A3版：党群园地
“五力五造”工作法激发活力
刊发日期：2021-01-29 阅读次数： 作者：
五公司滇中引水1标项目党工委坚持“融入中心做工作，党建创新促生产”的工作思路，大力推行“五五”党建工作法，真正实现党建工作融入生产经营工作，确保了各项工作在全线一直保持领先。项目党支部被授予中铁五局先进基层党组织。
提升班子引领力 打造战无不胜文化
该项目地质复杂，环水保工程要求高，施工风险高，特长隧洞工序协同组织难，其中海东隧洞是全线重难点控制性工程之一。面对重重困难，党工委始终把班子建设作为首要政治任务来抓，努力提升班子引领力。领导班子明晰工作职责，既强调科学分工，又注重团结协作。在“三重一大”事项，坚持集体研究，发挥集体智慧，有效避免了工作失误。坚持开好每半年一次的民主生活会和带头讲党课制度，勇于开展批评和自我批评，形成团结协作，相互补台的班子。
项目在“敦本务实、行稳致远”实文化理念下，融入“精诚团结、众志成城”的团队文化，提炼实践“战无不胜”项目文化，将广大干部职工紧紧拧成一股绳，众人拾柴火焰高，实现了开工领先、全程领先的目标。2020年，勇夺滇中引水工程建设管理局大理分局质量安全、水土保持、环境保护考核三个第一，被局授予“工程项目文化建设示范点”。
提升队伍战斗力 打造党建工作品牌
目前，项目部在岗员工182人，设有5个党支部，30名党员。党工委以施工生产为中心，组织开展了“党员先锋工程”“创岗建区”“查隐患、保安全、当先锋”等党建专题活动。坚持一手抓疫情防控，一手抓党建促复工达产。
根据项目党员的分布情况，在急难险重工区设立20个党员先锋岗、划分6个红旗责任区，形成每个党员就是一盏灯，每个先锋岗就是一面旗，每个红旗责任区就是一个战斗堡垒的格局和创先争优、以岗促区的良好局面。
还在重难点、关键点、控制点工程海东2号至5号支洞工地设立党员示范岗，把思想素质过硬、业务水平高的党员放在重要位置，把党建活动有形化，落到实处，使党建活动取得了实实在在的成效。通过活动的开展，党员的党性观念进一步增强，党组织的战斗力和凝聚力得到进一步增强，创岗建区活动取得了显著成效。2020年5月，海东5号支洞月完成开挖支护228米，创造全线最高施工纪录。
提升制度保障力 打造廉洁示范性工程
进场以来，党工委进一步深化全面从严管党治党总要求，制定了《党工委会议事规则》《三重一大决策制度实施办法》等17项党建工作管理制度。规范了党支部“三会一课”和主题党日活动，坚持用制度管人管事，使组织生活在基层得到了有效落实。
为保证各项工作在阳光下运行，党工委、纪工委层层签订了党风廉政建设责任书92份，交纳廉洁风险抵押金14000元。开展党员干部集体谈话7次，集中观看《蚁贪之祸》等10部党风廉政教育专题片，开展党风廉政谈话80余人次。制作了廉政文化展板30余块，设置党风廉政举报箱7个。通过开展廉洁从业教育，进一步提高了全体党员干部的党性、法纪和廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变思想防线，营造了风清气正的干事创业环境。
提升施工生产推进力打造融入管理新格局
针对党建生产“两张皮”现象 ，党工委找准切入点和工作载体，使党建工作与项目管理目标同向、工作相融、行动共振。
为确保各节点工期顺利实现，党工委先后在劳务队伍之间、班组之间开展对手赛、对口赛、挑战赛等活动，组织“三保一创”、百米成洞夺红旗赛、工序循环赛、班组擂台赛等多种形式的劳动竞赛，激发了施工生产积极性、主动性和创造性，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，施工生产逐月上台阶。2019年，海东隧洞0号支洞和1号支洞先后完成682米、626米，安全掘进到主洞，3号斜井每月以平均45米的进度成为全线施工的领跑者。2020年2月27日，2号支洞掘进到主洞。6月7日，主洞开挖突破2000米大关。安全零事故，质量零缺陷，环水保零污染的好成绩，为后续再中滇中引水287亿工程奠定了坚实的基础。
提升全体员工凝聚力 打造模范职工小家
建点之初，党工委充分认识到有形化建设是展示企业形象和施工实力的重要窗口和比试平台。项目部坚持“高标准、全方位、穷细节”，认真细致策划，项目多功能厅、会议室、党员活动室等有形化建设令人耳目一新，篮球场、乒乓球、阅览室、各种健身器材应有尽有，不到一个月就打造了一个温馨、靓丽的家园。全线单位慕名参观学习20余次，获得了滇中引水管理局高度评价。
还定期组织职工和劳务工体检身体，保障身体健康。在各作业队修建了宽敞明亮的洗衣房，供60人使用的晾衣房，方便职工和劳务工生活，增强了归属感，让职工切实感受到了家的温暖。在节假日，组织开展各类文体活动，加强职工间交流，增进了友谊，增强凝聚力和向心力。经过不懈努力，项目部荣获多项荣誉。先后获得“中铁五局节能减排标准工地”“中铁五局模范职工小家”。被大理市安全生产委员会授予2018年安全生产先进单位；勇夺云南省滇中引水工程建设管理局大理分局质量安全、水土保持、环境保护考核三个第一。2020年5月获云南省五一劳动奖状。6月份，被局党委授予先进基层党组织荣誉称号。 (罗昌敏 何增旺）
提升班子引领力 打造战无不胜文化
该项目地质复杂，环水保工程要求高，施工风险高，特长隧洞工序协同组织难，其中海东隧洞是全线重难点控制性工程之一。面对重重困难，党工委始终把班子建设作为首要政治任务来抓，努力提升班子引领力。领导班子明晰工作职责，既强调科学分工，又注重团结协作。在“三重一大”事项，坚持集体研究，发挥集体智慧，有效避免了工作失误。坚持开好每半年一次的民主生活会和带头讲党课制度，勇于开展批评和自我批评，形成团结协作，相互补台的班子。
项目在“敦本务实、行稳致远”实文化理念下，融入“精诚团结、众志成城”的团队文化，提炼实践“战无不胜”项目文化，将广大干部职工紧紧拧成一股绳，众人拾柴火焰高，实现了开工领先、全程领先的目标。2020年，勇夺滇中引水工程建设管理局大理分局质量安全、水土保持、环境保护考核三个第一，被局授予“工程项目文化建设示范点”。
提升队伍战斗力 打造党建工作品牌
目前，项目部在岗员工182人，设有5个党支部，30名党员。党工委以施工生产为中心，组织开展了“党员先锋工程”“创岗建区”“查隐患、保安全、当先锋”等党建专题活动。坚持一手抓疫情防控，一手抓党建促复工达产。
根据项目党员的分布情况，在急难险重工区设立20个党员先锋岗、划分6个红旗责任区，形成每个党员就是一盏灯，每个先锋岗就是一面旗，每个红旗责任区就是一个战斗堡垒的格局和创先争优、以岗促区的良好局面。
还在重难点、关键点、控制点工程海东2号至5号支洞工地设立党员示范岗，把思想素质过硬、业务水平高的党员放在重要位置，把党建活动有形化，落到实处，使党建活动取得了实实在在的成效。通过活动的开展，党员的党性观念进一步增强，党组织的战斗力和凝聚力得到进一步增强，创岗建区活动取得了显著成效。2020年5月，海东5号支洞月完成开挖支护228米，创造全线最高施工纪录。
提升制度保障力 打造廉洁示范性工程
进场以来，党工委进一步深化全面从严管党治党总要求，制定了《党工委会议事规则》《三重一大决策制度实施办法》等17项党建工作管理制度。规范了党支部“三会一课”和主题党日活动，坚持用制度管人管事，使组织生活在基层得到了有效落实。
为保证各项工作在阳光下运行，党工委、纪工委层层签订了党风廉政建设责任书92份，交纳廉洁风险抵押金14000元。开展党员干部集体谈话7次，集中观看《蚁贪之祸》等10部党风廉政教育专题片，开展党风廉政谈话80余人次。制作了廉政文化展板30余块，设置党风廉政举报箱7个。通过开展廉洁从业教育，进一步提高了全体党员干部的党性、法纪和廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变思想防线，营造了风清气正的干事创业环境。
提升施工生产推进力打造融入管理新格局
针对党建生产“两张皮”现象 ，党工委找准切入点和工作载体，使党建工作与项目管理目标同向、工作相融、行动共振。
为确保各节点工期顺利实现，党工委先后在劳务队伍之间、班组之间开展对手赛、对口赛、挑战赛等活动，组织“三保一创”、百米成洞夺红旗赛、工序循环赛、班组擂台赛等多种形式的劳动竞赛，激发了施工生产积极性、主动性和创造性，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，施工生产逐月上台阶。2019年，海东隧洞0号支洞和1号支洞先后完成682米、626米，安全掘进到主洞，3号斜井每月以平均45米的进度成为全线施工的领跑者。2020年2月27日，2号支洞掘进到主洞。6月7日，主洞开挖突破2000米大关。安全零事故，质量零缺陷，环水保零污染的好成绩，为后续再中滇中引水287亿工程奠定了坚实的基础。
提升全体员工凝聚力 打造模范职工小家
建点之初，党工委充分认识到有形化建设是展示企业形象和施工实力的重要窗口和比试平台。项目部坚持“高标准、全方位、穷细节”，认真细致策划，项目多功能厅、会议室、党员活动室等有形化建设令人耳目一新，篮球场、乒乓球、阅览室、各种健身器材应有尽有，不到一个月就打造了一个温馨、靓丽的家园。全线单位慕名参观学习20余次，获得了滇中引水管理局高度评价。
还定期组织职工和劳务工体检身体，保障身体健康。在各作业队修建了宽敞明亮的洗衣房，供60人使用的晾衣房，方便职工和劳务工生活，增强了归属感，让职工切实感受到了家的温暖。在节假日，组织开展各类文体活动，加强职工间交流，增进了友谊，增强凝聚力和向心力。经过不懈努力，项目部荣获多项荣誉。先后获得“中铁五局节能减排标准工地”“中铁五局模范职工小家”。被大理市安全生产委员会授予2018年安全生产先进单位；勇夺云南省滇中引水工程建设管理局大理分局质量安全、水土保持、环境保护考核三个第一。2020年5月获云南省五一劳动奖状。6月份，被局党委授予先进基层党组织荣誉称号。 (罗昌敏 何增旺）