A3版：党群园地
强化党建领航 筑牢发展根基
刊发日期：2020-12-18 阅读次数： 作者：
机械化公司崇左环城北路项目自开工以来，始终秉承“党建与生产经营并重”“市场与现场管理齐抓”的理念，积极践行“干一个项目、树一块丰碑、交一批朋友、拓一方市场”的责任担当，牢牢把握党建工作服务生产经营的方向不偏离，实现了片区项目数量和片区项目规模双提升，切实把党的政治优势转化为催生滚动发展的竞争优势。
创新领导包保
抓住区域滚动发展关键点
落实党建工作联系点制度。在片区内的公司领导班子成员以党建联系点为桥梁纽带，努力促进党建与生产经营的融合式发展，坚定做到“两个凡是”即：凡是到基层项目检查指导生产经营工作的，必须同步对党建工作提出具体要求；凡是参与党建联系点活动的，必须同步对基层项目科研经营生产进行督查指导，以此确保基层党建工作中心方向“不偏离”，并围绕生产经营任务“有侧重”的开展。
建立区域党建负责人制度。项目部成立了以公司副总工程师兼片区党支部书记为组长，片区各项目党组织书记为成员的区域党建工作领导小组，每年初，党建工作领导小组制定年度党建工作要点及党建工作清单，按岗分工、明确职责，做到层层抓落实、强责任；在日常工作当中，项目还通过“三会一课”“片区领导讲党课”“主题党日”等党内活动，就如何促进施工生产、如何抓好安全质量和如何进一步提质增效等问题展开研讨，教育引导广大职工凝心聚力，积极作为。
创建党员责任岗。项目党工委在经理部各班子成员和部门负责人办公桌设立了“党员责任岗”，针对不同岗位分别制定了责任岗、责任内容和责任目标，让全体党员干部在项目管理中亮身份、有目标、明责任，并要求每一位党员同志根据各自的责任目标尽职尽责、担当奉献，切实调动了广大党员的积极性，提升了党员的先锋模范意识。
发挥党建引领
找准区域滚动发展切入点
项目党工委坚持“以干促揽”的工作原则，努力在思想上、制度上、目标上来推进党建工作与生产经营深度融合。
严格执行民主集中制。项目党工委围绕安全质量、物资设备、成本管理、财务管理等核心业务，严格执行“三重一大”、党政会签、党务公开等制度，以严丝合缝的制度线条堵塞管理漏洞，实现了资金安全、成本可控、工程优质、干部优秀。
严格执行组织生活制度。项目党工委每季度都组织召开一次党员大会和道德讲堂活动，每月按时召开一次支委会和主题党日专题活动，由片区领导每季度为全体党员上一堂生动的党课；项目党工委牵头，组织支部每半年开展一次民主生活会，精心准备、深入开展、并严格要求每一位班子成员结合自身的工作撰写发言材料，严肃开展批评和自我批评，坚决杜绝“走过场”、“走形式”等不良之风，努力做到让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，充分发挥了党建工作的政治优势，凝聚促进施工生产的思想共识。
丰富党建活动载体。今年以来，项目党工委坚持目标融合，组织开展了“大干二季度、疫后抢生产”“防洪汛、战高温、大干三季度”和“决战四季度，冲刺年度目标”等劳动竞赛活动；根据局和公司《关于深化“勇担当、强作为、当先锋”党建专题活动的通知》要求，结合项目生产实际，成立了以“阵地经营”为主的党建特色品牌，制定了党建专题活动实施方案，在项目重难点工程左江大桥设立了 “党员先锋工程”，成立了项目“党员突击队”，设立了“党员先锋岗”和“创效先锋岗”，通过党建带工建、党建带团建促进片区经营开发和项目管理两大中心任务，从而达到了“以党建促生产、又快又好建设环城北路”的总体目标。
抓好党风廉政建设。项目定期开展了廉洁教育专题会，认真落实廉政谈话制度，每季度由项目党工委书记对项目每位班子成员和部门负责人进行有针对性的日常谈话、提醒谈话和集体谈话；根据项目领导干部不同的岗位制定了权利正负面清单，时刻警醒全体党员干部，绷紧纪律这根弦，让立正身、讲原则、守纪律成为了项目鲜明的政治特征。
融合生产经营
撬开区域滚动发展突破点
担当奉献，彰显形象。在环城北路施工过程中，为助力崇左市委、市政府完成国家脱贫攻坚任务，项目公司主动请缨，为地方修建了一条宽3.5米的乡村公路；还应市委领导要求，接下了烂尾多年的地方道路，在两周时间内实现了半幅通车。市领导把企业的担当奉献精神看在眼里、放在心上，在多个场合公开表扬了中铁五局有央企的责任和担当，为政府脱贫攻坚排忧解难，这为公司在崇左接下后续的施工任务发挥了非常关键的作用。
深化友谊，强化信任。在以往的传统项目中，往往会更加注重与业主、铁路局、投资公司等单位的沟通，但在崇左环北路项目的贷款过程中，公司和银行地方分行建立了良好合作关系，结下了深厚的友谊，通过金融机构介绍的渠道参与项目投标，降低了项目风险，减少了很多困难和阻力
强力作为，步步为赢。广西片区各项目无论是在现场文明施工、安全质量、成本管理、工程进度等方面都有序可控，稳步推进，是真正用匠心铸就品质工程。通过崇左市委、市政府及各个部门口口相传，辐射周边县市，建立了良好的信誉和不错的口碑。
创新领导包保
抓住区域滚动发展关键点
落实党建工作联系点制度。在片区内的公司领导班子成员以党建联系点为桥梁纽带，努力促进党建与生产经营的融合式发展，坚定做到“两个凡是”即：凡是到基层项目检查指导生产经营工作的，必须同步对党建工作提出具体要求；凡是参与党建联系点活动的，必须同步对基层项目科研经营生产进行督查指导，以此确保基层党建工作中心方向“不偏离”，并围绕生产经营任务“有侧重”的开展。
建立区域党建负责人制度。项目部成立了以公司副总工程师兼片区党支部书记为组长，片区各项目党组织书记为成员的区域党建工作领导小组，每年初，党建工作领导小组制定年度党建工作要点及党建工作清单，按岗分工、明确职责，做到层层抓落实、强责任；在日常工作当中，项目还通过“三会一课”“片区领导讲党课”“主题党日”等党内活动，就如何促进施工生产、如何抓好安全质量和如何进一步提质增效等问题展开研讨，教育引导广大职工凝心聚力，积极作为。
创建党员责任岗。项目党工委在经理部各班子成员和部门负责人办公桌设立了“党员责任岗”，针对不同岗位分别制定了责任岗、责任内容和责任目标，让全体党员干部在项目管理中亮身份、有目标、明责任，并要求每一位党员同志根据各自的责任目标尽职尽责、担当奉献，切实调动了广大党员的积极性，提升了党员的先锋模范意识。
发挥党建引领
找准区域滚动发展切入点
项目党工委坚持“以干促揽”的工作原则，努力在思想上、制度上、目标上来推进党建工作与生产经营深度融合。
严格执行民主集中制。项目党工委围绕安全质量、物资设备、成本管理、财务管理等核心业务，严格执行“三重一大”、党政会签、党务公开等制度，以严丝合缝的制度线条堵塞管理漏洞，实现了资金安全、成本可控、工程优质、干部优秀。
严格执行组织生活制度。项目党工委每季度都组织召开一次党员大会和道德讲堂活动，每月按时召开一次支委会和主题党日专题活动，由片区领导每季度为全体党员上一堂生动的党课；项目党工委牵头，组织支部每半年开展一次民主生活会，精心准备、深入开展、并严格要求每一位班子成员结合自身的工作撰写发言材料，严肃开展批评和自我批评，坚决杜绝“走过场”、“走形式”等不良之风，努力做到让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，充分发挥了党建工作的政治优势，凝聚促进施工生产的思想共识。
丰富党建活动载体。今年以来，项目党工委坚持目标融合，组织开展了“大干二季度、疫后抢生产”“防洪汛、战高温、大干三季度”和“决战四季度，冲刺年度目标”等劳动竞赛活动；根据局和公司《关于深化“勇担当、强作为、当先锋”党建专题活动的通知》要求，结合项目生产实际，成立了以“阵地经营”为主的党建特色品牌，制定了党建专题活动实施方案，在项目重难点工程左江大桥设立了 “党员先锋工程”，成立了项目“党员突击队”，设立了“党员先锋岗”和“创效先锋岗”，通过党建带工建、党建带团建促进片区经营开发和项目管理两大中心任务，从而达到了“以党建促生产、又快又好建设环城北路”的总体目标。
抓好党风廉政建设。项目定期开展了廉洁教育专题会，认真落实廉政谈话制度，每季度由项目党工委书记对项目每位班子成员和部门负责人进行有针对性的日常谈话、提醒谈话和集体谈话；根据项目领导干部不同的岗位制定了权利正负面清单，时刻警醒全体党员干部，绷紧纪律这根弦，让立正身、讲原则、守纪律成为了项目鲜明的政治特征。
融合生产经营
撬开区域滚动发展突破点
担当奉献，彰显形象。在环城北路施工过程中，为助力崇左市委、市政府完成国家脱贫攻坚任务，项目公司主动请缨，为地方修建了一条宽3.5米的乡村公路；还应市委领导要求，接下了烂尾多年的地方道路，在两周时间内实现了半幅通车。市领导把企业的担当奉献精神看在眼里、放在心上，在多个场合公开表扬了中铁五局有央企的责任和担当，为政府脱贫攻坚排忧解难，这为公司在崇左接下后续的施工任务发挥了非常关键的作用。
深化友谊，强化信任。在以往的传统项目中，往往会更加注重与业主、铁路局、投资公司等单位的沟通，但在崇左环北路项目的贷款过程中，公司和银行地方分行建立了良好合作关系，结下了深厚的友谊，通过金融机构介绍的渠道参与项目投标，降低了项目风险，减少了很多困难和阻力
强力作为，步步为赢。广西片区各项目无论是在现场文明施工、安全质量、成本管理、工程进度等方面都有序可控，稳步推进，是真正用匠心铸就品质工程。通过崇左市委、市政府及各个部门口口相传，辐射周边县市，建立了良好的信誉和不错的口碑。