A2版：施工生产
特别防护期的安全管理
刊发日期：2020-10-23 阅读次数： 作者：刘维
广东韶关讯 为确保公司春节前这段时间的安全生产可控。近日，四公司制定了《特别防护期安全生产管理方案》，确保公司在特别防护期内安全平稳。
特别防护期是指2020年9月28日至2021年2月11日，分为两个阶段，第一个阶段是从9月28日至10月8日，目标是各项目重大风险得到有效控制，施工现场安全隐患得到全面整治，安全标准化水平有所提升，杜绝安全事故；第二阶段是从2020年10月9日至2021年2月21日，目标是进一步强化第一阶段的成果，营造清晰的安全管理氛围，理清安全管理线条，织密安全管理网格，强化安全管理责任落实，使各类风险和隐患得到有效管控。
具体做法：一是各项目要按照安全管理体系要求，开展风险辨识梳理工作，公司每月开展重大风险辨识梳理工作，并制定切实可行的措施。二是根据隐患风险等级分为黄色隐患、橙色隐患和红色隐患，并明确其责任。三是开展培训交底，确保培训交底不走形式，不走过场。四是全面升级施工现场领导带班制度和班前讲话制度。五是突出重点，深入开展隐患大排查大整治。六是强化纪律。各项目领导班子成员在特别防护期内，原则上不允许离开项目所在地。 （刘维）
特别防护期是指2020年9月28日至2021年2月11日，分为两个阶段，第一个阶段是从9月28日至10月8日，目标是各项目重大风险得到有效控制，施工现场安全隐患得到全面整治，安全标准化水平有所提升，杜绝安全事故；第二阶段是从2020年10月9日至2021年2月21日，目标是进一步强化第一阶段的成果，营造清晰的安全管理氛围，理清安全管理线条，织密安全管理网格，强化安全管理责任落实，使各类风险和隐患得到有效管控。
具体做法：一是各项目要按照安全管理体系要求，开展风险辨识梳理工作，公司每月开展重大风险辨识梳理工作，并制定切实可行的措施。二是根据隐患风险等级分为黄色隐患、橙色隐患和红色隐患，并明确其责任。三是开展培训交底，确保培训交底不走形式，不走过场。四是全面升级施工现场领导带班制度和班前讲话制度。五是突出重点，深入开展隐患大排查大整治。六是强化纪律。各项目领导班子成员在特别防护期内，原则上不允许离开项目所在地。 （刘维）