机械化公司 秦佑其2020年9月至11月,我有幸被局党委抽调参加中铁五局党委第二轮第四批巡察,在局巡察办的指导帮助下,历时二个半月,圆满完成了巡察任务。我个人也开阔了视野,锤炼了党性,收获颇多。结合这次巡察工作的实际,现谈谈自己的几点心得体会:
培训前,局党委徐书记、纪委赵书记亲自为我们巡察成员作动员讲话,在压实落细主体责任,科学发现问题主线,加强自身队伍建设等方面对我们提出了严格要求。
面对全新工作领域,我经常问自己“我能干什么、我会干什么、我该怎么干”?脑海中浮现的工作规划图是一片模糊。三天培训,局各部门分别从各自专业授课,为我们开展好巡察工作打下了坚实的政治理论基础,我对巡察工作从感性认识上升到理论的高度。但海量的信息扑面而来,我清醒地认识到知识储备和工作经验的欠缺。
我选择了“笨鸟先飞”的办法,牺牲休息时间“充电”,虚心向老领导、老同志学习请教;工作中遇到困难,及时向组长沟通、汇报;对组长交办的工作任务,主动加班加点提前完成,给自己挤出调整、纠错的时间,带着这份谨慎,踏上了我的巡察之路。
巡察要抓关键的“牛鼻子”。个别谈话是巡察工作重要步骤和内容之一,更是落实“实”文化建设的重要举措。我们第二巡察组针对不同谈话对象,拟定不同的谈话提纲,抓住谈话细节,深挖问题根源,秉承着“敦本务实”的原则开展工作,保证了个别访谈的价值性。为抓主要矛盾,我一边翻阅访谈对象的资料,一边构思谈话提纲,试图将零零碎碎的线索有机结合起来,立体化的构建形象。如针对海外分公司的实际情况,我们邀请了在贵阳轮休的4名 (3名项目党支部书记、1名项目经理)境外管理人员谈话,基本了解海外分公司的管理、党建活动开展、员工生活待遇等情况,为我们写巡察报告提供了重要依据。
认真查阅资料是关键。如果个别谈话是抓关键少数,那么资料查阅就是看整体面貌。可这对巡察组成员综合能力提出了很高的要求。按照分工,我主要负责作风建设等方面内容,侧重执行力建设、物资机械设备、审计工作等方面问题。通过配合小组领导个别谈话,主动查找问题,带问题查找,广泛搜集四个被巡察单位发现的问题,通过查阅资料、个别谈话、审计报告、财务监察等发现问题,取得了鲜活的巡察资料,为巡察报告撰写提供了坚实的基础材料。
强化整改落实是巡察的宗旨。在对四个被巡察单位(含下沉单位)中,我们巡察发现一般性立行立改问题后,要求各单位结合巡察反馈整改意见,建立问题台账,拟定整改方案,对整改问题实行挂账销号,动态管理,推动问题立行立改;同时要求各单位在建立长效机制上下功夫,通过抓好制度建设,扎牢制度笼子,从根本上解决问题,切实把巡察成果运用到解决问题、建立长效机制上。
巡察只有二个月,但有四个单位,任务特别重。为使巡察顺利开展,我们组7名党员召开党员大会成立临时党支部,有了共同理想信念,我们面对高压,负重前行。临时党支部先后召开支委会3余次、开展主题党日活动2次,梳理汇总形成了一般性立行立改问题库,并及时将问题向被巡察单位进行反馈。
巡察的过程也是我拂拭初心的历程。我严格遵守巡察工作纪律,严守政治纪律、保密纪律,工作期间从不迟到、早退,树立巡察人员良好的形象,保证了巡察工作有底气。
期间,我们临时党支部在贵阳黔灵公园开展“不忘初心,缅怀先烈”主题党日活动,纪念中国共产党建党99周年。在成都公司开展“携手扶贫济困,关注孤弃儿童”主题党日活动,还观看了项目2013年抗洪抢险专题片《挺起不屈的脊梁》和项目员工在施工跃龙门隧道中怎么克服瓦斯专题片 《气壮龙门山》,有此历练,更加坚定了我为五局尽绵薄之力的信心和决心。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。历史是未来的钥匙,与以前工作相比感受到我们巡察工作:工作标准是严格的、文字材料是严谨的、组织纪律是严密的、团结协作是精诚的,真正理解了巡察工作理念:累,并快乐着;痛,并成长着;忙,并收获着!