A3版:党群园地总第3117期 >2021-03-26编印

左立娜:花香自不语
刊发日期:2021-03-26 阅读次数: 作者:
  在她身上,有当代中铁职业女性不避偏远、不甘平凡、自强不息、坚忍不拔的精神和独特的魅力,更有五局员工对企业 “效为先,实为本”的忠实践行。她带领项目工经部脱颖而出,被评为一公司2020年度优秀部门,她本人也被评为优秀部长,并荣获局指“优秀共产党员”和局先进女职工荣誉称号。
   她就是一公司郑万项目工经部部长左立娜。
   面对企业对责任成本管理和劳务队伍管理的修订和规范化,左立娜对修订的关键制度一遍遍解读研究,一次次请教公司对口部门,了解透彻后再来指导本部门人员的业务工作;为进一步做好工经部的工作,她积极与工程、财务、物资等部门沟通,帮助审核其他部门经济活动,认真进行成本核对,保证了成本分析准确性;为保证班组正常施工生产,解决他们的后顾之忧,左立娜对每开出的一份单据,一份协议,所花出去的一分钱都认真审核,并及时请示领导核实,踏实仔细的工作作风得到了领导和同事好评。
   郑万高铁项目本身单价低,加之地质条件差等因素,对项目效益造成很大影响。为助力项目实现创效目标,她深入了解现场进度,使验工计价及劳务结算工作做到实事求是,保证了数据的准确性,为工程顺利施工提供了保障;为解决费用计算问题,她积极主动到架子队进行帮扶,简化费用计算过程,使队部对费用处理更加方便快捷。劳务结算时,她以合同为依据,坚持双方签认原则,按时对分包队伍提供的结算材料认真核算,将结算工作做到精益求精,成为业主及监理单位一致认可的 “明星工经部长”;为尽可能挽回效益,她认真钻研成本管理,把工作的重点放到成本测算、经济活动分析、二次经营、保险索赔等创效上来,努力做好“开源节流、二次经营”工作,使项目从策划到实施得到全面监控、有效管理,最终实现经济效益。截至目前,项目开累梳理二次经营题材35项,已批复题材19项,为项目毛利创收7%,完成了局下达的治亏目标。
   “不抱怨、乐奉献、爱生活”,在多年的执着坚守和坚持不懈的努力奋斗中,左立娜这朵落脚山间的小花,已成长为一公司工经系统有名的铿锵玫瑰,成为项目领导的好帮手,部门业务的带头人,谱写了“激情点燃梦想,执着成就美丽”的人生篇章。 (蒋修妮)