A2版：施工生产
乘大干“东风”勇夺“三连冠”
刊发日期：2020-10-30 阅读次数： 作者：文建忠
“白竹仑隧道昨天才贯通啊!10月份咱们项目已经贯通了三座隧道吧？看来这个月是隧道贯通月啊！”
10月23日上午9点，在机械化公司常益长铁路项目金宝坪隧道贯通仪式现场，隧道队两名作业工人老陈和老李开玩笑地调侃到。
自“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛开展以来，项目抓住有利施工条件，通过种好“责任田”、把好“晴雨表”、念好“人才经”等多项措施，全面掀起施工高潮，创造了单月贯通三座隧道的好成绩。
种好包保“责任田”
项目成立领导班子包保责任小组，按照职责划分，各自种好自己的施工生产“责任田”。包保领导每天在微信群内讨论交流，认真分析施工生产中存在的问题以及影响进度的主要因素。同时，包保领导秉承服务施工现场的工作理念，下到施工一线蹲点，定期组织召开技术专题会议，与劳务工班进行面对面交谈，详细了解其资源配置情况，现场进行生产督导，切实解决实际困难，有效提高施工效率。
把好施组“晴雨表”
项目始终坚持以保证质量、安全、进度为目标，努力克服作业场地受限、施工便道修筑及材料供应困难、征地拆迁难度大等诸多困难，不断优化隧道施工方案，强化过程控制和各循环工序的衔接，确保隧道开挖安全有序、平稳推进。
例如青锋村隧道进出口端均位于半山腰处，周围地形起伏较大，相对高差大，作业场地十分狭小。经多次现场调查，在充分考虑确保便道使用安全、减少植被破坏的前提下，采用修建“之”字形施工便道，从隧道进口端掘进方式组织施工，在确保安全质量的基础上，实现了有序推进隧道掘进的目标。
念好基层“人才经”
项目重视人才培养，选拔培养了一批年轻的技术干部从事现场工作。他们敢于吃苦，善于学习总结，始终坚守隧道施工阵地。通过定期开展隧道技术培训、导师现场带徒，让想干事、能干事、干成事的年轻技术干部迅速成长，成为隧道技术方面的中坚力量，有效补齐项目在隧道技术人员不足方面的短板，为隧道施工注入新活力。（文建忠）
10月23日上午9点，在机械化公司常益长铁路项目金宝坪隧道贯通仪式现场，隧道队两名作业工人老陈和老李开玩笑地调侃到。
自“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛开展以来，项目抓住有利施工条件，通过种好“责任田”、把好“晴雨表”、念好“人才经”等多项措施，全面掀起施工高潮，创造了单月贯通三座隧道的好成绩。
种好包保“责任田”
项目成立领导班子包保责任小组，按照职责划分，各自种好自己的施工生产“责任田”。包保领导每天在微信群内讨论交流，认真分析施工生产中存在的问题以及影响进度的主要因素。同时，包保领导秉承服务施工现场的工作理念，下到施工一线蹲点，定期组织召开技术专题会议，与劳务工班进行面对面交谈，详细了解其资源配置情况，现场进行生产督导，切实解决实际困难，有效提高施工效率。
把好施组“晴雨表”
项目始终坚持以保证质量、安全、进度为目标，努力克服作业场地受限、施工便道修筑及材料供应困难、征地拆迁难度大等诸多困难，不断优化隧道施工方案，强化过程控制和各循环工序的衔接，确保隧道开挖安全有序、平稳推进。
例如青锋村隧道进出口端均位于半山腰处，周围地形起伏较大，相对高差大，作业场地十分狭小。经多次现场调查，在充分考虑确保便道使用安全、减少植被破坏的前提下，采用修建“之”字形施工便道，从隧道进口端掘进方式组织施工，在确保安全质量的基础上，实现了有序推进隧道掘进的目标。
念好基层“人才经”
项目重视人才培养，选拔培养了一批年轻的技术干部从事现场工作。他们敢于吃苦，善于学习总结，始终坚守隧道施工阵地。通过定期开展隧道技术培训、导师现场带徒，让想干事、能干事、干成事的年轻技术干部迅速成长，成为隧道技术方面的中坚力量，有效补齐项目在隧道技术人员不足方面的短板，为隧道施工注入新活力。（文建忠）