A1版：集团新闻
中国中铁党委书记、董事长陈云到中铁五局调研
刊发日期：2021-03-26 阅读次数： 作者：伍轩
长沙讯 3月24日，中国中铁党委书记、董事长陈云到中铁五局调研。他希望中铁五局要牢记初心使命，勇于负重前行，早日进入中国基础设施建设行业第一方阵。中国中铁副总裁刘宝龙陪同调研。中铁五局党委书记、董事长徐中义，总经理刘晓辉分别在调研会上作工作汇报。
陈云在调研会上，认真听取了中铁五局党政主要领导的汇报，详细了解了企业相关经济指标的具体完成情况。对中铁五局近年来的发展定位，采取的具体措施，取得的新成绩，以及“十四五”的规划和发展目标给予了充分肯定。
陈云在讲话中指出，高质量发展是党的十九大提出来的国资国企改革的战略任务，也是企业“十四五”发展的目标导向。他说，中铁五局作为1998年国务院表彰的全国十四家先进企业，在今后的发展中，要加快高质量发展步伐，早日进入中国基础设施建设行业第一方阵。要始终把经营效益的改善和提升，当成头等大事、中心工作，坚持经营工作龙头地位，依靠全员、全要素、整个体系的支撑，抓实抓牢，持续拓展发展空间，更好适应高质量发展的要求；要下功夫全面改善管理水平，用现代管理方式理念推动预期管理，多管齐下，不断提升项目管理水平，提高核心竞争力，努力实现由债务驱动发展向积累和创新驱动发展的转化；要以企业效益为中心，用好投资“双刃剑”，在改善现金流和财务状况的同时，防控风险，坚守底线，实现企业的可持续发展；要在多提供就业，保证社会稳定，努力为社会为国家提供优质公共服务产品的同时，切实保障企业经济效益。
陈云在讲话中强调，面对企业发展进程中的各种困难，要充分发挥党委领导作用，把各级党组织的组织力和党员的战斗力充分发挥出来，唤起广大党员干部攻坚克难的精气神，投身到企业中心工作。关键要围绕企业确定的重点工作，扎实把事情做好，把工作往前推进。要推动全面从严治党“两个责任”向基层延伸，加强项目党风廉政建设和反腐败工作。
刘宝龙在调研会上要求，中铁五局经营工作要集中经营机构，做到规模化、集约化管理。生产工作特别是广州地铁要加快进度，保持发展良好势头。二次经营要用巧劲狠劲确保题材落地见效。要充分发挥人才资源优势，加强项目管理，提高项目毛利率，推动企业可持续高质量发展。
徐中义在调研会上，汇报了企业发展基本情况，2020年主要经济指标完成情况，经营能力建设、项目管理、改革创新、党建思想政治工作取得的成效，以及2021年总体工作思路和采取的主要措施。他表示，中铁五局将以经营开发为主线不断优化经营质量，以项目管理为纽带全面提升发展成效，以成本管控为目标着力提升效益水平，以风险防控为重点确保稳定发展环境，以党建工作为引领推动企业高质量发展，以规范化建设为抓手全面提升董事会履职水平，力争全面完成股份公司下达的各项计划目标。
刘晓辉在调研会上，从稳定、止血、树信、发展等方面回顾了近几年企业的发展状况。他说，中铁五局围绕经济效益一个核心，经营开发和项目管理两个根本，采取文化引领、人才支撑、制度保障三项举措，实现了发展的既定目标。他表示今后一个时期，中铁五局将坚定不移地贯彻落实股份公司党委的决策部署，加强党建引领，坚持稳中求进的工作总基调，切实防控投资和海外风险，持续抓好二次经营，强化执行力建设、项目考核和瑕疵资产治理。坚持承包经营为主，投资经营为辅，在政策范围内加大投资，有信心、有能力完成各项经营任务目标，争取两到三年，建设成为中国中铁领军企业。
中国中铁总部有关部门负责人，以及中铁五局领导班子成员、相关部门负责同志参加了调研座谈。 （伍轩）
陈云在调研会上，认真听取了中铁五局党政主要领导的汇报，详细了解了企业相关经济指标的具体完成情况。对中铁五局近年来的发展定位，采取的具体措施，取得的新成绩，以及“十四五”的规划和发展目标给予了充分肯定。
陈云在讲话中指出，高质量发展是党的十九大提出来的国资国企改革的战略任务，也是企业“十四五”发展的目标导向。他说，中铁五局作为1998年国务院表彰的全国十四家先进企业，在今后的发展中，要加快高质量发展步伐，早日进入中国基础设施建设行业第一方阵。要始终把经营效益的改善和提升，当成头等大事、中心工作，坚持经营工作龙头地位，依靠全员、全要素、整个体系的支撑，抓实抓牢，持续拓展发展空间，更好适应高质量发展的要求；要下功夫全面改善管理水平，用现代管理方式理念推动预期管理，多管齐下，不断提升项目管理水平，提高核心竞争力，努力实现由债务驱动发展向积累和创新驱动发展的转化；要以企业效益为中心，用好投资“双刃剑”，在改善现金流和财务状况的同时，防控风险，坚守底线，实现企业的可持续发展；要在多提供就业，保证社会稳定，努力为社会为国家提供优质公共服务产品的同时，切实保障企业经济效益。
陈云在讲话中强调，面对企业发展进程中的各种困难，要充分发挥党委领导作用，把各级党组织的组织力和党员的战斗力充分发挥出来，唤起广大党员干部攻坚克难的精气神，投身到企业中心工作。关键要围绕企业确定的重点工作，扎实把事情做好，把工作往前推进。要推动全面从严治党“两个责任”向基层延伸，加强项目党风廉政建设和反腐败工作。
刘宝龙在调研会上要求，中铁五局经营工作要集中经营机构，做到规模化、集约化管理。生产工作特别是广州地铁要加快进度，保持发展良好势头。二次经营要用巧劲狠劲确保题材落地见效。要充分发挥人才资源优势，加强项目管理，提高项目毛利率，推动企业可持续高质量发展。
徐中义在调研会上，汇报了企业发展基本情况，2020年主要经济指标完成情况，经营能力建设、项目管理、改革创新、党建思想政治工作取得的成效，以及2021年总体工作思路和采取的主要措施。他表示，中铁五局将以经营开发为主线不断优化经营质量，以项目管理为纽带全面提升发展成效，以成本管控为目标着力提升效益水平，以风险防控为重点确保稳定发展环境，以党建工作为引领推动企业高质量发展，以规范化建设为抓手全面提升董事会履职水平，力争全面完成股份公司下达的各项计划目标。
刘晓辉在调研会上，从稳定、止血、树信、发展等方面回顾了近几年企业的发展状况。他说，中铁五局围绕经济效益一个核心，经营开发和项目管理两个根本，采取文化引领、人才支撑、制度保障三项举措，实现了发展的既定目标。他表示今后一个时期，中铁五局将坚定不移地贯彻落实股份公司党委的决策部署，加强党建引领，坚持稳中求进的工作总基调，切实防控投资和海外风险，持续抓好二次经营，强化执行力建设、项目考核和瑕疵资产治理。坚持承包经营为主，投资经营为辅，在政策范围内加大投资，有信心、有能力完成各项经营任务目标，争取两到三年，建设成为中国中铁领军企业。
中国中铁总部有关部门负责人，以及中铁五局领导班子成员、相关部门负责同志参加了调研座谈。 （伍轩）