A3版:党群园地总第3111期 >2021-01-29编印

细微处见节俭
刊发日期:2021-01-29 阅读次数: 作者:宋琼
  “11点后断电”“请节约用电”……这类贴纸在二公司沅江项目部开水机、灯光球场等处非常醒目。
   “一天节约2度电,一个月就是60度电,一年下来能省不少钱呢!项目的效益就是这么精打细算、一点点抠出来的。”该项目机电部长陈善强说。
   该项目部从日常工作小事着手,采取多项措施力促项目勤俭节约常态化,形成了项目职工“精打细算创效益”的良好习惯,整个项目勤俭节约蔚然成风。
   “一加一减”工作既是勤俭办企的治本之策,也是项目成本有效控制的关键之举。
   增加高压洗车机,减少外出洗车费用及时间;食堂增加员工碗柜,减少一次性餐具使用率;增加网络无纸化办公,采用双面打印、文件QQ传阅等方式,减少资源浪费;出行提前汇报,做到外出办事、上工地行动统一,降低车损油耗,减少车辆重复使用率,也减少了司机的工作量;办公楼道、走廊增加声控灯、节能灯的使用量,减少长明灯、白昼灯的数量,实现“人走灯灭”。
   开源节流一分一厘,降本增收一点一滴。沅江项目部群策群力发动全体职工凝心聚力走好勤俭“两步棋”。
   第一步棋——树立节俭意识。利用图画贴纸、宣传标语营造勤俭办企的氛围。同时还开展了一系列节俭养德宣传活动,领导班子带头大力弘扬勤俭节约的优良传统,号召全体职工自觉投身到节俭养德的活动中,从小事做起,把大事干成。
   第二步棋——推动责任落地。项目部严厉督导,严格管控公款消费、简化接待仪式、从简安排会议等都是勤俭办企理念的彰显。真正做到了“落地有声,抓铁有痕。”
   坚决制止餐饮浪费,项目食堂推行光盘行动,有效地从源头上减少了餐饮浪费,厨余垃圾从原来的一天两桶变为一天半桶,严控采购食量,保持菜品新鲜的同时还能节约成本。 (宋琼)