A1版:集团新闻总第3111期 >2021-01-29编印

贵州公司:强化五种模式提升六项能力助推发展
刊发日期:2021-01-29 阅读次数: 作者:李坤
  贵阳讯1月25日,贵州公司召开二届五次职代会暨2021年工作会,全面贯彻落实中央经济工作会和局第五次党代会精神,着力“强化五种模式、提升六项能力”,明确发展目标,助推公司实现“十四五”良好开局。
   “强化五种模式”即强化经营模式创新,进一步提升市场开拓能力。强化生产要素建设,进一步提升生产组织能力。强化成本管控,进一步提升项目创效能力。强化体制机制改革,进一步提升创新发展能力。强化作风建设,进一步提升工作执行力。
   “提升六项能力”即坚持党的全面领导,提升党建引领能力。加强项目党建,提升基层党组织组织力。加强选拔培养,提升干部干事创业能力。加强党风廉政建设,提升拒腐防变能力。加强宣传文化建设,提升企业发展软实力。加强和谐企业建设,提升企业员工凝聚力。
   贵州公司将以 “十四五”大环境改善、战略推动、发展基础等有利形势为契机,全面加强经营开发,持续巩固市场份额。全面加强生产管理,努力扩大发展规模。全面强化安全质量,确保企业稳定发展。全面加强成本管控,提升项目管理水平。全面加强管理创效,不断提升发展质量。全面完善考核体系,不断加强执行力建设。全面加强和谐建设,不断增强员工福祉。将扎实推进贵州公司“三年会战”计划,持续抓好“两大中心任务”,认真开展“成本管控年”活动,有序扩大经营规模,持续提升项目管理水平,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,实干奋进,谱写改革发展的新篇章。 (李坤)