓建伟被安排负责架子三队的疫情防控工作。自那以后，从早六点到晚上十二点，一日三次全员体温测量，早晚两次点名和驻地消毒，发放、提醒、监督全员佩戴口罩，督促、检查出入区域的人员和车辆登记情况，协助做好疫情防控宣传等，就成了邓主管的一天及后面每一天的工作。
疫情防控并不简单，如区域封闭管理的实施就极其艰难。以往附近村民白天要进入工地种地，晚上住得近的老挝工人习惯下班后回家睡觉。项目实行封闭管理，要求无特殊情况严禁外出，很多当地的工人一时难以接受，晚上偷偷骑车或者徒步回家。为此，邓主管和项目领导、班组负责人、翻译、老挝政府官员一起，深入驻地耐心细致地给每位老挝员工做工作，给他们讲述疫情防控的重要性，同时，邓主管在每晚点完名后准时出现在工地出入卡点蹲守，劝阻一切夜间想离开工地的人员。经过交流与沟通，老挝员工深受感动，态度也有了很大的转变，还主动将回家用的摩托车钥匙交给班组负责人统一保管。
再如监督大家佩戴口罩，邓主管也很头疼。无论是中国员工还是老挝员工，大多数同志都没有戴口罩的习惯。为此，邓主管经常在工人就餐前就拿着口罩在一旁守着，遇到没有带口罩的同志就递上一个，表示戴好口罩不仅防病毒，在隧道内还可以防尘，甚至有时还亲手给他们戴上。偶尔遇到反应强烈的工人，邓主管也不急不恼，半开玩笑地堵着不让他们领饭，同时还不忘做一下疫情防控现场教育。这样的相遇次数多了，邓主管的认真负责以及对大家真诚的关心打动了那些“顽固分子”。目前，项目未出现一例疑似和确诊病例。
所有的不平凡都在干好琐碎而重复的本职工作中孕育，邓建伟同志被评为了“中国中铁中老铁路抗击疫情先进个人”。 （许东）