A3版：党群园地
开展“如何解决企业规模扩张与资源配置之间的矛盾”大讨论
刊发日期：2020-11-20 阅读次数： 作者：饶文韬
湖南衡阳讯 “2020年继续保持中国中铁三级工程公司20强、2021年争取实现 ‘双百亿’目标。”是局总经理刘晓辉在10月15日调研时对二公司提出的殷切期望，也是二公司广大职工的共同愿景和努力方向。为深入贯彻局总经理刘晓辉调研讲话精神，日前，二公司党委在全公司全面启动“如何解决企业规模扩张与资源配置之间的矛盾”大讨论活动。
活动讨论内容围绕破解规模扩张与资源配置矛盾的具体措施、如何探索项目创效途径、如何提升经营开发质量、如何实现明年"双百亿"目标、如何在现有企业资源下实现企业高质量发展、如何确保企业在持续扩张规模的基础上，做到后台监管和现场生产配套管理相适应，释放满足发展需要的管控潜力，实现企业规模扩张与管理升级协同推进等几个方面。
活动要求公司所属各项目部、各专业化分公司、各经营分部、本部各部室积极组织全体员工展开大讨论，群策群力，集思广益。明确了各项目经理、党组织书记、经营分部主任、部室负责人是本次大讨论的第一责任人，亲自组织参与讨论、带头建言献策，并结合单位实际，深入思考，汲取教训，全面总结，亲自撰写至少一篇研讨报告。
自活动通知下发以来，公司所属各单位、本部各部室积极响应、认真贯彻，迅速部署落实。以专题研讨会的形式，组织广大干部职工集体深入学习刘晓辉总经理调研讲话精神以及活动文件精神、集体讨论，踊跃发言，建言献策，推动活动走深走实，在全公司掀起了一股大讨论热潮。
（饶文韬）
活动讨论内容围绕破解规模扩张与资源配置矛盾的具体措施、如何探索项目创效途径、如何提升经营开发质量、如何实现明年"双百亿"目标、如何在现有企业资源下实现企业高质量发展、如何确保企业在持续扩张规模的基础上，做到后台监管和现场生产配套管理相适应，释放满足发展需要的管控潜力，实现企业规模扩张与管理升级协同推进等几个方面。
活动要求公司所属各项目部、各专业化分公司、各经营分部、本部各部室积极组织全体员工展开大讨论，群策群力，集思广益。明确了各项目经理、党组织书记、经营分部主任、部室负责人是本次大讨论的第一责任人，亲自组织参与讨论、带头建言献策，并结合单位实际，深入思考，汲取教训，全面总结，亲自撰写至少一篇研讨报告。
自活动通知下发以来，公司所属各单位、本部各部室积极响应、认真贯彻，迅速部署落实。以专题研讨会的形式，组织广大干部职工集体深入学习刘晓辉总经理调研讲话精神以及活动文件精神、集体讨论，踊跃发言，建言献策，推动活动走深走实，在全公司掀起了一股大讨论热潮。
（饶文韬）