A1版:集团新闻总第3108期 >2021-01-08编印

局发布对标世界一流管理提升行动实施方案
刊发日期:2021-01-08 阅读次数: 作者:综讯
  长沙讯 近日,局发布对标世界一流管理提升行动实施方案。
   总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面深化改革创新为动力源,以“敦本务实、行稳致远”的实文化为引领,以“提高效率、增强活力、提升价值”为出发点,以对标世界一流、国内一流、中国中铁系统内一流企业为切入点,聚焦“经营开发”和“项目管理”两大中心任务,坚持解放思想、全球视野、问题导向、统筹兼顾的原则,紧密结合习近平总书记“三个转变”重要指示精神、中央企业三年改革专项行动、中铁五局“十四五”发展规划、加强三级工程公司建设等重点改革发展任务,围绕重点领域和关键环节,将深化改革和创新驱动有机结合,持续加强管理体系建设,推动对标提升行动走深走实,为将中铁五局全面建成中国中铁领军企业打下坚实基础。
   总体目标是:到2022年,企业管理理念、管理文化更加清晰先进;管理制度、管理流程更加成熟全面;管理方法、管理手段更加科学有效,管理基础得到全面夯实。基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强,“十四五”阶段发展目标全面实现。
   重点任务主要包括11个方面:发展战略对标提升,确保战略协同。组织管理对标提升,规范法人治理、优化组织架构、加强制度管理、强化机构管理、科学定员定编、分类授权放权。国内经营对标提升,完善经营机制、优化投资经营、推进创新经营。海外经营对标提升。生产管理对标提升,缩减管理层级、强化项目前期策划、加强体制机制建设、加强各项资源建设、充分发挥技术职能、科学组织施工生产。财务管理对标提升。科技创新对标提升。风险管理对标提升,实施风险预警、完善内控风险合规一体化建设。人力资源管理对标提升,健全人才规划、优化选人用人机制、加大分配激励、加强梯队建设。信息化管理对标提升。党建工作对标提升,加强党的建设、健全文化体系、加强群团工作、加强舆论引导。
   提升行动共分三个阶段:2020年12月前,研究部署阶段。2020年12月-2022年6月,组织落实阶段。2022年7-12月,评估深化阶段。
  (综讯)