A2版：施工生产
机械化公司年产值创新高
刊发日期：2021-01-08 阅读次数： 作者：杨蝶欣
湖南衡阳讯 去年，机械化公司全年完成产值 85.2亿元，较上年同比增长41.5%，创下新高，超额完成局下达全年计划，施工能力实现大幅提升，综合实力取得重大突破。
2020年，机械化公司多措并举，加快推进施工生产，确保实现年度目标任务。
一是抓防疫促生产。积极部署，精准布防，强化统筹，加大防疫资源投入，严格落实防疫措施，在确保防控到位的前提下，率先吹响复工复产集结号。
二是健机制补短板。大力推行风险抵押承包机制，对新中标的8个项目实行风险抵押承包；实施项目管理团队竞聘上岗，创新选人用人机制，对新中标的13个项目实行管理团队竞聘上岗；积极推进项目扁平化管理，减少管理层级，5个项目实行项目部直接管理生产班组。
三是全过程强管控。抓好事前控制，对新上项目做好现场施工调查，编制项目管理策划书；抓好过程管控，分级实施工期预警，及时调配施工资源，严控关键节点进度，重视施工技术方案评审和总结；抓好竞赛激励，掀起“百日大干”“决战四季度”施工热潮，敦当、西察、常益长等项目持续高产稳产，连续多个月实现产值破亿元。如期完成双洮、敦当、国道534等26个项目建设任务；长沙盼盼路、常益长铁路等重难点工程兑现关键节点目标；参建的银西高铁、济南轨道交通2号线、国道534线槐林至荆东段工程、静庄、仁沐新高速公路等相继通车运营。获得2019年交通部公路施工企业全国综合信用评价AA，其中广西、甘肃、福建信誉评价获AA级。（杨蝶欣）
2020年，机械化公司多措并举，加快推进施工生产，确保实现年度目标任务。
一是抓防疫促生产。积极部署，精准布防，强化统筹，加大防疫资源投入，严格落实防疫措施，在确保防控到位的前提下，率先吹响复工复产集结号。
二是健机制补短板。大力推行风险抵押承包机制，对新中标的8个项目实行风险抵押承包；实施项目管理团队竞聘上岗，创新选人用人机制，对新中标的13个项目实行管理团队竞聘上岗；积极推进项目扁平化管理，减少管理层级，5个项目实行项目部直接管理生产班组。
三是全过程强管控。抓好事前控制，对新上项目做好现场施工调查，编制项目管理策划书；抓好过程管控，分级实施工期预警，及时调配施工资源，严控关键节点进度，重视施工技术方案评审和总结；抓好竞赛激励，掀起“百日大干”“决战四季度”施工热潮，敦当、西察、常益长等项目持续高产稳产，连续多个月实现产值破亿元。如期完成双洮、敦当、国道534等26个项目建设任务；长沙盼盼路、常益长铁路等重难点工程兑现关键节点目标；参建的银西高铁、济南轨道交通2号线、国道534线槐林至荆东段工程、静庄、仁沐新高速公路等相继通车运营。获得2019年交通部公路施工企业全国综合信用评价AA，其中广西、甘肃、福建信誉评价获AA级。（杨蝶欣）