A2版：施工生产
五公司广汕铁路项目部建安产值完成过半
刊发日期：2021-03-26 阅读次数： 作者：何增旺谢强
广州讯 复工以来，五公司广汕铁路项目部大力开展“保安全、保质量、保工期”劳动竞赛，全面掀起决战大干高潮。截至目前，开累完成建安产值突破3亿元，超过合同额的50%。
为确保按期完成施工任务，项目部提出了“决战2021年，确保主体工程完”的目标，打出了加快施工的“组合拳”：一是加大了征拆力度，加强与地方政府、业主和相关单位的沟通协调，确保房屋征拆、高压线和管线迁移等“老大难”问题尽快完成，为全面施工创造有利条件。二是加大人员、设备投入，以“见缝插针、找缝插针、凿缝插针”的思路创造条件，确保工作面“能开尽开”，加快施工进度。三是优化了施工组织方案，分解节点目标，制定劳动竞赛奖励措施，领导靠前指挥，及时解决现场问题。四是加强成本管控，定期开展经济活动分析，加大自建砂石料加工生产线的管理，加强宏观和微观成本管理，努力为项目减亏增效。 （何增旺 谢强）
为确保按期完成施工任务，项目部提出了“决战2021年，确保主体工程完”的目标，打出了加快施工的“组合拳”：一是加大了征拆力度，加强与地方政府、业主和相关单位的沟通协调，确保房屋征拆、高压线和管线迁移等“老大难”问题尽快完成，为全面施工创造有利条件。二是加大人员、设备投入，以“见缝插针、找缝插针、凿缝插针”的思路创造条件，确保工作面“能开尽开”，加快施工进度。三是优化了施工组织方案，分解节点目标，制定劳动竞赛奖励措施，领导靠前指挥，及时解决现场问题。四是加强成本管控，定期开展经济活动分析，加大自建砂石料加工生产线的管理，加强宏观和微观成本管理，努力为项目减亏增效。 （何增旺 谢强）